Monter en compétence Hybride Plusieurs campus

Programme de la certification CléA Management.

Développez vos compétences ou celles de vos collaborateurs en gestion d'équipe, leadership, communication efficace en entreprise, gestion du temps et des priorités, résolution de problèmes, prise de décision et mise en œuvre de stratégies managériales.

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Durée : 70h

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Notre programme

Les objectifs pédagogiques de la formation CléA Management

  • Organiser l’activité au regard des attentes et des contraintes de l’entreprise
  • Animer et encadrer le collectif de travail
  • Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences
  • Contribuer à l’amélioration continue

Le détail du programme CléA Management

Apprendre à se connaître pour repérer  son style de management préférentiel – 7H

  • Identifier son style de management en se basant sur les caractéristiques des quatre grands types de management : directif, persuasif, participatif et délégatif.
  • Analyser comment un test de personnalité peut être utilisé pour mieux comprendre les interactions au sein d’une équipe.

Animer et motiver son équipe – 7H

  • Identifier les fondamentaux de la motivation
  • Entretenir sa motivation au travail
  • Développer l’esprit d’équipe et l’ambiance au travail
  • Utiliser les théories de la motivation pour bâtir un plan d’action visant à développer la motivation d’une équipe

Fixer des objectifs aux collaborateurs – 3,5H

  • Identifier l’importance de la définition des objectifs dans la gestion des performances
  • Rédiger des objectifs SMART
  • Suivre et évaluer la poursuite des objectifs

Animer une réunion – 3,5H

  • Organiser une réunion efficace
  • Préparer et animer une réunion d’équipe

Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences – 7H

  • Organiser et réussir un entretien professionnel
  • Identifier les étapes clés d’un onboarding réussi
  • Réussir l’entretien professionnel d’un nouveau collaborateur

Prendre du recul réflexif sur sa posture manager– 7H

  • Cultiver le courage managérial
  • Conforter ses pratiques managériales par le management visuel
  • Comprendre le rôle de tuteur
  • Identifier le rôle et les missions d’un mentor
  • Elaborer un plan d’action pour devenir le manager que je veux être

Comprendre les responsabilités du manager – 7H

  • Découvrir les fondamentaux des RPS
  • Comprendre comment réagir en cas de harcèlement moral
  • Réagir en cas de harcèlement sexuel au travail
  • Respecter l’Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH)
  • Appréhender les incivilités entre collaborateurs
  • Mettre en place des actions pour sensibiliser ses collaborateurs aux règles d’hygiène et de sécurité

Exercer son leadership, agir comme coach et utiliser les techniques de communication – 3,5H

  • Devenir un manager coach
  • Identifier les principes de l’écoute active et de la communication non-violente
  • Pratiquer l’écoute active et la communication non-violente dans des jeux de rôles

Maîtriser les outils de pilotage de son équipe – 3,5H

  • Identifier les enjeux de la planification de son management
  • Utiliser GANTT et Trello pou planifier et suivre l’activité de ses collaborateurs

Exercer son management intergénérationnel et Mener un entretien individuel d’évaluation – 7H

  • Réussir son management intergénérationnel
  • Manager un senior
  • Organiser un entretien annuel d’évaluation
  • Préparer le guide d’entretien
  • Simuler un entretien individuel d’évaluation

Manager son équipe à distance et prendre des décisions en situation de crise – 7H

  • Réussir son management hybride
  • Comprendre comment mettre en place le télétravail
  • Préparer et animer une réunion de travail d’équipe via Teams
  • Gérer les situations de crise au sein d’une équipe
  • Élaborer une sortie de crise

Gestion de projet – 7H

  • Découvrir les fondamentaux de la gestion de projet
  • Identifier les étapes de la gestion d’un projet de formation
  • Déterminer la comitologie d’un projet de formation
  • Mettre en pratique les fondamentaux de la gestion de projet pour une formation

Les compétences visées à l'issue de la formation CléA Management

À l’issue de la formation CléA Management, les participants sont dotés d’un ensemble complet de compétences essentielles pour exceller dans le domaine du management. Voici quelques-unes des compétences visées par le programme :

  1. Gestion d’équipe et leadership : les participants apprennent à diriger et à motiver une équipe en développant des compétences de leadership telles que la capacité à inspirer, à influencer et à guider les membres de l’équipe vers l’atteinte des objectifs communs.
  2. Communication efficace en entreprise : la formation permet aux apprenants d’améliorer leurs compétences en communication, tant à l’écrit qu’à l’oral, afin de transmettre efficacement des informations, de résoudre les conflits et de favoriser une collaboration harmonieuse au sein de l’organisation.
  3. Gestion du temps et des priorités : les participants acquièrent des techniques et des outils pour gérer efficacement leur temps et leurs priorités, optimisant ainsi leur productivité et leur capacité à atteindre les objectifs fixés dans les délais impartis.
  4. Résolution de problèmes et prise de décision : la formation aide les apprenants à développer leurs compétences en résolution de problèmes, en les dotant de méthodes et d’approches systématiques pour identifier, analyser et résoudre efficacement les défis rencontrés dans leur environnement professionnel. De plus, elle renforce leur capacité à prendre des décisions éclairées et stratégiques.
  5. Élaboration et mise en œuvre de stratégies managériales : les participants apprennent à élaborer des stratégies claires et cohérentes pour atteindre les objectifs organisationnels, ainsi qu’à mettre en œuvre ces stratégies de manière efficace en mobilisant les ressources disponibles et en anticipant les défis potentiels.

 

Les débouchés à l’issue de ce parcours sont notamment des postes comme Manager de proximité ou Chef d’équipe, mais également, avec de l’expérience : Cadre supérieur, Responsable de secteur, Responsable d’activité etc.

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Les financements pour se former à CléA Management.

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Public et prérequis de la formation CléA Management

La certification CléA Management est accessible à toute personne par différents dispositifs de formation professionnelle mobilisables par les salariés et demandeurs d’emploi, les agents de la fonction publique, les agents consulaires, les travailleurs indépendants, les membres des professions libérales et des professions non salariées.

 

La certification CléA Management est destinée :

  • Aux salariés en poste
  • Aux demandeurs d’emploi

 

Les prérequis la certification CléA Management sont : 

  • Préparer une première prise de fonctions managériales
  • OU exercer des fonctions managériales de proximité depuis plusieurs années et vouloir prendre du recul sur ses pratiques de manager
  • OU souhaiter développer ses compétences pour évoluer vers des fonctions managériales

La certification CléA Management

La formation délivre le socle de connaissances et de compétences professionnelles du management RS6269
(CléA Management). Cette certification, publiée le 17 février 2023 au Répertoire Spécifique, est valable jusqu’au 17 février 2028.

 

L’évaluation des acquis de la formation CléA Management

Les modalités prennent la forme de questionnements et de mises en situations structurées autour de chacune des compétences du référentiel (sans compensation entre elles).

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