Devenez un as de la gestion d’équipes grâce à la formation CléA Management.

Dans un monde où les compétences managériales sont de plus en plus recherchées, il est crucial de se démarquer. La formation CléA Management vous offre l’opportunité de développer vos compétences et de propulser votre carrière vers de nouveaux sommets. Cette formation est également accessible pour les entreprises souhaitant faire évoluer leurs collaborateurs.

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Equipe travaillant sur leurs ordinateurs

Qu’est-ce que la formation CléA Management ?

La formation CléA Management est un programme complet conçu pour développer les compétences essentielles en management. Que ce soit pour les professionnels déjà en poste ou ceux aspirant à des fonctions de management, ce programme offre une combinaison équilibrée de connaissances théoriques et de compétences pratiques nécessaires pour réussir dans le domaine du management.

CléA Management se distingue par son approche interactive et orientée vers l’action. Nos participants sont immergés dans des environnements d’apprentissage stimulants où ils peuvent mettre en pratique les concepts enseignés à travers des études de cas, des simulations et des projets concrets. Cette approche favorise une meilleure rétention des connaissances et permet aux participants de développer des compétences directement applicables dans leur environnement professionnel.

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Nos formateurs en CléA Management sont des experts du domaine du management, dotés d’une expérience pratique significative. Leur expertise permet d’enrichir le programme avec des exemples concrets et des conseils personnalisés, offrant ainsi aux participants une expérience d’apprentissage enrichissante.

Le contenu de la formation CléA Management couvre un large éventail de sujets essentiels au management, tels que la gestion d’équipe, le leadership, la communication efficace en entreprise, la gestion du temps et des priorités, la résolution de problèmes et la prise de décision, ainsi que l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies managériales.

Quels sont les avantages de la formation CléA Management ?

Acquérir des compétences polyvalentes

En suivant la formation CléA Management, vous développerez un large éventail de compétences, allant de la gestion d’équipe à la résolution de problèmes en passant par la communication efficace. Ces compétences polyvalentes vous permettront de vous adapter à diverses situations professionnelles et de prendre des décisions éclairées.

Booster votre leadership

Le leadership est au cœur du management. Avec CléA Management, vous apprendrez à inspirer et à motiver votre équipe, à prendre des initiatives et à guider votre entreprise vers le succès. Que vous aspiriez à devenir un leader charismatique ou un manager stratégique, cette formation vous donnera les outils nécessaires pour exceller.

Améliorer votre employabilité

En investissant dans votre développement professionnel avec CléA Management, vous renforcerez votre attractivité sur le marché du travail. Les employeurs recherchent activement des candidats ayant des compétences en management, et cette formation vous permettra de vous démarquer et d’accéder à de nouvelles opportunités professionnelles.

Le contenu de la formation CléA Management

Gestion d’équipe et leadership

Communication efficace en entreprise

Gestion du temps et des priorités

Résolution de problèmes et prise de décision

Élaboration et mise en œuvre de stratégies managériales

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Les chiffres clés 2023 d’Evocime

5542 apprenants

d’entreprises

96% de satisfaction

des entreprises

97,5% de satisfaction

des stagiaires

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Devenez Manager du Changement Tech for Good.

Vous aspirez à être un catalyseur du changement, à influencer positivement les entreprises et à façonner l’avenir numérique, écologique et humain ? Découvrez notre formation professionnalisante.

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Qu’est-ce que le Management de la transformation et du changement ?

Le Manager du Changement est un professionnel aguerri, capable d’intervenir au sein d’une entreprise pour gérer des périodes de changement significatif. Que ce soit pour piloter une transformation numérique, mettre en place des initiatives écologiques ou favoriser une transition humaine, le Manager du Changement ou de la Transformation est le maître d’orchestre de l’innovation et du progrès.

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La Tech for Good : qu’est-ce que c’est ?

En termes simples, il s’agit de la technologie utilisée pour promouvoir le bien-être social. Ce concept souligne l’importance de placer l’impact positif sur la société au cœur de l’innovation technologique et de la transformation numérique. Il vise à montrer que la rentabilité économique et l’impact social ne sont pas mutuellement exclusives, mais peuvent se renforcer mutuellement.

La « Tech for Good » tire son élan du domaine de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS), cherchant à utiliser les innovations numériques pour étendre l’impact des actions sociales à grande échelle. Souvent limitée par un manque de réseau ou de financement, l’ESS reste souvent confinée à des initiatives locales. Cependant, grâce aux outils technologiques tels que le Cloud, l’Internet des Objets (IoT), ou encore l’Intelligence Artificielle (IA), de nouvelles opportunités s’ouvrent pour étendre son influence.

Pourquoi devenir un acteur du changement Tech for Good ?

Devenir un acteur du changement dans le domaine de la « Tech for Good » offre de nombreux avantages et opportunités significatives. Tout d’abord, cela permet de contribuer de manière tangible à l’amélioration de la société en utilisant les technologies pour résoudre des problèmes sociaux, environnementaux ou économiques. En s’engageant dans ce domaine, on peut avoir un impact positif durable sur les communautés et sur l’environnement.

En outre, être actif dans la « Tech for Good » offre l’occasion de travailler sur des projets innovants et stimulants qui défient les normes traditionnelles et ouvrent de nouvelles voies pour le progrès. Cela peut être une source d’inspiration et de motivation pour les individus et les équipes impliquées, car elles voient directement les résultats positifs de leur travail.

Devenir un acteur du changement dans ce domaine peut également être bénéfique d’un point de vue professionnel. En participant à des initiatives de « Tech for Good », on acquiert des compétences précieuses en matière de technologie, de gestion de projet et de collaboration interdisciplinaire. Ces compétences sont de plus en plus recherchées sur le marché du travail, ce qui peut ouvrir des opportunités de carrière passionnantes et gratifiantes.

Enfin, s’engager dans la « Tech for Good » permet de faire partie d’une communauté mondiale d’innovateurs, d’entrepreneurs sociaux et de défenseurs du changement, partageant tous la même vision d’un avenir meilleur grâce à la technologie. Cette communauté offre un soutien, des ressources et des opportunités de collaboration précieuses pour ceux qui cherchent à avoir un impact positif à grande échelle.

Les enjeux de la Conduite du Changement.

Transition numérique

La révolution numérique est incontournable dans le monde des affaires. Les entreprises doivent s’adapter rapidement aux nouvelles technologies pour rester compétitives. En tant que Manager du Changement, vous serez le moteur qui permettra à ces entreprises de naviguer avec succès dans le paysage numérique en constante évolution.

Transition écologique

La prise de conscience croissante des enjeux environnementaux pousse les entreprises à repenser leurs pratiques. En tant que Manager du Changement, vous contribuerez à la mise en place de stratégies durables, réduisant l’empreinte carbone et favorisant le développement de pratiques écoresponsables.

Transition humaine

Au cœur de toute transformation, il y a les individus. En guidant les équipes à travers les phases de changement, le Manager du Changement crée un environnement propice à l’adaptabilité et à la croissance personnelle. La dimension humaine est cruciale pour garantir le succès de toute transition.

Les avantages de notre formation Manager du Changement Tech for Good

Polyvalence

La formation en Management du changement offre une polyvalence rare. Vous serez capable de vous adapter à différents secteurs d’activité, de résoudre des problèmes complexes et d’apporter des solutions innovantes, faisant de vous un atout inestimable pour toute entreprise.

Impact immédiat

En tant que Manager de la Conduite du Changement, vous serez en mesure de mettre en œuvre des changements rapides et efficaces. Votre impact sera immédiat, propulsant les organisations vers le succès et positionnant votre expertise au cœur de la réussite.

Opportunités de carrière

Les Managers du Changement sont constamment sollicités dans un monde en constante évolution. Cette formation vous ouvrira des portes vers des missions stimulantes, vous permettant de diversifier votre parcours professionnel et de rester à la pointe des tendances du marché.

L’avenir de la transition numérique et écologique

Avec la poursuite des évolutions technologiques, des impératifs écologiques et des transformations sociétales, le rôle du Manager du Changement devient de plus en plus crucial. Les entreprises cherchent activement des leaders capables de guider leur passage vers l’avenir. En vous formant aujourd’hui, vous préparez votre carrière à prospérer dans un monde en constante mutation.

Le management du changement est bien plus qu’une carrière, c‘est une vocation qui vous positionne au cœur des grandes évolutions de notre temps. La formation que nous vous proposons vous permettra d’acquérir les compétences nécessaires pour être le leader dont les entreprises ont besoin pour réussir leur transition numérique, écologique et humaine.

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Nos chiffres clés 2023

734 apprenants

93% de satisfaction

70% de retour à l’emploi

à 6 mois

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Devenez Concepteur Digital Learning, l’expert que les écoles et entreprises s’arrachent.

Vous aspirez à maitriser les produits de formation et à les digitaliser ? Dans un monde où la technologie façonne notre façon d’apprendre et de travailler, devenir un Concepteur Pédagogique ou Concepteur Digital Learning vous permettra d’appréhender les compétences nécessaires pour conduire la transformation digitale au sein d’une entreprise ou d’un organisme de formation.

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Qu’est-ce qu’un Concepteur Pédagogique ?

Un concepteur pédagogique, également appelé concepteur de formation ou concepteur digital learning, est un professionnel spécialisé dans le domaine de l’éducation et de la formation.

Son rôle principal est de concevoir, développer et mettre en œuvre des programmes de formation, des modules d’apprentissage, des contenus pédagogiques et des environnements d’apprentissage, qu’ils soient destinés à des étudiants, des apprenants, des employés en entreprise ou d’autres publics. Pour cela, il va orchestrer un parcours de formation ludique et interactif, en utilisant notamment des outils de digital learning.

Pour cela, le concepteur ou intégrateur pédagogique collabore avec des enseignants, formateurs, experts en contenu, graphistes, développeurs et d’autres professionnels pour créer des expériences d’apprentissage de haute qualité. En veille pédagogique constante, il reste au fait des évolutions dans le domaine de l’éducation, de la pédagogie et de la technologie et intègre ces innovations dans ces parcours de formation.

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Quelles sont les missions d’un concepteur pédagogique ?

Analyse des besoins

Comprendre les objectifs de formation, les besoins des apprenants et les contraintes spécifiques du projet.

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Conception pédagogique

Elaborer un plan pédagogique détaillé qui inclut la structure du cours, les objectifs d’apprentissage, les méthodes pédagogiques (présentiel, distanciel, e-learning, blended learning etc.), les ressources et les évaluations.

Création de contenus

Développer ou collaborer à la création de matériel pédagogique, y compris des présentations de cours, des vidéos, des documents, des exercices interactifs, des quiz, des scénarios, etc.

Intégration de technologies

Travailler avec des technologies éducatives pour créer ou améliorer des environnements d’apprentissage en ligne, des plateformes d’apprentissage (LMS), des modules e-learning, etc.

Adaptation et personnalisation

Adapter l’enseignement aux besoins spécifiques des apprenants et prendre en compte leur diversité, dans une démarche d’inclusion.

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Evaluation et optimisations

Evaluer l’efficacité de la formation, recueillir des données sur les résultats d’apprentissage et ajuster le contenu et les méthodes en conséquence.

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