Changer de metier Présentiel Campus Rennes

Formation Chef de Projet E-commerce

Vous avez le goût du challenge et êtes à l’aise avec les outils numériques ? Vous souhaitez rejoindre un secteur en croissance constante, avec une forte demande de nouvelles compétences ? La formation Chef de projet E-commerce vous permettra d’être en phase avec les changements des modes de consommation et le développement du E-business en participant à la digitalisation de l’offre commerciale des entreprises.

Je candidate

Durée : 455 h / 3 mois

Prochaines sessions :

  • Du 25/09/2024 au 09/01/2025 à Rennes

Notre programme

  • Développer une stratégie webmarketing (49h)
  • Animer des communautés et des ventes en ligne (56h)
  • Optimiser le référencement du site e-commerce (77h)
  • Produire des contenus pour le web (98h)
  • Piloter un projet e-commerce (56h)
  • Stage de mise en pratique en entreprise (119h)

 

Les objectifs pédagogiques

  • Gérer des catalogues de produits en ligne, en assurer les mises à jour et les manipulations de mise en avant de produits
  • Organiser les liens entre les fournisseurs, contacts clients, etc. dans des pratiques de distribution online
  • Maîtriser les approches webmarketing et mettre en place des outils en fonction des cibles ou du marché
  • Connaître les techniques informatiques les environnements et solutions logicielles
  • Connaître les nouvelles contraintes légales du secteur du E-commerce

 

Les compétences visées de la formation Chef de Projet E-commerce

A l’issue de cette formation, vous serez opérationnel sur les aspects stratégiques et techniques du E-commerce et prêt à mettre vos nouvelles compétences au service des entreprises :

  • Conduire une politique de commercialisation en ligne
  • Animer des communautés et des ventes en ligne
  • Optimiser le référencement d’un site ou d’un blog
  • Produire des contenus pour le web
  • Piloter un projet web
Je télécharge le programme complet

Les certifications délivrées à l’issue de la formation Chef de Projet E-commerce

  • Certificat de réalisation
  • Attestation RNCP36743 Chef de Projet E-commerce, enregistré par arrêté du 20 juillet 2022 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles jusqu’au 20 juillet 2025.
    • Code NSF 312 – Autorité responsable FORMAOUEST

 

Les prérequis

  • Être inscrit auprès de France Travail
  • Être titulaire d’un diplôme de niveau Bac+2 minimum
  • Culture e-commerce en tant que consommateur
  • Pratique de l’internet et du mobile
  • Curiosité naturelle
  • Facilité à manipuler les outils numériques
  • Savoir-être favorable au travail collaboratif
  • Détermination à s’insérer / agir : avoir un projet professionnel en adéquation avec les débouchés de la formation

 

Modalités d’évaluation de la formation Chef de Projet E-commerce

  • Cas pratiques / Mises en situation
  • Dossier écrit (mémoire)
  • Soutenance finale

 

Accessibilité & accueil du public en situation de handicap

Nos salles de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour tous besoins spécifiques liés à une situation de handicap ou besoins en compensation, nous vous invitons à contacter notre référente Accessibilité, Mme Géraldine PINSON : accessibilite@evocime.com

Votre future carrière

Quelques exemples de débouchés métiers

A l’issue de la formation, vous serez en mesure d’occuper des postes tels que :

  • Chargé de référencement
  • Keyword Manager
  • Chargé d’acquisition digitale
  • Webmarketer
  • Community Manager
  • Social Media Manager
  • Social Seller
  • Rédacteur web
  • Chargé de clientèle e-commerce

 

Les perspectives d’évolution

  • Responsable Acquisition Digitale
  • Traffic Manager
  • Responsable e-commerce
  • Chef de projet web
  • Consultant webmarketing
  • Chef de projet digital
  • Responsable webmarketing

 

Rémunération moyenne d’un Chef de projet e-commerce

La rémunération annuelle brute d’un Chef de Projet E-commerce est comprise entre 35K€ et 45K€  (source : Glassdoor)

Je candidate

Intégrer la formation Chef de Projet E-commerce

Processus d’admission et délais d’accès

Notre équipe pédagogique vous accompagne dès votre candidature :

  1. Candidatez ici
  2. Participez à une réunion d’information collective sur le métier et la formation
  3. Effectuez les tests de positionnement écrits
  4. Réalisez un entretien individuel afin de vérifier l’adéquation de votre projet avec la formation
  5. Envoyez l’ensemble des pièces nécessaires pour officialiser votre admission

 

Durée de la formation

Cette formation s’effectue en 3 mois : 336h de formation et 119h de stage pour tout profil souhaitant intégrer ce parcours intensif.

 

Financer la formation en commerce numérique

Cette formation est 100% financée dans le cadre du programme Qualif Emploi de la Région Bretagne.

En partenariat avec :

Mise en œuvre avec le soutien de :

Se former chez Evocime

L’accompagnement d’Evocime

Les équipes de nos centres d’Ascension professionnelle sont présentes à chaque étape de votre projet de reconversion ou d’évolution professionnelle, pour vous guider dans votre projet, vous suivre durant votre parcours et vous accompagner dans votre retour à l’emploi :

  • Nos chargés de formation sont présents tout au long de votre parcours, de votre candidature à votre retour à l’emploi
  • Votre référent pédagogique vous propose tout au long de votre formation des temps d’accompagnement, en groupe ou sous forme de séances de coaching individuel, afin de vous aider à optimiser votre montée en compétences et de vous guider dans la préparation des examens
  • La référente Outils numériques est disponible du lundi au vendredi pour le support informatique : un problème de connexion à un outil ? Un mot de passe oublié ? Pas de panique, la solution arrive !
  • La référente Accessibilité d’Evocime est à votre disposition pour échanger sur tout besoin de compensation ou d’adaptation vous permettant de mieux vivre votre formation

Formation en présentiel et à distance

La formation est réalisée en blended learning : 308 heures en présentiel et 28h en distanciel afin de vous permettre de mieux appréhender les contraintes et les opportunités liées aux nouveaux modes de travail et outils induits par la digitalisation et de mettre immédiatement en application les outils numériques de travail collaboratif et à distance qui vous seront présentés dans le cadre du cursus.

 

Les journées de formation à distance ont lieu de manière synchrone : le formateur et les stagiaires sont connectés sur les mêmes créneaux horaires, comme lors d’une formation en salle. La formation requiert donc une disponibilité à temps plein sur la durée du parcours : le rythme est de 35 heures / semaine, du lundi au vendredi, de 9h à 12h30 et 13h30 à 17h.

 

Moyens pédagogiques à disposition

Chez Evocime, nous comprenons les défis auxquels sont confrontés les professionnels (en poste ou en transition) qui aspirent à changer de métier. Nous vous proposons donc un ensemble de méthodes pédagogiques variées afin de vous faire vivre une expérience apprenant de qualité.

 

Notre approche de formation intègre à la fois des cours en présentiel et des ateliers, ainsi que des temps de formation en distanciel synchrone ou asynchrone, comme les classes virtuelles, webinars et les modules e-learning ou microlearning. Nous encourageons également la collaboration et l’apprentissage entre pairs à travers le coworking et la pédagogie inversée, qui vous permettront de vous engager activement dans votre parcours.

 

De plus, notre programme inclut souvent un cas fil rouge basé sur des cas réels d’entreprises. Vous disposerez ainsi, dès votre sortie de formation, d’un projet complet à présenter aux recruteurs afin de valoriser immédiatement votre profil et vos nouvelles compétences.

 

Equipe pédagogique & formateurs

Chaque formateur chez Evocime a une double casquette : celle d’expert métier et de pédagogue. Cette double compétence vous permettra de bénéficier de l’expérience terrain de nos intervenants et de booster votre montée en compétences.

 

La collaboration entre ces formateurs experts de leur domaine d’intervention et nos spécialistes de l’ingénierie pédagogique et de l’innovation nous permet de mettre à jour nos programmes de formation en continu en fonction des besoins en recrutement des entreprises, de l’évolution du métier et de ses outils, et des attentes de nos apprenants. Notre objectif : vous permettre d’avoir toujours une longueur d’avance lorsque vous vous (re)lancez sur le marché du travail !

> Je découvre les modalités pédagogiques

 

Programme mis à jour le 20/06/2024

Monter en compétence Hybride Plusieurs campus

Contactez-nous pour en savoir davantage sur CléA Management.

Vous souhaitez vous former à la certification CléA Management ou former vos collaborateurs ? Nos équipes vous accompagnent dans votre projet.

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Nos équipes vous recontacteront au plus vite

Monter en compétence Hybride Plusieurs campus

Les financements éligibles à la certification CléA Management.

Salarié, demandeur d’emploi, entreprise… Découvrez les dispositifs de financement possibles pour suivre la formation CléA Management ou former vos collaborateurs.

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Monter en compétence Hybride Plusieurs campus

Programme de la certification CléA Management.

Développez vos compétences ou celles de vos collaborateurs en gestion d’équipe, leadership, communication efficace en entreprise, gestion du temps et des priorités, résolution de problèmes, prise de décision et mise en œuvre de stratégies managériales.

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Durée : 70h

Prochaines sessions : Nous contacter

Notre programme

Les objectifs pédagogiques de la formation CléA Management

  • Organiser l’activité au regard des attentes et des contraintes de l’entreprise
  • Animer et encadrer le collectif de travail
  • Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences
  • Contribuer à l’amélioration continue

Le détail du programme CléA Management

Apprendre à se connaître pour repérer  son style de management préférentiel – 7H

  • Identifier son style de management en se basant sur les caractéristiques des quatre grands types de management : directif, persuasif, participatif et délégatif.
  • Analyser comment un test de personnalité peut être utilisé pour mieux comprendre les interactions au sein d’une équipe.

Animer et motiver son équipe – 7H

  • Identifier les fondamentaux de la motivation
  • Entretenir sa motivation au travail
  • Développer l’esprit d’équipe et l’ambiance au travail
  • Utiliser les théories de la motivation pour bâtir un plan d’action visant à développer la motivation d’une équipe

Fixer des objectifs aux collaborateurs – 3,5H

  • Identifier l’importance de la définition des objectifs dans la gestion des performances
  • Rédiger des objectifs SMART
  • Suivre et évaluer la poursuite des objectifs

Animer une réunion – 3,5H

  • Organiser une réunion efficace
  • Préparer et animer une réunion d’équipe

Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences – 7H

  • Organiser et réussir un entretien professionnel
  • Identifier les étapes clés d’un onboarding réussi
  • Réussir l’entretien professionnel d’un nouveau collaborateur

Prendre du recul réflexif sur sa posture manager– 7H

  • Cultiver le courage managérial
  • Conforter ses pratiques managériales par le management visuel
  • Comprendre le rôle de tuteur
  • Identifier le rôle et les missions d’un mentor
  • Elaborer un plan d’action pour devenir le manager que je veux être

Comprendre les responsabilités du manager – 7H

  • Découvrir les fondamentaux des RPS
  • Comprendre comment réagir en cas de harcèlement moral
  • Réagir en cas de harcèlement sexuel au travail
  • Respecter l’Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH)
  • Appréhender les incivilités entre collaborateurs
  • Mettre en place des actions pour sensibiliser ses collaborateurs aux règles d’hygiène et de sécurité

Exercer son leadership, agir comme coach et utiliser les techniques de communication – 3,5H

  • Devenir un manager coach
  • Identifier les principes de l’écoute active et de la communication non-violente
  • Pratiquer l’écoute active et la communication non-violente dans des jeux de rôles

Maîtriser les outils de pilotage de son équipe – 3,5H

  • Identifier les enjeux de la planification de son management
  • Utiliser GANTT et Trello pou planifier et suivre l’activité de ses collaborateurs

Exercer son management intergénérationnel et Mener un entretien individuel d’évaluation – 7H

  • Réussir son management intergénérationnel
  • Manager un senior
  • Organiser un entretien annuel d’évaluation
  • Préparer le guide d’entretien
  • Simuler un entretien individuel d’évaluation

Manager son équipe à distance et prendre des décisions en situation de crise – 7H

  • Réussir son management hybride
  • Comprendre comment mettre en place le télétravail
  • Préparer et animer une réunion de travail d’équipe via Teams
  • Gérer les situations de crise au sein d’une équipe
  • Élaborer une sortie de crise

Gestion de projet – 7H

  • Découvrir les fondamentaux de la gestion de projet
  • Identifier les étapes de la gestion d’un projet de formation
  • Déterminer la comitologie d’un projet de formation
  • Mettre en pratique les fondamentaux de la gestion de projet pour une formation

Les compétences visées à l’issue de la formation CléA Management

À l’issue de la formation CléA Management, les participants sont dotés d’un ensemble complet de compétences essentielles pour exceller dans le domaine du management. Voici quelques-unes des compétences visées par le programme :

  1. Gestion d’équipe et leadership : les participants apprennent à diriger et à motiver une équipe en développant des compétences de leadership telles que la capacité à inspirer, à influencer et à guider les membres de l’équipe vers l’atteinte des objectifs communs.
  2. Communication efficace en entreprise : la formation permet aux apprenants d’améliorer leurs compétences en communication, tant à l’écrit qu’à l’oral, afin de transmettre efficacement des informations, de résoudre les conflits et de favoriser une collaboration harmonieuse au sein de l’organisation.
  3. Gestion du temps et des priorités : les participants acquièrent des techniques et des outils pour gérer efficacement leur temps et leurs priorités, optimisant ainsi leur productivité et leur capacité à atteindre les objectifs fixés dans les délais impartis.
  4. Résolution de problèmes et prise de décision : la formation aide les apprenants à développer leurs compétences en résolution de problèmes, en les dotant de méthodes et d’approches systématiques pour identifier, analyser et résoudre efficacement les défis rencontrés dans leur environnement professionnel. De plus, elle renforce leur capacité à prendre des décisions éclairées et stratégiques.
  5. Élaboration et mise en œuvre de stratégies managériales : les participants apprennent à élaborer des stratégies claires et cohérentes pour atteindre les objectifs organisationnels, ainsi qu’à mettre en œuvre ces stratégies de manière efficace en mobilisant les ressources disponibles et en anticipant les défis potentiels.

 

Les débouchés à l’issue de ce parcours sont notamment des postes comme Manager de proximité ou Chef d’équipe, mais également, avec de l’expérience : Cadre supérieur, Responsable de secteur, Responsable d’activité etc.

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Les financements pour se former à CléA Management.

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Public et prérequis de la formation CléA Management

La certification CléA Management est accessible à toute personne par différents dispositifs de formation professionnelle mobilisables par les salariés et demandeurs d’emploi, les agents de la fonction publique, les agents consulaires, les travailleurs indépendants, les membres des professions libérales et des professions non salariées.

 

La certification CléA Management est destinée :

  • Aux salariés en poste
  • Aux demandeurs d’emploi

 

Les prérequis la certification CléA Management sont : 

  • Préparer une première prise de fonctions managériales
  • OU exercer des fonctions managériales de proximité depuis plusieurs années et vouloir prendre du recul sur ses pratiques de manager
  • OU souhaiter développer ses compétences pour évoluer vers des fonctions managériales

La certification CléA Management

La formation délivre le socle de connaissances et de compétences professionnelles du management RS6269
(CléA Management). Cette certification, publiée le 17 février 2023 au Répertoire Spécifique, est valable jusqu’au 17 février 2028.

 

L’évaluation des acquis de la formation CléA Management

Les modalités prennent la forme de questionnements et de mises en situations structurées autour de chacune des compétences du référentiel (sans compensation entre elles).

Upskilling Présentiel Plusieurs campus

Etudier en alternance durant votre Bachelor Business Developer Tech for Good.

Indéniablement considérée comme voie d’excellence, l’alternance vous permet d’acquérir de l’expérience au sein d’une entreprise à impacts sociétaux et environnementaux.

Je candidate
Upskilling Présentiel Plusieurs campus

Bachelor 3 Business Developer Tech for Good.

Poursuivez vos études en développement commercial en y apportant une orientation sociétale et environnementale grâce à notre Bachelor en alternance.

Je candidate

Durée : 455h / 1 an

Prochaines sessions :

  • Du 30/09/2024 au 14/10/2025 à Paris
  • Du 30/09/2024 au 14/10/2025 à Rennes
  • Du 30/09/2024 au 14/10/2025 à Bordeaux

Notre programme

  • Acculturation aux technologies du digital
  • Tech for Good & Technologies
  • Élaborer une stratégie digital marketing responsable
  • Détecter, développer et superviser des projets d’affaire Tech for Good
  • Gérer et optimiser la gestion financière des actions commerciales et marketing de l’entreprise
  • Fidélisation clients et stratégie de gestion de son portefeuille
  • Manager son équipe de façon responsable et respectueuse de la qualité de vie au travail
  • Mener des initiatives Tech For Good

 

Les objectifs pédagogiques de la formation Business Developer Tech for Good

  • Comprendre les technologies numériques et leur impact social et environnemental.
  • Développer une éthique et responsabilité dans l’utilisation des technologies.
  • Élaborer et mettre en œuvre des stratégies marketing digital responsables axées sur la Tech For Good.
  • Maîtriser la détection, le développement et la supervision de projets d’affaires liés à la Tech For Good.
  • Gérer efficacement la dimension financière des actions commerciales et marketing tout en maintenant l’éthique.
  • Mettre en place des stratégies de fidélisation clients en accord avec les valeurs de la Tech For Good.
  • Manager une équipe de manière responsable en accordant une attention particulière à la qualité de vie au travail.
  • Mener des initiatives Tech For Good, tant professionnellement que personnellement.

 

Les compétences visées

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Organiser le développement commercial et gérer la relation commerciale BtoB et BtoC
  • Utiliser les techniques de marketing digital pour développer son activité commerciale et la notoriété de l’entreprise
  • Être expert des solutions numériques et du développement durable
  • Sourcer des évènements et nouer des partenariats pour donner de l’exposition à son produit
  • Utiliser le numérique pour permettre à l’entreprise d’accéder à de nouveaux financements et de nouveaux publics
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Les certifications délivrées à l’issue du B3 Business Developer en Alternance

  • La formation délivre la certification professionnelle RNCP38808 « Responsable d’activité commerciale et marketing » de niveau 6 (bac+3/4), enregistré par arrêté et publié au Journal Officiel le 27 mars 2024 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles jusqu’au 27 mars 2027.
    • Code NSF 312– Autorité responsable Institut International du Commerce et du Développement

 

Les prérequis

  • Être titulaire d’une certification professionnelle de niveau 5 (bac+2) dans le domaine du marketing et/ou du commerce ; comme le BTS MCO ou BTS NDRC par exemple
  • Avoir un fort appétit pour le numérique et les enjeux sociétaux et environnementaux

 

Modalités d’évaluation

  • Quiz de validation des connaissances
  • Cas pratiques / Mises en situation
  • Dossier projet
  • Soutenance de fin de cursus

 

Accessibilité & accueil du public en situation de handicap

Nos salles de cours sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour tous besoins spécifiques liés à une situation de handicap ou besoins en compensation, nous vous invitons à contacter notre référente Accessibilité, Mme Géraldine PINSON : accessibilite@evocime.com

Votre future carrière

Quelques exemples de débouchés métiers

A l’issue de la formation, vous serez en mesure d’occuper des postes tels que :

  • Manager de Clientèle
  • Responsable de Centre de Profit
  • Développeur Commercial
  • Responsable des Ventes
  • Business Developer
  • Responsable Grands Comptes
  • Attaché Commercial
  • Customer Success Manager
  • Chargé de Développement Commercial
  • Ingénieur d’affaires
  • Key Account Manager (KAM)
  • Account Manager (AM)

 

Les perspectives d’évolution après plusieurs années d’expérience

  • Responsable commercial
  • Chef de produit
  • Directeur commercial
  • Chief Revenue Officer (CRO)
  • Chief Sales Officer (CSO)

 

Rémunération moyenne d’un Business Developer 

En France, un Business Developer gagne en moyenne entre 30 000€ et 42 000€ bruts par an. Mais cette rémunération varie selon le profil, l’expérience, l’entreprise et la zone géographique. (source : Glassdoor)

Je candidate

Intégrer la formation Business Developer Tech for Good

Processus d’admission et délais d’accès

Notre équipe pédagogique vous accompagne dès votre candidature :

  1. Candidatez sur notre site web
  2. Effectuez les tests écrits
  3. Réalisez un entretien individuel afin de vérifier l’adéquation de votre projet avec la formation
  4. Envoyez l’ensemble des pièces nécessaires pour officialiser votre admission

Il est nécessaire de décrocher une alternance, que ce soit via nos entreprises partenaires ou par votre biais, pour intégrer notre cursus Bac+3 en développement commercial.

 

Durée de la formation et rythme d’alternance

Le Bachelor 3 Business Developer en alternance est sur un rythme de 3 semaines en entreprise et 1 semaine à l’école chaque mois.

 

L’alternance, les contrats et notre accompagnement

Il est nécessaire de décrocher un contrat de professionnalisation ou contrat d’apprentissage pour intégrer notre Bachelor Business Developer Tech for Good. Notre équipe vous accompagne pour vous coacher et vous mettre en relation avec nos entreprises partenaires.

Je découvre l’alternance.

Cette formation est accessible à partir de 15€ HT de l’heure. En alternance, le prix varie selon la durée du contrat. L’OPCO de l’entreprise d’accueil de l’alternant prend en charge totalement ou partiellement le coût de la formation.

Etudier chez Evocime

L’accompagnement d’Evocime

Les équipes d’Evocime sont présentes à chaque étape de votre projet d’études supérieures, pour vous guider dans votre projet, vous suivre durant votre parcours et vous accompagner dans votre employabilité :

  • Nos chargés de formation sont présents tout au long de votre parcours, de votre candidature à votre insertion professionnelle
  • Votre référent pédagogique vous propose tout au long de votre formation des temps d’accompagnement, en groupe ou sous forme de séances de coaching individuel, afin de vous aider à optimiser votre montée en compétences et de vous guider dans la préparation des examens
  • La référente Outils numériques est disponible du lundi au vendredi pour le support informatique : un problème de connexion à un outil ? Un mot de passe oublié ? Pas de panique, la solution arrive !
  • La référente Accessibilité d’Evocime est à votre disposition pour échanger sur tout besoin de compensation ou d’adaptation vous permettant de mieux vivre votre formation

Formation en présentiel, sur l’un de nos campus, et à distance

La formation est réalisée en blended learning : 20 à 40 % présentiel, 60 à 80 % distanciel, afin de vous permettre de mieux appréhender les contraintes et les opportunités liées aux nouveaux modes de travail et outils induits par la digitalisation et de mettre immédiatement en application les outils numériques de travail collaboratif et à distance qui vous seront présentés dans le cadre du cursus.

 

Les journées de cours à distance ont lieu de manière synchrone : le formateur et les étudiants sont connectés sur les mêmes créneaux horaires, comme lors d’une formation en salle.

 

Nos campus, implantés à Paris, Rennes et Bordeaux bénéficient d’une accessibilité optimale grâce aux transports en commun.

 

Moyens pédagogiques à disposition

Chez Evocime, nous comprenons les défis auxquels sont confrontés les étudiants. Nous vous proposons donc un ensemble de méthodes pédagogiques variées afin de vous faire vivre une expérience ludique et enrichissante.

 

Notre approche de formation intègre à la fois des cours en présentiel et des ateliers, ainsi que des temps de formation en distanciel synchrone ou asynchrone, comme les classes virtuelles, webinars et les modules e-learning ou microlearning. Nous encourageons également la collaboration et l’apprentissage entre pairs à travers le coworking et la pédagogie inversée, qui vous permettront de vous engager activement dans votre parcours.

 

De plus, notre programme inclut souvent un cas fil rouge basé sur des cas réels d’entreprises. Vous disposerez ainsi, dès votre sortie de formation, d’un projet complet à présenter aux recruteurs afin de valoriser immédiatement votre profil et vos nouvelles compétences.

 

Equipe pédagogique & corps enseignant

Chaque formateur chez Evocime a une double casquette : celle d’expert métier et de pédagogue. Cette double compétence vous permettra de bénéficier de l’expérience terrain de nos intervenants et de booster votre montée en compétences et votre employabilité à l’issue de vos études.

 

La collaboration entre ces formateurs experts de leur domaine d’intervention et nos spécialistes de l’ingénierie pédagogique et de l’innovation nous permet de mettre à jour nos programmes de formation en continu en fonction des besoins en recrutement des entreprises, de l’évolution du métier et de ses outils, et des attentes de nos étudiants. Notre objectif : vous permettre d’avoir toujours une longueur d’avance lorsque vous vous lancez sur le marché du travail !

 

Programme mis à jour le 24/04/2024.

Changer de metier Hybride Plusieurs campus

Candidatez à la formation Chargé de Développement des Ressources Humaines.

Découvrez une carrière où la diversité, l’inclusion, et la responsabilité sociale ne sont pas seulement des valeurs, mais des piliers essentiels. Candidatez à notre formation Bac+3 en Ressources Humaines.

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Candidatez à notre formation RH.

Nos équipes vous recontacteront au plus vite.

Changer de metier Hybride Plusieurs campus

Découvrez comment financer la formation Chargé de Développement RH.

Incarnez le changement que vous souhaitez voir dans le monde professionnel. Devenez Responsable Ressources Humaines, spécialisé en RSE et QVCT, et contribuez à créer des lieux de travail où chacun trouve sa place et s’épanouit. Découvrez les dispositifs de financement disponibles pour vous former.

Je candidate
Changer de metier Hybride Plusieurs campus

Formation Chargé de Développement RH, spécialité QVCT et RSE.

Vous aspirez à travailler dans un domaine en constante évolution, à influencer positivement la culture d’entreprise et à être le garant du bien-être des employés ? Devenez Responsable RH spécialisé en QVCT et RSE.

Je candidate

Durée : 462h + 280h (3 mois)

Prochaines sessions :

  • Du 14/11/2024 au 16/04/2025 à Paris
  • Du 14/11/2024 au 16/04/2025 à Rennes
  • Du 14/11/2024 au 16/04/2025 à Bordeaux

Notre programme

  • Recrutement et développement des compétences assisté par l’IA : construire et gérer les parcours professionnels (161h)
  • Optimiser la stratégie de rémunération (105h)
  • Mettre en place et animer la RSE et la QVCT (126h)
  • Pack ascension – employabilité (70h)

 

Les objectifs pédagogiques de la formation Responsable RH

  • Déterminer la politique « Compétences » de l’entreprise
  • Mobiliser les outils de la gestion des carrières professionnelles
  • Définir la politique de rémunération et mettre en place le mix rémunération
  • Mettre en place et animer la RSE et la QVCT
  • Utiliser l’IA au service de la gestion des ressources humaines
Je télécharge le programme complet

Les compétences visées à l’issue de la formation Chargé de Développement RH

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Développer et formaliser les compétences attendues par l’entreprise pour répondre aux besoins des métiers en termes de ressources, de savoirs-être, de savoir-faire, de savoirs et de savoirs devenirs
  • Diagnostiquer l’employabilité et les transferts de compétences possibles pour construire une politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences durables en favorisant la mobilité et les transitions
  • Déployer une stratégie d’attractivité pour fidéliser les collaborateurs et attirer les talents en développant les outils de la Gestion Prévisionnelle des emplois et des Compétences
  • Accompagner le collaborateur, dans l’évolution de sa carrière, en tenant compte des différents évènements qui peuvent survenir, pour optimiser la politique de l’emploi déterminée
  • Mesurer et optimiser la performance de la politique de rémunération en procédant à un audit, afin de respecter les critères d’égalité et d’équité salariale
  • Veiller à l’évolution de la masse salariale en tenant compte de la situation financière de l’entreprise pour anticiper les augmentations collectives et individuelles
  • Construire une rémunération attractive en mixant les dispositifs du mix-rémunération afin d’attirer et de fidéliser les talents
  • Budgétiser la mise en place du mix-rémunération en tenant compte du coût supporté par l’entreprise pour en mesurer le bénéfice global
  • Conduire une démarche RSE au travers de la mise en place d’actions visant le concept d’entreprise citoyenne, pour favoriser la diversité et l’égalité professionnelle
  • Engager durablement la politique RH de l’entreprise en mettant en œuvre des actions opérationnelles en faveur de la diversité et de l’inclusion.
  • Construire la politique Qualité de Vie au Travail (QVCT) en entreprise, en améliorant les conditions de travail et permettre la conciliation vie personnelle et vie professionnelle, tout en tenant des besoins organisationnels de l’entreprise
  • Construire le dialogue social en entreprise en visant l’intérêt collectif des parties prenantes, source de performance dans l’entreprise, en dynamisant les relations avec les IR

 

La certification délivrée à l’issue de la formation Chargé des RH

L’attestation RNCP36505 « Chargé de développement des ressources humaines », enregistré par arrêté du 01 juin 2022 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles jusqu’au 01 juin 2025.

  • Code NSF 315 – Autorité responsable SA SOFTEC AVENIR FORMATION

 

Les prérequis de la formation en développement RH

  • Être titulaire d’un diplôme de niveau Bac+2 minimum ou expérience professionnelle dans le secteur des RH ou de la formation
  • Culture numérique
  • Bonne communication écrite et orale
  • Sens relationnel, dynamique, état d’esprit positif et constructif
  • Avoir un projet professionnel en adéquation avec les débouchés de la formation

 

Modalités d’évaluation

  • Quiz de validation des connaissances
  • Cas pratiques / Mises en situation
  • Dossier projet
  • Passage des examens de la certification professionnelle Chargé de Développement des Ressources Humaines

 

Accessibilité & accueil du public en situation de handicap

Nos salles de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour tous besoins spécifiques liés à une situation de handicap ou besoins en compensation, nous vous invitons à contacter notre référente Accessibilité, Mme Géraldine PINSON : accessibilite@evocime.com

Votre future carrière

Quelques exemples de débouchés métiers

A l’issue de la formation Chargé de Développement en Ressources Humaines, vous serez en mesure d’occuper des postes tels que :

  • Chargé de développement des ressources humaines
  • Chargé de missions RH
  • Chargé des RH
  • Gestionnaire RH
  • Responsable RH
  • Responsable ressources humaines
  • Responsable formation
  • Responsable capital humain
  • Directeur des RH
  • Talent Acquisition Manager
  • Responsable campus
  • HR Manager
  • Consultant en ressources humaines
  • Manager des RH
  • Responsable du développement des ressources humaines
  • Responsable QVCT

 

Les perspectives d’évolution après plusieurs années d’expérience dans les RH

  • Directeur des Ressources Humaines (DRH)
  • Consultant en Ressources Humaines
  • HR Manager / Manager RH
  • Directeur des affaires sociales
  • Responsable de la mobilité professionnelle et du recrutement
  • Responsable du personnel
  • Talent Acquisition Manager

 

Rémunération moyenne

La rémunération annuelle brute d’un Chargé de Développement des Ressources Humaines est en moyenne de 33 000 à 45 000€ (source : Glassdoor).

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Intégrer la formation Chargé de Développement RH

Processus d’admission et délais d’accès

Les délais d’accès à la formation dépendent de votre projet et du dispositif de financement mobilisé.

Notre équipe pédagogique vous accompagne dès votre candidature :

  1. Candidatez sur notre site web
  2. Participez à une réunion d’information collective sur le métier et la formation
  3. Effectuez les tests de positionnement écrits
  4. Réalisez un entretien individuel afin de vérifier l’adéquation de votre projet avec la formation
  5. Envoyez l’ensemble des pièces nécessaires pour officialiser votre admission

 

Durée de la formation

Cette formation s’effectue en 3 mois (462H) de formation et 2 mois (280h) de stage pour tout profil souhaitant intégrer ce parcours intensif.

 

Financer la formation en développement RH

Quelle que soit votre situation professionnelle, des dispositifs de financement vous aident à réaliser votre projet de formation en prenant tout ou partie des frais pédagogiques. Il est également possible d’autofinancer cette formation, avec un paiement en plusieurs fois.

Je finance ma formation

Un ajustement tarifaire est possible en fonction de votre parcours professionnel et de vos précédentes certifications. Contactez l’un de nos conseillers pédagogiques afin de valider votre projet et être orienté sur le dispositif adapté à votre profil.

Nos formations sont accessibles à partir de 15€ HT de l’heure. Le coût pédagogique varie selon la formation, la durée et votre profil si réduction de parcours possible.

Se former chez Evocime

L’accompagnement d’Evocime

Les équipes de nos centres d’Ascension professionnelle sont présentes à chaque étape de votre projet de reconversion ou d’évolution professionnelle, pour vous guider dans votre projet, vous suivre durant votre parcours et vous accompagner dans votre retour à l’emploi :

  • Nos chargés de formation sont présents tout au long de votre parcours, de votre candidature à votre retour à l’emploi
  • Votre référent pédagogique vous propose tout au long de votre formation des temps d’accompagnement, en groupe ou sous forme de séances de coaching individuel, afin de vous aider à optimiser votre montée en compétences et de vous guider dans la préparation des examens
  • La référente Outils numériques est disponible du lundi au vendredi pour le support informatique : un problème de connexion à un outil ? Un mot de passe oublié ? Pas de panique, la solution arrive !
  • La référente Accessibilité d’Evocime est à votre disposition pour échanger sur tout besoin de compensation ou d’adaptation vous permettant de mieux vivre votre formation

 

Le Pack Ascension, booster de votre employabilité !

Le Pack Ascension d’Evocime, intégré dans toutes nos formations, est également moteur de votre employabilité. Il permet en effet à nos apprenants, dans le cadre d’un accompagnement individuel et collectif, de travailler leurs soft skills (compétences comportementales), leur confiance en soi et leur posture professionnelle, mais également d’apprendre à utiliser les nouveaux outils de e-recrutement (réseaux sociaux, jobboards, plateformes de mise en relation indépendants / donneurs d’ordres…) pour optimiser l’attractivité de leur profil.

Je découvre le Pack Ascension

Formation en présentiel et à distance

La formation est réalisée en blended learning : 20 à 40 % présentiel, 60 à 80 % distanciel, afin de vous permettre de mieux appréhender les contraintes et les opportunités liées aux nouveaux modes de travail et outils induits par la digitalisation et de mettre immédiatement en application les outils numériques de travail collaboratif et à distance qui vous seront présentés dans le cadre du cursus.

 

Les journées de formation à distance ont lieu de manière synchrone : le formateur et les stagiaires sont connectés sur les mêmes créneaux horaires, comme lors d’une formation en salle. La formation requiert donc une disponibilité à temps plein sur la durée du parcours : le rythme est de 35 heures / semaine, du lundi au vendredi, de 9h à 12h30 et 13h30 à 17h.

 

Moyens pédagogiques à disposition

Chez Evocime, nous comprenons les défis auxquels sont confrontés les professionnels (en poste ou en transition) qui aspirent à changer de métier. Nous vous proposons donc un ensemble de méthodes pédagogiques variées afin de vous faire vivre une expérience apprenant de qualité.

 

Notre approche de formation intègre à la fois des cours en présentiel et des ateliers, ainsi que des temps de formation en distanciel synchrone ou asynchrone, comme les classes virtuelles, webinars et les modules e-learning ou microlearning. Nous encourageons également la collaboration et l’apprentissage entre pairs à travers le coworking et la pédagogie inversée, qui vous permettront de vous engager activement dans votre parcours.

 

De plus, notre programme inclut souvent un cas fil rouge basé sur des cas réels d’entreprises. Vous disposerez ainsi, dès votre sortie de formation, d’un projet complet à présenter aux recruteurs afin de valoriser immédiatement votre profil et vos nouvelles compétences.

 

Equipe pédagogique & formateurs

Chaque formateur chez Evocime a une double casquette : celle d’expert métier et de pédagogue. Cette double compétence vous permettra de bénéficier de l’expérience terrain de nos intervenants et de booster votre montée en compétences.

 

La collaboration entre ces formateurs experts de leur domaine d’intervention et nos spécialistes de l’ingénierie pédagogique et de l’innovation nous permet de mettre à jour nos programmes de formation en continu en fonction des besoins en recrutement des entreprises, de l’évolution du métier et de ses outils, et des attentes de nos apprenants. Notre objectif : vous permettre d’avoir toujours une longueur d’avance lorsque vous vous (re)lancez sur le marché du travail !

> Je découvre les modalités pédagogiques

 

Programme mis à jour le 06/06/2024

Changer de metier Hybride Plusieurs campus

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Optez pour un métier impactant, au cœur de la transformation digitale, écologique et humaine. Candidatez dès maintenant à notre formation de 5 mois renforcée par un stage.

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