Quelles sont les compétences clés pour devenir un bon chargé des ressources humaines (RH) ?

Vous souhaitez relancer votre carrière et vous former pour devenir chargé des ressources humaines ? Ce métier a le vent en poupe et ne connaît pas de difficulté de recrutement. Les ressources humaines (RH) sont au cœur des préoccupations des entreprises. Que ce soit pour fidéliser les salariés en poste ou pour recruter les talents de demain. Pour vous donner les meilleures chances d’être embauché en tant que chargé des RH, découvrez les compétences clés à mentionner sur votre CV. Mais aussi les formations disponibles pour obtenir le niveau requis et le salaire espéré. Bonne lecture !

Les vieux et les jeunes sportifs se saluent sur l'herbe avec motif graphique

Qu’est-ce qu’un chargé des ressources humaines ?

Le chargé des ressources humaines est le gardien du capital humain d’une entreprise

C’est sur lui que repose essentiellement la gestion du personnel : de la planification des effectifs au recrutement en passant par la gestion des carrières et des performances.

Le chargé des RH a un rôle fondamental au sein d’une organisation.

Quel est le rôle d’un chargé des ressources humaines ?

Le chargé des RH a un rôle pivot dans l’entreprise : il doit apporter des réponses concrètes aux besoins humains de l’entreprise pour garantir son bon développement. Autrement dit, il est le référent humain de celle-ci.

Quelles sont les missions des chargés RH ?

Les missions du chargé des ressources humaines sont à 360 degrés au sein de la direction des ressources humaines. 

Très variées, elles diffèrent cependant d’une entreprise à une autre, selon sa taille et ses besoins.

Les chargés RH sont amenés à :

  • Gérer le cycle de vie des salariés, du recrutement à la sortie de l’entreprise (offboarding).
  • Prévoir la formation des salariés dans un plan de formation.
  • Suivre les performances des collaborateurs. Notamment pour identifier les talents.
  • Résoudre et gérer les conflits internes.
  • Participer à l’élaboration de la politique RH et à sa mise en œuvre
  • Communiquer avec la direction, les instances du personnel et les employés.
  • Mener le dialogue social.

Les chargés RH ont également pour mission de maintenir un environnement de travail sain et productif.

Enfin, ces professionnels sont souvent impliqués dans la planification stratégique des effectifs et le développement des talents.

Quelles sont les hard skills indispensables d’un bon chargé des ressources humaines ?

Un bon chargé des ressources humaines doit avoir dans son escarcelle plusieurs compétences techniques pour mener à bien ses missions.

1. Maîtriser les étapes et les outils du recrutement

Il doit être en mesure de mener un recrutement de bout en bout : de l’identification d’un besoin humain jusqu’à l’onboarding dans les locaux de l’entreprise.

Pour l’aider dans sa tâche, il doit maîtriser les outils du recrutement. Par exemple, il doit savoir manier un ATS et un logiciel de multidiffusion des offres d’emploi. 

2. Maîtriser les logiciels de gestion administrative du personnel

Les missions du chargé RH sont nombreuses et parfois chronophages. 

Pour lui permettre de se concentrer sur des missions à haute valeur ajoutée, il doit savoir utiliser des outils de gestion administrative. Par exemple, un logiciel de paie, un logiciel de gestion des congés et des absences ou un ATS.

3. Établir un plan de formation

Pour garantir les performances des collaborateurs dans l’entreprise, le chargé RH doit identifier les formations nécessaires. Pour cela, il met en place un plan de formation des salariés et un plan de développement des compétences.

La formation est un moyen efficace pour permettre une montée en compétences des talents de l’entreprise. Mais aussi pour les fidéliser.

4. Gérer les performances

La gestion des performances c’est l’évaluation objective et constructive du rendement des employés. Autrement dit, opérer un suivi minutieux de leurs performances pour garantir la compétitivité de l’entreprise.

5. Connaître le droit du travail 

Les chargés des ressources humaines doivent avoir une compréhension approfondie des lois du travail et des réglementations en vigueur.

Quelles sont les soft skills indispensables d’un bon chargé des ressources humaines ?

Les compétences interpersonnelles, appelées soft skills ou compétences comportementales, sont tout aussi importantes que vos connaissances techniques aux yeux des recruteurs.

Ces savoir-être définissent la manière dont vous interagissez avec les personnes au sein de l’entreprise.

1. La communication

Votre capacité à transmettre clairement et efficacement l’information est essentielle pour éviter les confusions, la recherche d’un message caché ou la désinformation.

Que ce soit par le biais d’un écrit, mail, communiqué, affichage, ou à l’oral, vos messages doivent être compréhensibles à tous les niveaux de l’organisation.

2. L’empathie

Vous serez souvent amené à gérer des situations émotionnelles complexes, que ce soit lors de résolutions de conflits ou de discussions sur des problèmes personnels. Votre capacité à comprendre et à gérer les émotions des autres est alors fondamentale.

L’empathie permet de créer des relations solides en reconnaissant et en comprenant les émotions des collaborateurs.

3. La flexibilité 

En tant que chargé des ressources humaines, vous jonglez avec plusieurs responsabilités et plusieurs délais à tenir simultanément. Tout en acceptant une part d’aléa dans votre planning établi. 

Vous devez avoir une forme de souplesse qui vous permet de vous adapter à toutes les situations.

Une organisation efficace est primordiale pour mener à terme tous vos projets dans les délais établis.

4. La résolution de conflits

Votre rôle est d’identifier, de désamorcer puis de résoudre tous les conflits qui peuvent naître en interne. 

Les solutions proposées doivent répondre aux besoins de chacun tout en préservant les intérêts de l’entreprise.  

5. La discrétion

C’est votre capacité à traiter les informations confidentielles de manière responsable.

Dans le traitement de dossiers disciplinaires ou de problèmes de confidentialité, la discrétion est votre alliée.

Quel diplôme obtenir pour devenir chargé des ressources humaines ?

Il n’existe pas une seule voie d’étude pour devenir chargé des ressources humaines.

La plupart des professionnels ont un diplôme d’école ou d’université de niveau Bac +3 à Bac +5 en ressources humaines, droit social, psychologie, gestion ou domaine similaire.

Bon à savoir : il est très formateur et différenciant sur le marché du travail de mener de front ces études avec un apprentissage en entreprise, pendant 1 ou 2 ans. 

Quelle formation suivre pour devenir chargé des ressources humaines ?

En formation initiale, pour décrocher un emploi de chargé des ressources humaines, vous pouvez suivre les formations suivantes : 

  • Niveau Bac +2 :
    • BTS Gestion de la PME BTS, Assistant de Manager.
    • DUT GEA (Gestion des Entreprises et des Administrations).
  • Niveau Bac +3
    • Licence en ressources humaines.
    • Bachelor RH.
  • Niveau Bac +5
    • Master en ressources humaines.
    • MBA Ressources humaines.

En formation continue, vous pouvez obtenir des certifications liées aux métiers des ressources humaines. Des formations spécifiques en gestion des ressources humaines dans l’entreprise sont dispensées par des organismes sérieux. 

Par exemple, Evocime, organisme de formation spécialisé en RH, management, gestion de projet, ingénierie pédagogique et commerce propose des formations RH pour tous ceux qui souhaitent changer de métier.

Une reconversion en tant que chargé des ressources humaines est-elle possible ?

Oui, une reconversion professionnelle vers le métier de chargé des ressources humaines est tout à fait envisageable. 

De nombreuses compétences transférables peuvent être valorisées. 

Mais il est recommandé de suivre une formation spécialisée pour acquérir le socle de connaissances spécifiques à cet emploi.

Quel est le salaire d’un chargé des ressources humaines ?

Le salaire d’un chargé des ressources humaines dépend de plusieurs facteurs, notamment l’expérience, le niveau de formation et la taille de l’entreprise.

  • Moins de 2 ans d’expérience : salaire entre 32 et 35 000 euros brut par an.
  • Entre 2 et 5 ans d’expérience : salaire entre 35 et 40 000 euros brut par an.
  • Entre 5 et 10 ans d’expérience : salaire entre 40 et 45 000 euros brut par an.
  • Entre 10 et 15 ans d’expérience : salaire entre 45 et 50 000 euros brut par an.
  • Plus de 15 ans d’expérience : salaire entre 50 et 55 000 euros brut par an.
Généraliste RH 0-2 ans 2-5 ans 5-10 ans 10-15 ans 15 ans et +
Assistant RH 25-28 28-35 35-38 40-45 45-50
Chargé RH 32-35 35-40 40-45 45-50 50-55
RRH/HR manager 42-50 45-55 50-65 60-75 75-90
HR BP 42-45 45-55 50-70 60-85 80-120
DRH 70-75 75-90 85-100 100-130 120-200
RRH site industriel 45-55 50-60 60-70 65-85 80-100

Source : Étude de rémunérations 2024, Michael Page.

Chargé des ressources humaines, et après ?

Le métier de chargé des ressources humaines offre diverses opportunités d’évolution

Avec de l’expérience, vous pouvez accéder à un poste de : 

  • Responsable des ressources humaines.
  • Directeur des ressources humaines.
  • Voire occuper des emplois à la direction générale des entreprises.

La spécialisation dans des domaines spécifiques tels que le recrutement, la gestion des talents ou la formation peut également ouvrir de nouvelles perspectives professionnelles.

Chargés des ressources humaines, ce qu’il faut retenir

Le métier de chargé des ressources humaines est dynamique, au cœur des préoccupations des entreprises et qui rayonne à 360 degrés. Son rôle de pivot offre des missions variées : le recrutement, le développement des compétences, la gestion des relations sociales, la mise en place de formations…

Détenir les compétences clés, suivre une formation adéquate et avoir une bonne compréhension des réalités du marché du travail sont cruciales pour décrocher un emploi de chargé des ressources humaines.

Le salaire, évolutif avec l’expérience, est confortable. 

Les offres d’emploi sont nombreuses, dans différents secteurs d’activité et pour toutes les tailles d’entreprise.

Avec une demande constante de professionnels RH qualifiés, il s’agit d’un choix de carrière prometteur pour ceux qui sont passionnés par la gestion de l’humain au sein des organisations.

Fiche métier : E-recruteur

La généralisation du digital et des outils numériques impactent tous les métiers. Ils sont à l’origine de l’apparition de nouvelles pratiques professionnelles toujours plus connectées. C’est le cas des recruteurs, dont l’activité a grandement évolué ces dernières années. Chasse sur LinkedIn, jobboards, entretiens en visio, CV vidéo… Aujourd’hui, le recrutement nécessite d’avoir de solides compétences en digital. Certains le pratiquent même en 100% numérique. On parle alors de e-recruteur.

Femme sautant par-dessus les obstacles pendant le parcours d'obstacles avec motif graphique

Le rôle du e-recruteur

Aussi appelé chef de projet e-recrutement, cyber recruteur ou encore recruteur en ligne, le e-recruteur élabore, met en œuvre et pilote des stratégies de recrutement pour son entreprise ou son client.

Création des fiches de postes, diffusion des offres d’emploi en ligne, gestion et entretien des jobboards et du site de recrutement de l’entreprise, chasse des meilleurs profils, sélection des candidats, il est en charge de l’entièreté du processus de recrutement de la définition des besoins de l’entreprise jusqu’à l’onboarding des nouveaux arrivants.

Comme un recruteur traditionnel, il gère l’ensemble de la politique de recrutement de l’entreprise, en revanche il peut s’appuyer sur internet, les réseaux sociaux et de nombreux outils digitaux pour remplir ses missions.

A l’écoute des besoins et objectifs de recrutement de l’employeur comme des attentes des candidats, il développe des processus de recrutement digitaux dans l’air du temps.

Missions

  • Définition des besoins en ressources humaines
  • Conception de la stratégie de recrutement
  • Rédaction des fiches de poste et des offres d’emploi
  • Diffusion des annonces (site internet, jobboards, réseaux sociaux…)
  • Sourcing de profils (LinkedIn, écoles…)
  • Réception et analyse des candidatures
  • Sélection des candidats (entretiens, tests métier…)
  • Gestion de budgets

Prérequis :

  • Bac+2
  • Aisance avec l’outil informatique et les nouvelles technologies
  • Connaissance des réseaux sociaux
  • Compétences en ressources humaines
  • Sens du relationnel et de la communication
  • Qualités d’écoute et sens de l’observation
  • Esprit d’analyse et de synthèse
  • Organisation et rigueur

Quelle formation pour devenir e-recruteur ?

Si vous souhaitez devenir e-recruteur ou si vous êtes recruteur et souhaitez approfondir vos connaissances en matière de pratique digitale, plusieurs options s’offrent à vous.

Chez Evocime, organisme de formation spécialisé en soft skills et en nouveaux métiers, nous avons créé une formation en e-recrutement appelée Chargé de recrutement numérique.  En seulement 3 mois, elle vous permet d’obtenir toutes les connaissances nécessaires à exercer en tant que e-recruteur. Cette formation est reconnue au titre du RNCP et équivaut à un bac+2.

Quel salaire ?

Le salaire d’un e-recruteur dépend de son niveau d’études, de l’entreprise dans laquelle il travaille, de sa région et de son expérience.

La rémunération d’un profil junior varie généralement entre 2000€ et 2500€ bruts par mois. Au fil des ans, elle peut atteindre 2900 à 3300€ bruts par mois.

Quelles perspectives d’évolution ?

En e-recrutement, il est possible d’exercer à son compte en tant que consultant, dans un cabinet de conseil, de recrutement spécialisé ou dans une grande entreprise dotée d’un service RH établi. Tout au long de sa carrière, un e-recruteur peut ainsi évoluer de l’un à l’autre.

Au fil des années et en fonction de ses expériences, le e-recruteur pourra également prétendre à une évolution vers un poste de DRH, de responsable de cabinet de recrutement, de chargé de développement RH ou de chef de pôle recrutement, en fonction de son mode d’exercice.

Fiche métier : Chargé de développement des ressources humaines

Le capital humain d’une entreprise compte sans aucun doute parmi ses plus précieuses ressources. Les fonctions RH, et le chargé de développement des ressources humaines en l’occurrence, occupent une fonction clé au cœur des enjeux sociaux de l’organisation. Aussi proches de la direction que des managers ou des collaborateurs, ils constituent un pivot de l’entreprise et prennent en charge la responsabilité de l’évolution de chacun.

Les vieux et les jeunes sportifs se saluent sur l'herbe avec motif graphique

Le rôle du chargé de développement des ressources humaines

Aux côtés de la direction, le chargé de développement des ressources humaines conçoit la stratégie RH de l’entreprise, la pilote et accompagne ensuite les managers dans sa mise en œuvre. Il analyse les besoins de son entreprise en développement des ressources humaines et gère des projets RH transversaux.

Ce métier polyvalent revêt différents aspects. Il touche à la fois à la formation, la gestion des carrières et le recrutement. Gestion des plans de développement de compétences et des évolutions de carrières (promotions internes, mobilité…), élaboration de la politique d’emploi, mise en place d’actions pour favoriser la qualité de vie au travail et l’engagement des salariés, le chargé de développement des ressources humaines est un couteau suisse. Il peut même participer à des actions de marque employeur ou faire évoluer la culture d’entreprise.

Le chargé de développement des ressources humaines est aussi le garant de la diversité au sein de l’entreprise. Il veillera ainsi à assurer l’égalité homme/femme, l’égalité des chances et l’insertion de personnes en situation de handicap.

Au quotidien, il accompagne également salariés et managers. Il peut collaborer régulièrement avec différents métiers du pôle RH comme le DRH ou le e-recruteur par exemple.

Missions

  • Analyse des besoins en compétences de l’entreprise
  • Définition et pilotage d’une stratégie ressources humaines durable
  • Élaboration des plans de formation et des plans de recrutement
  • Conseil et accompagnement des salariés
  • Mise en place et pilotage des outils RH et d’analyse

Prérequis :

  • Bac +3
  • Bonne connaissance du cadre légal et réglementaire (droit social, du travail, de la formation…)
  • Solide culture RH
  • Empathie et maîtrise de la communication bienveillante
  • Gestion de projet et organisation
  • Esprit d’analyse
  • Maîtrise de l’outil informatique

Quelle formation pour devenir chargé de développement des ressources humaines ?

Pour devenir chargé de développement des ressources humaines, il existe des formations professionnelles certifiantes. Accessibles avec un bac +3 dans la gestion des ressources humaines, elles permettent aux professionnels, dans le cadre de la formation continue, comme aux étudiants, de se spécialiser.

Chez Evocime, organisme de formation spécialisé dans les nouveaux métiers, les softs skills et le microlearning, nous avons développé une formation : Chargé de Développement RH. En 3 (ou 12 mois si alternance), elle vous permet de renforcer et acquérir toutes les compétences nécessaires pour exercer en tant que Chargé de développement des ressources humaines.

Quel salaire ?

La rémunération d’un chargé de développement des ressources humaines dépend de son lieu d’exercice et de son expérience. En général, son salaire mensuel brut oscille de 2500 à 3300€. En fin de carrière, il se situe entre 3700 à 4500€ bruts par mois.

Quelles perspectives d’évolution ?

Le chargé de développement des ressources humaines peut travailler dans tous types d’entreprise, en particulier les grandes structures disposant d’avoir un pôle RH développé, dans des associations ou institutions publiques, en tant que consultant dans un cabinet de conseil en ressources humaines ou encore comme freelance.

Au fil de sa carrière, ce professionnel des ressources humaines va acquérir de l’expérience et des compétences supplémentaires et pourra évoluer vers un poste de DRH.

Devenez Chargé des Ressources Humaines, spécialisé en QVCT et RSE.

Vous êtes passionné par les relations humaines, la gestion des talents et l’optimisation des performances organisationnelles ? Formez-vous et devenez Responsable des Ressources Humaines (RRH) et développez l’activité au sein de votre entreprise.

Je découvre le programme
Collègue heureuse
Visio entre collègues

Le métier de Chargé de Développement RH : une fusion de compétences humaines et stratégiques

Le Chargé de Développement RH, ou Responsable RH, est le pivot entre les objectifs organisationnels et les ressources humaines. Son rôle central consiste à mettre en place des stratégies de développement des compétences, à favoriser l’épanouissement professionnel des collaborateurs et à anticiper les besoins en talents. En d’autres termes, c’est un architecte du capital humain.

 

Le rôle du Chargé de Développement RH, appelé aussi RRH, s’étend à la représentation de l’entreprise dans la gestion quotidienne et opérationnelle des ressources humaines, tout en ayant une vision stratégique de l’évolution des métiers au sein de l’organisation. Il assume la responsabilité du climat social, contribuant à la construction de parcours professionnels significatifs.

 

En tant que gardien du respect de la réglementation sociale, le Chargé de Développement RH est également chargé d’optimiser la performance globale des ressources humaines. En tant qu’expert de la législation sociale, couvrant des domaines tels que la paie, la formation professionnelle et la prévoyance, il joue un rôle crucial pour éviter les erreurs pouvant engager la responsabilité de l’entreprise.

Je télécharge le programme

Missions « traditionnelles » du RRH :

  • Définition et pilotage de la stratégie et politique RH
  • Rôle d’information et de conseils auprès des opérationnels
  • Mise en place des projets RH
  • Gestion administrative du personnel

 

Nouvelles attentes du métier de Chargé de Développement RH :

En lien avec les entreprises :

  • Digitalisation de la fonction (transformation numérique)
  • Valorisation de la marque employeur / Marketing RH
  • Management du changement
  • Participation à la stratégie RSE

En lien avec les collaborateurs :

  • Diffusion de la RSE
  • QVCT & Bien-être au travail
  • Inclusion
  • Expérience collaborateur

Les mutations de la fonction RH en entreprise

La fonction RH subit actuellement une mutation sociale majeure. Les employés d’aujourd’hui recherchent du sens au travail et aspirent à s’intégrer dans une culture d’entreprise :

Pictogramme mise à jour

Valeurs et éthique

Pictogramme aventurier

Equilibre vie pro & vie perso

Pictogramme satisfaction

Reconnaissance

Pictogramme team de collaborateurs

Diversité & inclusion

Pictogramme RSE

Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE)

Pourquoi inscrire la RSE et la QVCT au cœur des Ressources Humaines ?

  • Lorsque la RSE est intégrée dans la stratégie globale de l’entreprise, les RH accompagnent les changements, participent à adapter les compétences et les métiers
  • Les RH sont les plus à même d’incarner les valeurs de l’entreprise et d’ancrer la RSE dans la vie de l’entreprise (formation, sensibilisation des collaborateurs sur les thématiques RSE)
  • Ils peuvent intégrer la RSE dans le processus d’évaluation (critères RSE dans l’entretien annuel…)
  • RSE & QVCT ont un impact direct sur le climat social, l’attractivité de l’entreprise et sa marque employeur, et donc sur les missions des Ressources Humaines

Les avantages d’une carrière en management des RH

Vous souhaitez évoluer vers une carrière en Ressources Humaines (RH) ? Découvrez les Top3 des bénéfices.

  • Polyvalence : travailler sur des aspects variés, de la gestion des talents à la gestion du changement.
  • Impact social : contribuez au bien-être des collaborateurs, favorisez un environnement de travail positif et inclusif.
  • Évolution de carrière : les Chargés de Développement RH sont souvent promus à des postes à responsabilités plus élevées en raison de leur expertise transversale.
Apprenant focus

Dans quel type d’entreprise exerce un Responsable RH ?

Un Chargé de Développement RH ou Responsable Ressources Humaines exerce essentiellement au sein de cabinets, collectivités territoriales, associations ou d’entreprises (PME-PMI ou grandes entreprises) et ce quel que soit le secteur d’activité.

 

Un horizon prometteur pour les professionnels RH

Le rôle du Chargé de Développement RH devient de plus en plus central dans la stratégie des entreprises. En évoluant avec les nouvelles tendances telles que le travail à distance, la diversité et l’inclusion, les professionnels RH contribuent à façonner l’avenir du travail.

Je candidate

Vous souhaitez faire financer la formation de Chargé des RH ?

Je découvre les financements

Les chiffres clés 2023 d’Evocime

Pictogramme diversité

734 apprenants

Pictogramme satisfaction

93% de satisfaction

Pictogramme respect

70% de retour à l’emploi

à 6 mois

Nos derniers articles de blog

Vous épanouir, booster votre carrière, changer de métier… découvrez tous nos conseils.

Classe de formation
Article

Durée : 3 min

7 étapes pour réussir votre enquête de satisfaction interne

La satisfaction de vos collaborateurs est un facteur clé de réussite pour votre entreprise. Des salariés satisfaits au travail sont plus productifs et plus motivés. Vous avez donc plus de chance de les retenir et de les fidéliser. Pour mesurer le taux de satisfaction, et mettre en place des axes d’amélioration, vous disposez d’un outil très efficace : l’enquête de satisfaction. Voici les 7 étapes pour mener à bien cette enquête et obtenir des résultats concrets.

Découvrir
Collègues en discussion pour solutionner un problème
Article

Durée : 5 min

Nos 8 meilleurs conseils pour réaliser une enquête interne en entreprise

Vous souhaitez lancer une enquête interne dans votre entreprise mais vous ne savez pas comment faire ? Vous avez bien raison car cet outil est essentiel pour le bon fonctionnement de votre organisation. Elle permet d’identifier d’éventuels problèmes ou de les prévenir et de mesurer la satisfaction de vos talents. Mais aussi de prendre le pouls général de votre entreprise. Une enquête bien conçue peut vous permettre de prendre des mesures efficaces et stratégiques. Encore faut-il bien la construire. Voici nos 8 meilleurs conseils pour mener à bien une enquête interne en entreprise.

Découvrir
Réunion d'équipe présidée par une collaboratrice
Article

Durée : 6 min

Pourquoi recruter des adultes en contrat d’alternance ?

Vous hésitez à recruter des adultes en alternance ? Vous pensiez que l’alternance n’était destinée qu’aux jeunes de moins de 25 ans ? Assurément, ce type de formation est une voie royale pour former les futurs collaborateurs de votre entreprise, tout âge confondu. Elle alterne des phases théoriques dispensées par un organisme de formation ou par l’entreprise, si elle dispose d’un service de formation, et des phases pratiques en entreprise. Plusieurs modes de recrutement sont possibles : le contrat de professionnalisation, le contrat d’apprentissage et la promotion ou reconversion par alternance (Pro-A). Pourquoi recruter en alternance des adultes ? Mais aussi plus largement, quels sont les avantages de l’alternance pour votre entreprise ? Découvrez nos réponses.

Découvrir
Voir plus

Devenez Chargé de recrutement et faites de votre talent celui de révéler ceux des autres.

Vous aspirez à une carrière enrichissante au cœur des ressources humaines ? La formation de Chargé de Recrutement est votre porte d’entrée vers un monde professionnel passionnant, humain et gratifiant.

Je découvre le programme
Apprenantes travaillant ensemble
Apprenants concentrés

Qu’est-ce qu’un chargé de recrutement ?

Le rôle du chargé de recrutement au sein de l’entreprise est stratégique, centré sur l’identification et l’embauche de profils appropriés. En collaboration avec la direction des ressources humaines, il participe généralement à l’élaboration d’une politique d’embauche visant à définir les compétences recherchées. Le chargé de recrutement est ensuite responsable de la diffusion des offres d’emploi, de la rencontre et de l’évaluation des candidats, ainsi que de la sélection des meilleurs talents.

 

Le chargé de recrutement, ou responsable du recrutement, peut exercer ses fonctions en tant que RH au sein d’une entreprise, où il détermine les postes à pourvoir et diffuse les offres correspondantes. Dans ce rôle, le recruteur est également le gardien de l’image de son employeur (marque employeur), chargé de communiquer efficacement les valeurs et les objectifs de l’entreprise, tout en s’assurant que le candidat les comprenne et les partage.

 

En tant qu’expert du recrutement et de l’emploi, il peut également intégrer un cabinet de recrutement externe, plus communément appelé chasseur de tête. Dans ce contexte, sa responsabilité consiste à repérer les profils les plus qualifiés pour son client. Cette approche implique généralement des techniques plus proactives, car le recruteur contacte directement les candidats pour identifier le collaborateur idéal.

Je candidate
Collaboratrice heureuse d'aider sa collègue

Quelles sont les missions d’un chargé de recrutement ?

Le Chargé de Recrutement, appelé aussi Assistant Ressources Humaines (ARH) ou Talent Acquisition Specialist, exerce ses fonctions aussi bien en entreprise qu’au sein d’un cabinet de recrutement ou en sociétés de travail temporaire (agences d’interim).

 

En entreprise, le chargé de recrutement opère tant en interne qu’en externe. Pour mener à bien ses recrutements, le Talent Acquisition Specialist doit démontrer une connaissance approfondie du personnel de sa société et de leurs compétences. Lorsqu’il s’agit d’un recrutement externe, sa mission consiste à sélectionner les candidats en adéquation avec le profil recherché, en se basant sur l’analyse de leurs dossiers de candidature. Le Chargé de Recrutement fait ensuite passer un ou plusieurs entretiens pour déterminer la personne la plus compétente pour occuper le poste. En parallèle, le Talent Acquisition Specialist peut être amené à être en contact avec les écoles ou des organismes de formation pour recruter, mais aussi à animer un stand dans divers salons dédiés à l’emploi ou rechercher des candidats qui n’ont pas spontanément répondu à l’annonce.

Je participe à la prochaine réunion d’information

En cabinet de recrutement ou sociétés de travail temporaire, le Chargé de Recrutement, ou Assistant RH, est chargé d’établir le contact avec les candidats et les employeurs, effectuant exclusivement des recrutements externes. Par ailleurs, le Talent Acquisition Specialist exerce en chassant, sourçant et qualifiant des candidats, se référant aux fiches de poste fournies par les entreprises clientes, dans le but de leur proposer des candidats adaptés. Une fois le candidat sélectionné, elle peut être amenée à superviser la signature du contrat, à fournir des informations sur l’entreprise (historique, activités, chiffre d’affaires, dirigeants, etc.) et à présenter les missions qui lui seront confiées.

 

Parmi ses missions, on retrouve :

  • Définition des besoins en personnel
  • Élaboration de la politique d’embauche
  • Rédaction et diffusion d’offres d’emploi sur des plateformes de recrutement en ligne, via notamment un outil de gestion des candidatures (ATS)
  • Sourcing de candidats
  • Tri de CV
  • Entretiens de recrutement, à distance ou en présentiel
  • Évaluation des compétences
  • Gestion des relations avec les managers
  • Construction de partenariats avec des écoles ou institutions
  • Participation à des salons de l’emploi
  • Suivi des indicateurs de performance (KPIs)
  • Intégration des nouveaux employés
  • Veille sur les tendances du marché de l’emploi
  • Gestion de la marque employeur
  • Veille juridique en matière de recrutement

Pourquoi devenir chargé de recrutement ?

Le rôle de Chargé de Recrutement est crucial dans toute entreprise qui souhaite se développer. En tant que professionnel du recrutement, vous serez responsable de trouver les meilleurs talents pour répondre aux besoins organisationnels. Cela va au-delà de la simple rédaction d’annonces d’emploi. Vous serez amené à développer des stratégies de recrutement efficaces, à mener des entretiens approfondis et à évaluer les compétences des candidats. En suivant notre formation, vous serez prêt à relever ces défis avec assurance et à manier les outils RH, dont l’intelligence artificielle.

  • Une rémunération attractive
  • La possibilité de travailler dans des environnements et secteurs variés
  • Un emploi créatif, à forte dimension humaine.
  • Une montée en compétences régulière grâce aux nombreuses interactions et aux derniers outils.

Quels sont les avantages à être Chargé de recrutement ?

Le Chargé de Recrutement doit détenir une connaissance approfondie de son entreprise et de ses collaborateurs, tout en restant constamment informé des évolutions du marché du travail. Sa compétence psychologique est essentielle pour comprendre les candidats, tandis que son sens relationnel et sa capacité de communication, associés à une écoute attentive, sont des atouts indispensables. Rigoureux et doté d’un esprit analytique, le Chargé de Recrutement excelle dans la sélection des candidatures, veillant à répondre de manière optimale aux besoins spécifiques de son entreprise ou client.

Pictogramme empathie

De l’humain

Un chargé de recrutement est en contact permanent avec les employés de sa société, avec les candidats, les entreprises, les écoles etc. Il est l’interface entre ces différents mondes, et aide à préciser les besoins.

Pictogramme précurseur

Une vision du marché du travail

Le chargé de recrutement connaît les différents métiers de l’entreprise en détails, les compétences requises et l’état du marché des ressources humaines.

Pictogramme conversion

Une touche de créativité

Le chargé de recrutement doit être un bon communicant et faire preuve de créativité, comme par exemple avoir recours à des jeux comme des serious games pour mettre les candidats dans des ambiances proches de leur poste de travail.

Vous souhaitez faire financer notre formation RH ?

Je découvre les financements

Les chiffres clés 2023 d’Evocime

Pictogramme diversité

734 apprenants

Pictogramme satisfaction

93% de satisfaction

Pictogramme respect

70% de retour à l’emploi

à 6 mois

Nos derniers articles de blog

Vous épanouir, booster votre carrière, changer de métier… découvrez tous nos conseils.

Classe de formation
Article

Durée : 3 min

7 étapes pour réussir votre enquête de satisfaction interne

La satisfaction de vos collaborateurs est un facteur clé de réussite pour votre entreprise. Des salariés satisfaits au travail sont plus productifs et plus motivés. Vous avez donc plus de chance de les retenir et de les fidéliser. Pour mesurer le taux de satisfaction, et mettre en place des axes d’amélioration, vous disposez d’un outil très efficace : l’enquête de satisfaction. Voici les 7 étapes pour mener à bien cette enquête et obtenir des résultats concrets.

Découvrir
Collègues en discussion pour solutionner un problème
Article

Durée : 5 min

Nos 8 meilleurs conseils pour réaliser une enquête interne en entreprise

Vous souhaitez lancer une enquête interne dans votre entreprise mais vous ne savez pas comment faire ? Vous avez bien raison car cet outil est essentiel pour le bon fonctionnement de votre organisation. Elle permet d’identifier d’éventuels problèmes ou de les prévenir et de mesurer la satisfaction de vos talents. Mais aussi de prendre le pouls général de votre entreprise. Une enquête bien conçue peut vous permettre de prendre des mesures efficaces et stratégiques. Encore faut-il bien la construire. Voici nos 8 meilleurs conseils pour mener à bien une enquête interne en entreprise.

Découvrir
Réunion d'équipe présidée par une collaboratrice
Article

Durée : 6 min

Pourquoi recruter des adultes en contrat d’alternance ?

Vous hésitez à recruter des adultes en alternance ? Vous pensiez que l’alternance n’était destinée qu’aux jeunes de moins de 25 ans ? Assurément, ce type de formation est une voie royale pour former les futurs collaborateurs de votre entreprise, tout âge confondu. Elle alterne des phases théoriques dispensées par un organisme de formation ou par l’entreprise, si elle dispose d’un service de formation, et des phases pratiques en entreprise. Plusieurs modes de recrutement sont possibles : le contrat de professionnalisation, le contrat d’apprentissage et la promotion ou reconversion par alternance (Pro-A). Pourquoi recruter en alternance des adultes ? Mais aussi plus largement, quels sont les avantages de l’alternance pour votre entreprise ? Découvrez nos réponses.

Découvrir
Voir plus

Se former aux ressources humaines, le capital le plus précieux de toute entreprise : ses collaborateurs.

Une formation en ressources humaines développe les compétences pour gérer le capital humain en couvrant le recrutement, la formation, la gestion des performances, les aspects juridiques de l’emploi, les relations professionnelles, la diversité, et les stratégies pour un environnement de travail productif.

Nos formations en ressources humaines

Voir plus de formations
Des joueuses de football célèbrent leur victoire avec motif graphique

Pourquoi se former aux ressources humaines ?

Se former aux ressources humaines est essentiel pour comprendre la gestion du personnel. Que ce soit au niveau de la conformité légale, du développement organisationnel, dans le but de favoriser l’adaptabilité au changement dans l’entreprise. Cela implique d’acquérir des compétences en recrutement, en communication, en résolution de conflits, en respect des lois du travail, et en gestion du changement pour contribuer à un environnement de travail positif et productif.

 

Le secteur des ressources humaines optimise la gestion du personnel, favorise des relations harmonieuses, assure la conformité légale, contribue au développement organisationnel, facilite la gestion du changement, optimise les talents, et promeut le bien-être des employés, renforçant ainsi la compétitivité de l’entreprise.

Chiffres clés en lien avec les métiers des ressources humaines

Pictogramme productivité

9/10

des DRH estiment que le rôle des ressources humaines a changé de manière radicale au cours des 5 dernières années.

Pictogramme gestion des sinistres

1/3

des RH considèrent que le rythme de ces mutations va se maintenir dans les prochaines années.

Pictogramme RSE

77%

des salariés trouvent qu’une entreprise orientée RSE est plus attractive.

Les avantages de se former aux ressources humaines

Impact direct sur le succès de l’entreprise

Les professionnels des ressources humaines jouent un rôle clé dans la réalisation des objectifs organisationnels en alignant les talents et les stratégies. Une formation dans ce domaine permet d’acquérir les compétences nécessaires pour contribuer directement à la réussite de l’entreprise.

Compréhension approfondie du capital humain

Les ressources humaines vont au-delà de la simple gestion du personnel. Se former dans ce domaine offre une compréhension approfondie du capital humain, permettant de maximiser le potentiel des individus au sein de l’organisation.

Gestion des talents

Apprendre à identifier, recruter, développer et retenir les talents est crucial. Une formation en ressources humaines offre les compétences nécessaires pour gérer efficacement les processus de recrutement, de formation et de développement professionnel.

Adaptabilité aux changements organisationnels

Les entreprises évoluent constamment, et les professionnels des ressources humaines sont en première ligne pour gérer les transitions, les restructurations et les changements culturels. La formation dans ce domaine développe des compétences clés pour naviguer avec succès à travers ces changements.

Développement de compétences en leadership

Les RH sont souvent appelés à jouer un rôle de leader dans la promotion d’une culture d’entreprise positive. Une formation en ressources humaines permet de développer des compétences en leadership et en gestion d’équipe.

Évolution de carrière

Les opportunités de carrière dans le domaine des ressources humaines sont diverses, allant du recrutement à la gestion des talents, en passant par la formation et le développement. Une formation dans ce domaine offre une base solide pour évoluer professionnellement.

Les questions les plus posées

En fonction de la formation, les métiers visés à la sortie sont divers et variés. Evocime s’engage à proposer des formations innovantes en lien avec les besoins des recruteurs. Consultez le programme de la formation souhaitée pour en savoir plus sur les débouchés métiers.

Rien ne vous empêche de vous renseigner sur plusieurs formations que nous proposons ; en revanche, si votre cœur balance, il faudra néanmoins faire un choix lors des étapes d’inscription. Il n’est pas possible de suivre plusieurs formations en même temps.

Les critères varient en fonction des formations. Nous vous invitons à prendre connaissance des prérequis des formations, renseignés pour chaque programme. D’une manière générale, toutes nos formations nécessitent de la motivation et de la bonne humeur.

Parcourir la FAQ

Nos derniers articles de blog

Classe de formation
Article

Durée : 3 min

7 étapes pour réussir votre enquête de satisfaction interne

La satisfaction de vos collaborateurs est un facteur clé de réussite pour votre entreprise. Des salariés satisfaits au travail sont plus productifs et plus motivés. Vous avez donc plus de chance de les retenir et de les fidéliser. Pour mesurer le taux de satisfaction, et mettre en place des axes d’amélioration, vous disposez d’un outil très efficace : l’enquête de satisfaction. Voici les 7 étapes pour mener à bien cette enquête et obtenir des résultats concrets.

Découvrir
Collègues en discussion pour solutionner un problème
Article

Durée : 5 min

Nos 8 meilleurs conseils pour réaliser une enquête interne en entreprise

Vous souhaitez lancer une enquête interne dans votre entreprise mais vous ne savez pas comment faire ? Vous avez bien raison car cet outil est essentiel pour le bon fonctionnement de votre organisation. Elle permet d’identifier d’éventuels problèmes ou de les prévenir et de mesurer la satisfaction de vos talents. Mais aussi de prendre le pouls général de votre entreprise. Une enquête bien conçue peut vous permettre de prendre des mesures efficaces et stratégiques. Encore faut-il bien la construire. Voici nos 8 meilleurs conseils pour mener à bien une enquête interne en entreprise.

Découvrir
Réunion d'équipe présidée par une collaboratrice
Article

Durée : 6 min

Pourquoi recruter des adultes en contrat d’alternance ?

Vous hésitez à recruter des adultes en alternance ? Vous pensiez que l’alternance n’était destinée qu’aux jeunes de moins de 25 ans ? Assurément, ce type de formation est une voie royale pour former les futurs collaborateurs de votre entreprise, tout âge confondu. Elle alterne des phases théoriques dispensées par un organisme de formation ou par l’entreprise, si elle dispose d’un service de formation, et des phases pratiques en entreprise. Plusieurs modes de recrutement sont possibles : le contrat de professionnalisation, le contrat d’apprentissage et la promotion ou reconversion par alternance (Pro-A). Pourquoi recruter en alternance des adultes ? Mais aussi plus largement, quels sont les avantages de l’alternance pour votre entreprise ? Découvrez nos réponses.

Découvrir
Voir plus

Nos dernières actualités

Vous souhaitez être recontacté par notre équipe ?

Nous sommes là pour vous accompagner dans votre projet et répondre à toutes vos questions.