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Quels sont les défis du digital Learning et comment les surmonter ?

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La transformation numérique des entreprises est désormais une priorité stratégique pour toutes les entreprises, y compris les TPE et PME. Selon le baromètre 2024 de la transformation numérique des TPE et PME, réalisé par France Num, 79 % des dirigeants de ces entreprises estiment que le numérique offre des bénéfices tangibles, une hausse de 3 points par rapport à 2023. De plus, 85 % des dirigeants de PME croient fermement aux avantages du numérique, convaincus qu’il est un levier essentiel pour améliorer la compétitivité et l’efficacité de leurs équipes.

defis digital learning

Le digital learning devient un pilier incontournable pour accompagner cette transformation. L’adoption des formations en ligne permet non seulement de répondre aux défis du marché, mais aussi de renforcer les compétences des collaborateurs. Cependant, la mise en place de solutions de digital learning dans les entreprises n’est pas sans défis. Comment s’assurer que les apprenants adhèrent à cette nouvelle manière d’apprendre ? Comment créer des contenus adaptés et engageants ? Et quels outils choisir pour garantir une expérience d’apprentissage réussie ?

Dans cet article, nous allons explorer les principaux défis du digital learning et les solutions pour les surmonter, afin d’aider les entreprises à réussir leur transformation digitale et à maximiser l’impact de leurs formations en ligne.

Les principaux défis du digital learning dans les entreprises

Vous souhaitez vous mettre au digital learning ? Voici les obstacles que vous pourriez rencontrer en adoptant des formations en ligne et des outils numériques dans votre entreprise.

L’adhésion des apprenants au digital learning

L’un des plus grands défis du digital learning est d’obtenir l’adhésion de vos apprenants. Si cette méthode de formation est de plus en plus courante, tous les collaborateurs ne sont pas forcément convaincus par son efficacité. La résistance au changement est un obstacle courant, surtout parmi ceux qui sont moins familiers avec les nouvelles technologies.

Certains collaborateurs peuvent penser que la formation en ligne manque de l’interactivité et de l’humain qu’offre le présentiel, ou encore douter de son efficacité. Pour surmonter cette réticence, il est essentiel d’accompagner les apprenants dans leur transition vers l’apprentissage à distance. Expliquez-leur les avantages du digital learning : flexibilité, apprentissage à leur rythme, et possibilité de se former à tout moment.

L’adaptation des contenus de formation aux besoins des apprenants

Un autre défi majeur consiste à créer des contenus de formation adaptés à vos apprenants. Le digital learning ne consiste pas simplement à transférer du contenu traditionnel en ligne. Les parcours de formation doivent être personnalisés pour répondre aux besoins et aux attentes de chaque collaborateur, tout en restant facilement accessibles et compréhensibles.

Certaines personnes préféreront des vidéos pédagogiques, d’autres des modules interactifs ou des quiz pour tester leurs connaissances. L’enjeu est de concevoir des contenus qui soient engageants et motivants pour encourager la participation active des apprenants. Des formations trop théoriques ou monotones risquent de perdre l’attention de vos équipes et d’entraver leur apprentissage.

La gestion des outils et plateformes de formation

Enfin, la gestion des outils et des plateformes de formation représente un défi important. Vous devez choisir les bonnes solutions numériques pour votre entreprise, qui seront adaptées à vos objectifs de formation et qui faciliteront la gestion des parcours pour vos apprenants. Une plateforme LMS mal choisie ou peu ergonomique peut nuire à l’expérience utilisateur et décourager vos collaborateurs.

De plus, ces outils doivent être accessibles à tous vos apprenants, qu’ils soient en télétravail, en déplacement ou répartis sur plusieurs sites. Le choix d’une plateforme numérique conviviale, facile à utiliser et qui propose une gestion simplifiée des formations est essentiel pour assurer le succès de vos parcours d’apprentissage.

Comment surmonter ces défis pour réussir la transformation digitale de vos plans de formation ?

Vous connaissez maintenant les défis qui vous attendent, mais comment les surmonter pour garantir le succès de votre digital learning ? Pas de panique, des solutions existent ! Voici quelques clés pour réussir la mise en place de formations en ligne efficaces et surmonter les obstacles liés à l’apprentissage numérique.

L’accompagnement et la formation des apprenants

L’un des leviers les plus efficaces pour surmonter la résistance au digital learning est un accompagnement personnalisé des apprenants. Pour que vos collaborateurs adhèrent pleinement à cette méthode de formation, il est essentiel de les préparer et de les soutenir dans leur transition vers le digital learning.

Proposez des sessions d’introduction pour les familiariser avec les outils numériques et l’environnement d’apprentissage. Accompagnez-les tout au long de leur parcours pour qu’ils se sentent soutenus et en confiance. Le suivi continu est un élément clé : une fois la formation en ligne lancée, il est important de maintenir un dialogue constant avec les apprenants, de répondre à leurs questions et de les motiver à aller au bout de leur parcours.

Concevoir des formations en ligne interactives et personnalisées pour maintenir l’engagement

Pour que vos formations en ligne soient efficaces, elles doivent être captivantes et pertinentes pour vos collaborateurs. Créez des contenus numériques variés et adaptés aux différents styles d’apprentissage : des vidéos dynamiques, des quizzes interactifs, des simulations pratiques, et même des études de cas réelles. L’idée est de rendre l’expérience d’apprentissage aussi riche et stimulante que possible.

La personnalisation est également une clé : chaque collaborateur peut avoir des besoins spécifiques en matière de compétences. Proposer des parcours de formation adaptés au niveau et aux objectifs de chaque apprenant maximisera l’efficacité de votre dispositif de digital learning. En privilégiant des modules courts et interactifs, vous favorisez l’engagement et l’apprentissage progressif, tout en permettant à vos collaborateurs d’avancer à leur propre rythme.

Choisir un prestataire et des modules de formation adaptés à vos besoins

Enfin, pour vous aider dans la construction de vos parcours de formation en e-learning, il est essentiel de choisir un partenaire de formation qui propose des modules parfaitement adaptés aux besoins de vos collaborateurs. Assurez-vous que ces modules peuvent facilement s’intégrer à votre LMS actuel, ou à celui que vous choisirez pour votre entreprise.

Les modules de formation doivent être suffisamment variés pour couvrir tous vos besoins en matière de compétences, et assez flexibles pour s’adapter aux contraintes de chaque apprenant. Optez pour des modules courts qui encouragent l’engagement et permettent un apprentissage progressif, afin de maintenir l’intérêt de vos collaborateurs tout au long de leur parcours de formation. En faisant le bon choix, vous offrez à vos équipes une expérience de formation fluide et cohérente avec leur rythme et leurs objectifs.

Le digital learning représente une véritable opportunité pour moderniser et personnaliser la formation au sein de votre entreprise. Cependant, comme nous l’avons vu, sa mise en place implique de surmonter certains défis : l’adhésion des apprenants, l’adaptation des contenus et le choix des bons outils.

Pour réussir cette transformation, il est essentiel de bien accompagner vos équipes, de créer des contenus variés et engageants, et de sélectionner des prestataires proposant des modules de formation adaptés à vos besoins. En intégrant des solutions qui facilitent l’apprentissage à distance et permettent un suivi personnalisé, vous contribuerez à la montée en compétences de vos collaborateurs tout en favorisant leur engagement.

N’attendez plus pour passer à l’action : l’adoption du digital learning est un levier puissant pour la transformation digitale de votre entreprise. Avec les bons outils et un accompagnement efficace, vous pouvez créer une formation numérique qui répond aux besoins spécifiques de vos collaborateurs et les prépare à relever les défis de demain.

Besoin d’aide pour franchir ce cap important et digitaliser vos formations ? Les équipes d’Evocime sont à votre disposition pour échanger.

 


Le digital learning dans vos formations : c'est maintenant ! Chez Evocime, nous avons créé le Creative Lab : plus de 200 capsules e-learning à votre disposition. Contactez-nous !  
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Pourquoi suivre une formation en gestion de projet ?

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La gestion de projet est une compétence essentielle dans de nombreux secteurs d’activité. Elle vous sera assurément bénéfique que vous soyez salarié en reconversion professionnelle ou dans une logique de montée en compétences au sein de votre entreprise. Suivre une formation en gestion de projet peut transformer votre carrière. Elle vous apportera tous les savoirs indispensables pour assurer votre employabilité tout au long de votre carrière. Par exemple, mener un projet en mode agile est une compétence attendue et valorisée par les recruteurs. Pourquoi suivre une formation en gestion de projet ? Découvrez les raisons pour lesquelles vous devriez envisager de suivre cette voie sans jamais le regretter.

Elèves qui s'entraident

Qu’est-ce que la gestion de projet ?

La gestion de projet consiste à planifier, organiser et superviser les activités nécessaires pour atteindre des objectifs précis. Plusieurs étapes sont nécessaires.

La gestion de projet s’étend de la conception à la livraison (parfois même après pour évaluer la réussite du projet).

Elle implique l’utilisation d’outils, de techniques et de compétences pour mener chaque projet à bon terme. 

La taille du projet importe peu. Il peut être petit ou complexe. 

Toutes les entreprises, dans tous les secteurs d’activité, ont besoin de mener des projets pour assurer leur développement et leur croissance. 

Ce sont les chargés de projet qui sont capables de coordonner des équipes et d’assurer la livraison dans les délais et budgets impartis.

Bon à savoir : on peut aussi parler de management de projet pour désigner la gestion de projet.

Pourquoi les compétences en gestion de projet sont-elles importantes ?

Les compétences générales

Dans un environnement professionnel de plus en plus concurrentiel, la maîtrise des outils numériques de gestion de projet est un atout de taille. 

Être capable de porter un projet de bout en bout, manier les bons outils digitaux et mettre en place des processus modernes est un vrai plus pour votre CV.

Les entreprises recherchent des profils polyvalents, capables de structurer des activités et d’assurer la cohésion au sein des équipes. Que vous ayez pour objectif de devenir chef de projet ou de renforcer votre profil, une formation peut faire la différence.

La gestion de projet agile : la compétence moderne à avoir

La gestion de projet agile est aujourd’hui très demandée. Cette méthode repose sur des cycles courts (également appelés sprints) et une collaboration continue avec les parties prenantes.

Se former à la gestion de projet agile est une excellente manière de se différencier des autres candidats à l’embauche.

Quels sont les avantages d’une formation en gestion de projet ?

Suivre une formation gestion de projet présente de nombreux atouts pour votre carrière. 

Une formation en gestion de projet renforce vos compétences

La bonne formation vous permet d’acquérir des compétences clés (hard skills et soft skills) comme :

  • La planification du projet : apprendre à définir des objectifs clairs et atteignables.
  • La communication : coordonner efficacement avec les parties prenantes.
  • La maîtrise d’outils digitaux : maîtriser des logiciels comme Trello, MS Project ou Jira.
  • Le management d’équipe : motiver et guider les collaborateurs vers le succès.
  • Les techniques modernes de gestion de projet, comme le mode Agile.

Une formation en gestion de projet favorise la reconversion professionnelle

Vous voulez changer de carrière ? La gestion de projet est une voie prometteuse pour une reconversion professionnelle. 

Les annonces d’emploi sont nombreuses et les entreprises sont en quête de véritables chefs d’orchestre capables de prendre en main tous les projets de A à Z.

Les experts en management de projet sont des profils recherchés. Notamment dans les secteurs suivants : informatique, marketing et développement de produits.

Une formation en gestion de projet améliore votre employabilité

Les recruteurs apprécient les diplômes et les certifications en gestion de projet. Ils attestent de vos compétences détenues. Sur le marché du travail, ils vous permettent de vous démarquer face à d’autres candidats.

Mentionnez chaque certification obtenue sur votre CV. Par exemple, le PMP (Project Management Professional) ou une spécialisation en gestion de projet agile.

Une formation en gestion de projet vous permet d’appréhender les projets complexes

Les formations professionnalisantes, comme l’alternance ou le stage alterné, offrent des cas pratiques pour comprendre les enjeux réels des projets dans les entreprises. Vous apprendrez à anticiper les risques, à résoudre les problèmes et à gérer des contraintes multiples.

Les enseignants-experts vous forment pour répondre aux besoins concrets des entreprises. Ainsi, une fois recruté, vous êtes plus rapidement opérationnel que d’autres candidats. Ce qui représente un vrai plus pour votre candidature.

Quels sont les différents types de formations possibles ?

La formation financée par l’employeur

Que ce soit dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise, ou dans un cadre à part, votre employeur peut financer tout ou partie de vos formations. Il peut aussi accepter que vos heures de formation se déroulent sur vos heures de travail.

Pour le convaincre de vous suivre dans votre projet de formation professionnelle, à vous de lui présenter les avantages qu’il bénéficiera de cette montée en compétences.

La formation financée par l’apprenant

Le financement de votre formation est un point à ne pas négliger. 

Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet de financer en tout ou partie votre formation en gestion de projets.

Vous pouvez aussi utiliser vos fonds propres.

La formation en présentiel

Les formations en présentiel permettent une interaction directe avec les formateurs et les apprenants. 

Ces sessions sont idéales pour ceux qui préfèrent un environnement structurant.

Il existe de nombreux organismes de formation qui proposent des sessions en présentiel, à Paris et dans beaucoup d’autres grandes villes. 

Bon à savoir : ça n’est pas parce que votre présence physique est requise que le formateur n’utilisera pas des moyens numériques pour vous former. Le digital learning bénéficie aussi aux formations en gestion de projets.

La formation à distance

Avec les progrès technologiques, les formations à distance sont devenues très populaires. On parle aussi de formation en e-learning. 

Ce type de formation mise sur un apprentissage autonome. Plus flexible, vous apprenez à votre rythme et quand vous le souhaitez.

Vous suivrez vos cours de gestion de projet en ligne, de façon synchrone (en même temps que le formateur) ou asynchrone (quand vous le souhaitez).

Comment reconnaître une bonne formation en gestion de projet ?

Si vous vous sentez perdu face à l’offre de formation, rassurez-vous, il y a quelques critères indispensables à observer pour faire le tri.

La formation que vous visez doit impérativement : 

  • Vous donner les bases de la gestion de projets : par exemple le cycle de vie d’un projet.
  • Vous former sur les outils digitaux de gestion de projet : Gantt, Kanban, outils de reporting…
  • Vous former au leadership et au management d’équipe.
  • Vous donner les clés pour gérer les risques.

Comparez les programmes des différents organismes de formation avant d’en choisir un.

Evocime est un organisme de formation reconnu. Il propose 3 formations en management et en gestion de projet qui pourraient vous intéresser : 

D’une durée de 399 heures, 3 mois, ces formations courtes s’intègrent parfaitement dans un parcours de reconversion professionnelle. Elles aboutissent toutes sur des certifications reconnues.

Comment choisir la bonne formation en gestion de projet ?

Étape 1 : identifier vos objectifs professionnels

Souhaitez-vous acquérir des bases ou approfondir vos connaissances ?

Préférez-vous une formation spécialisée, comme en gestion de projet agile, ou une formation plus générale ?

Choisissez votre formation en gestion de projet pour atteindre vos objectifs professionnels mais aussi en prenant en compte vos souhaits et impératifs : niveau de formation, spécificité des enseignements, fondamentaux de la gestion de projet, méthode d’enseignement, dates de cours, évaluation des compétences, lieu de la formation, organisation du temps de formation, réputation du centre de formation…

Étape 2 : consulter les programmes de formation

Épluchez chaque programme de cours pour vérifier que vous repartirez de votre session de formation avec les hard skills et les soft skills indispensables pour trouver un emploi dans la gestion de projet. 

Bon à savoir : les avis en ligne peuvent vous aider à choisir le bon centre de formation ou la bonne plateforme.

Étape 3 : vérifier la certification délivrée

Assurez-vous que la formation délivre une certification reconnue par l’État, et donc par les employeurs.

Bon à savoir : une formation certifiée Qualiopi est un gage de fiabilité

Étape 4 : se renseigner sur les modes d’apprentissage proposés

Si vous travaillez à temps plein, une formation à distance peut être plus pratique.

Si vous préférez l’interaction humaine, optez pour une formation en présentiel.

Renseignez-vous sur les modes d’apprentissage mis en place dans le centre de formation.

Étape 5 : consulter le taux de retour à l’emploi

La formation que vous visez doit avoir un pourcentage d’embauche satisfaisant à la fin du programme de formation.

Quelles sont les opportunités de carrière après une formation en gestion de projet ?

Elle peut vous ouvrir la porte de différents métiers :

  • Chef de projet : vous êtes responsable de la gestion globale d’un projet.
  • Chargé de projet : vous assistez le chef de projet dans des tâches spécifiques.
  • Manager de projets : vous supervisez plusieurs projets à la fois.
  • Consultant en gestion de projet : vous accompagnez les entreprises dans leurs projets stratégiques.

Formation en gestion de projet, ce qu’il faut retenir

Se reconvertir dans la gestion de projet est un choix judicieux. Tout comme faire évoluer ses compétences pour monter en compétences en interne. 

Que vous optiez pour une formation en présentiel, une formation à distance ou une spécialisation en gestion de projet agile, les opportunités professionnelles sont nombreuses. 

Prenez le temps de choisir une formation adaptée à vos besoins, financez-la grâce au CPF, et lancez-vous dans une carrière enrichissante et dynamique.

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Pourquoi faire le choix d’une formation en e-learning ?

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En 2025, les méthodes d’apprentissage évoluent avec la transformation digitale de tous les processus. Dans un monde où le numérique prend une part importante, l’apprentissage en ligne tire une popularité croissante. Dans le cadre d’une reconversion professionnelle, d’un changement de carrière ou simplement pour booster son employabilité, le e-learning est une alternative de formation très efficace. Pourquoi faire le choix d’une formation en e-learning ? Toutes nos réponses et nos meilleurs conseils dans cet article.

Collègue travaillant sur son pc portable dans l'open space (2)

Le e-learning, ça veut dire quoi ?

E-learning est une abréviation anglaise. Elle signifie electronic learning. 

E-learning peut littéralement être traduit en français par apprentissage électronique. Mais vous retrouverez plus souvent les termes d’apprentissage en ligne ou de formation à distance.

Le e-learning, qu’est-ce que c’est ?

Définition du e-learning

Le e-learning est un format de cours qui a la particularité d’être 100 % à distance.

Il désigne l’ensemble des dispositifs de formation qui s’appuient sur les technologies numériques pour transmettre des connaissances à distance.

L’autonomie de l’apprenant est donc particulièrement mise en avant.

Le e-learning peut prendre plusieurs formes : 

  • Des cours vidéos en ligne.
  • Des modules interactifs.
  • Des classes virtuelles.
  • Des tutoriels.
  • Des applications éducatives.

À côté du e-learning, d’autres formats de cours existent : en présentiel ou en blended learning.

Quelle est la différence entre e-learning et digital learning ?

Ces 2 anglicismes ne s’opposent pas. Le e-learning est l’un des formats de cours possibles dans le cadre d’une formation digital learning. C’est-à-dire d’une formation qui utilise des moyens digitaux (supports et outils) pour délivrer des enseignements.

Comment se déroule une formation en e-learning ?

Les formations en e-learning sont disponibles sur des plateformes numériques spécialisées. Elles peuvent contenir un ou plusieurs modules de formation (ou capsules). 

Chaque apprenant progresse à son rythme dans sa formation. 

Les cours proposés peuvent être : 

  • Asynchrone : accès libre aux contenus pédagogiques à tout moment.
  • Synchrones : cours en temps réel avec un formateur.

À l’issue de la session de formation, une certification peut être proposée. C’est alors un véritable plus pour vous car elle atteste auprès des employeurs de votre niveau de compétences et de connaissances. 

Bon à savoir : de nombreux organismes de formation proposent un accompagnement pour la bonne utilisation des modules e-learning.

Quels sont les avantages du e-learning ?

Le succès du e-learning repose sur de nombreux avantages. 

1. Il est facilement accessible

Il répond parfaitement aux vies plus nomades d’aujourd’hui. Il permet de se former partout dans le monde, dès lors que vous avez accès à une connexion Internet.

2. Il est très flexible

Faire le choix d’une formation 100 % à distance, c’est s’affranchir de contraintes de temps, d’horaire ou de lieu. Vous apprenez à votre rythme, selon vos disponibilités. 

3. Il a un coût réduit

Avec le e-learning, vous n’avez aucun frais de déplacement. Rien ne vous impose de vous rendre dans les locaux de l’organisme de formation pour suivre les cours. 

En proposant des formations à distance, les organismes de formation n’ont plus besoin de s’équiper de locaux pour accueillir les apprenants. En s’affranchissant de ces contraintes logistiques, ils réalisent des économies qui sont directement répercutées sur le prix des formations. Votre CPF peut vous aider à financer une formation e-learning.

Le e-learning coûte généralement moins cher qu’une formation en présentiel.

4. Il permet de personnaliser son parcours de formation

La formation 100 % à distance vous permet de choisir vos cours à la carte. Selon les compétences à acquérir et votre parcours de formation, vous êtes libre de suivre un ou plusieurs modules. 

5. Il propose de nombreux cours

Les modules de formation disponibles sont très variés : RH, management, gestion de projet, ingénierie pédagogique et commerce… Tous les secteurs d’activités sont représentés et de nombreuses compétences sont proposées. 

Ce format 100 % en ligne donne accès à des formateurs experts du monde entier.

6. Tous les cours sont régulièrement mis à jour

Autre avantage du e-learning, et pas des moindres, chaque enseignement peut être mis à jour en temps réel. Vous êtes ainsi assuré d’un apprentissage qui garantit votre employabilité sur le marché du travail.

Quels sont les pièges à éviter ?

Le e-learning présente quelques failles qu’il est important de connaître pour mieux les anticiper : 

  • Le manque de discipline : sans régularité, l’apprenant peut vite décrocher.
  • Les formations de faible qualité : certains contenus pédagogiques sont superficiels ou obsolètes. D’où l’importance de sélectionner avec soin un organisme de formation sérieux et réputé. 
  • L’isolement : le e-learning privé d’interactions directes avec d’autres apprenants ou formateurs.

Pourquoi opter pour le e-learning en 2025 ?

En priorité, car il s’adapte à tous les rythmes et aux besoins individuels des apprenants. Il est parfaitement compatible avec un monde connecté et nomade.

En 2025, le e-learning trouve toute sa place avec :

  • L’essor de l’intelligence artificielle : les modules proposés pourront vous donner toutes les compétences utiles pour manier l’IA dans votre quotidien professionnel. Se former à l’intelligence artificielle est essentiel pour garantir son employabilité.
  • Les besoins en compétences digitales : la transformation numérique continue de créer une demande accrue pour des compétences pointues.

Le e-learning est une réponse adaptée aux enjeux d’un monde en constante évolution.

Comment bien choisir sa formation en e-learning ?

Pour ne pas vous tromper, voici quelques critères prioritaires pour sélectionner la meilleure formation à distance :

  1. La qualité du contenu : vérifiez le programme de formation. Il doit vous transmettre les compétences (hard skills et soft skills) essentielles pour trouver votre emploi cible.
  2. La certification délivrée : privilégiez toujours les formations reconnues par l’État. Une formation Qualiopi est également gage de qualité. 
  3. Une plateforme intuitive : une interface avec des fonctionnalités faciles à utiliser est essentielle pour vous faciliter l’apprentissage à distance.
  4. L’accompagnement proposé : l’existence et la disponibilité d’un suivi personnalisé.
  5. Le coût de la formation et sa durée : comparez les options pour trouver la formation en ligne la plus adaptée à vos besoins et à votre budget.

Bon à savoir : Evocime est un organisme de formation reconnu par l’État. Il est spécialisé en RH, management, gestion de projet, ingénierie pédagogique et commerce. Toutes les formations sont certifiées Qualiopi. Il propose de nombreuses capsules micro-learning qui peuvent être intégrées aux systèmes de gestion de la formation des entreprises (LMS). 

E-learning, ce qu’il faut retenir pour une formation réussie

Le e-learning est aujourd’hui un pilier essentiel de l’apprentissage moderne, adapté à notre ère connectée.

Le e-learning s’impose comme une solution technologique incontournable dans le domaine de la formation et de l’apprentissage à distance. Grâce à des plateformes LMS performantes et des outils interactifs, les apprenants peuvent suivre des cours adaptés à leurs besoins et progresser dans leur parcours éducatif à leur rythme.

Avec des contenus personnalisés et une évaluation continue des compétences, l’’éducation en ligne offre une flexibilité appréciable. Que vous soyez un apprenant débutant ou expérimenté, les formations en ligne vous ouvrent les portes d’un apprentissage innovant, accessible et enrichissant.

Le choix d’une bonne plateforme de elearning et d’un programme structuré est essentiel pour maximiser votre réussite. N’attendez plus pour découvrir les opportunités que cet outil moderne peut vous offrir pour enrichir vos compétences.

Bonne formation ! 

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Changer de carrière : 10 étapes clés pour réussir

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Vous souhaitez donner un nouveau souffle à votre orientation professionnelle ? Et si changer de carrière était la clé ! Ce projet ambitieux est tout à fait réalisable dès lors qu’il est soigneusement préparé. Que vous soyez salarié en reconversion ou simplement en quête de nouveaux horizons professionnels, découvrez 10 étapes clés et nos meilleurs conseils pour vous aider à atteindre vos objectifs et réussir la transition vers votre nouvelle vie.

Prise de notes lors d'un team building

1. Faites un point sur votre motivation et les raisons qui vous poussent à changer de carrière

Vous le savez, pour être complètement épanoui dans votre vie professionnelle, il vous manque un petit quelque chose. Seulement… Quoi ? C’est ce qu’il vous faut déterminer pour changer de carrière avec succès.

Pour le savoir, un petit travail introspectif s’impose ! Faites le point sur ce qui vous fait défaut aujourd’hui dans votre quotidien (mais aussi sur ce qui vous convient) : 

  • Une routine qui vous pèse.
  • Un manque de sens dans vos missions.
  • Un manque de compétences pour pouvoir évoluer.
  • Etc.

L’idée est d’identifier ce qu’il faut que vous retrouviez dans votre nouvelle vie professionnelle pour lui donner du regain. Savoir vers quoi on va permet de décupler sa motivation pour atteindre son objectif.

2. Évaluez vos compétences utiles pour votre changement de carrière

Au cours de vos dernières expériences professionnelles, vous avez nécessairement acquis des compétences. Tant techniques (hard skills) que comportementales (soft skills).

Faites un point sur l’ensemble de vos savoirs. 

Rédigez une liste de toutes celles que vous possédez.

3. Repérez vos compétences transférables

N’omettez pas vos compétences transférables ! Ce sont tous vos savoirs acquis au cours de votre parcours professionnel qui pourraient vous servir pour changer de métier sans obligatoirement passer par les bancs de l’école. 

Pour les valider et les valoriser sur votre CV, vous pouvez vous lancer dans une Validation des Acquis de l’Expérience (VAE). Un portail dédié France VAE simplifie vos démarches.

Bon à savoir : si vous vous sentez perdu sur le chemin de la reconversion, un bilan de compétences est l’outil idéal pour vous aider à y voir plus clair. Vous pourrez le financer avec votre CPF. Vous pouvez aussi faire appel à un coach emploi pour un accompagnement personnalisé. Cet expert vous épaulera pour débroussailler votre projet professionnel, vous donner des idées et vous proposer des métiers porteurs judicieux. 

4. Identifiez les compétences manquantes

Vous ne posséderez probablement pas immédiatement toutes les cartes en main pour atteindre votre objectif métier. Pour pouvoir défendre votre profil auprès des recruteurs, vous devez posséder les hard skills (compétences techniques) et les soft skills (compétences comportementales) les plus utiles sur le poste convoité.

Renseignez-vous pour les connaître : 

  • En parcourant les compétences demandées sur les offres d’emploi.
  • En lisant la fiche métier qui correspond à votre changement de métier.
  • En interrogeant votre réseau professionnel.

Rédigez une liste qui compile toutes les compétences attendues sur votre nouveau métier. Comparez-les avec celles que vous détenez déjà (y compris avec vos compétences transférables). 

Soulignez celles qui vous manquent. Ce sont elles que vous devez impérativement obtenir. 

5. Formez-vous à votre nouveau métier

La meilleure voie pour atteindre votre objectif est de vous former. L’offre de formation continue est importante. 

 Les formations proposées vous permettent de : 

  • Changer de carrière en accédant à des responsabilités supérieures.
  • Changer d’entreprise.
  • Faire un virage à 360° et changer de métier. 
  • Développer de nouvelles compétences pour améliorer votre employabilité. Par exemple, en vous formant sur l’IA (Intelligence Artificielle).

Changer de métier nécessite aussi de faire les bons choix. En procédant avec méthode, vous mènerez votre projet à terme : 

  1. Identifiez la formation la plus adaptée à votre idée de parcours professionnel : 
    1. En parcourant les sites internet des organismes de formation.
    2. En utilisant le moteur de recherche sur le site Mon compte formation. Plusieurs filtres très utiles vous permettront d’identifier les bonnes formations (prix, distance, intitulé…).
  2. Passez en revue certains critères : 
    1. La réputation de l’organisme de formation. Il doit impérativement être reconnu par l’État. 
    2. Une formation certifiée Qualiopi est gage de qualité.
    3. La nature de la certification délivrée.
    4. Le taux de réussite aux examens.
    5. Le prix.
    6. Le réseau de l’école.
    7. Le programme de formation.
    8. Le mode de formation (alternance, en initial).
    9. Le profil des enseignements. Sont-ils des experts en poste ? Quelle expérience ont-ils ?
    10. Le taux de retour à l’emploi.
    11. Les modalités d’apprentissage : en présentiel, à distance, en blended learning.
    12. Etc.
  3. Faites votre choix.

N’hésitez pas à passer un coup de téléphone directement aux organismes de formation pour en savoir plus. Un échange direct vous permettra d’en savoir plus avant de vous positionner.

Bon à savoir : Evocime est un organisme de formation reconnu. Vous souhaitez vous reconvertir ou vous perfectionner dans les secteurs RH, management, gestion de projet, ingénierie pédagogique et commerce ? Consultez les formations disponibles.

6. Financez la formation continue qui va lancer votre nouvelle vie

Votre CPF (Compte Personnel de Formation) est votre meilleur allié pour vous aider à financer votre formation professionnelle dans le cadre d’une reconversion ou de tout autre projet de changement de carrière. En tout ou partie.

Avec de bons arguments, vous pouvez aussi solliciter une contribution financière de votre entreprise. 

Proposez-lui un plan de formation bien ficelé et montrez-lui qu’elle y trouvera un intérêt dans votre démarche. Par exemple, des compétences pointues sur un domaine non encore exploité en interne. Montrez que la formation suivie va avoir un lien direct avec votre emploi. 

Une entreprise qui mise sur l’un de ses salariés, c’est aussi un vecteur de fidélisation important pour elle, et des salariés plus motivés que jamais à faire croître l’organisation. 

Bon à savoir : l’entretien annuel est le moment idéal pour faire part de votre objectif professionnel. Changer de métier, oui, mais dans un cadre bien précis que vous exposerez à votre manager.

7. Adaptez votre CV pour trouver les offres adaptées à votre métier cible

Savoir-faire c’est bien, mais vous devez maintenant faire-savoir ! Autrement dit, mettre à jour votre CV et votre profil sur les réseaux sociaux professionnels comme LinkedIn. Complétez-les avec les dernières compétences acquises.

Vous devez également modifier votre titre de CV pour qu’il soit cohérent avec l’ensemble de vos démarches. 

Valorisez votre parcours professionnel et vos points forts dans un court résumé de CV.

À la lecture de votre CV, le recruteur doit comprendre vers quel métier vous vous dirigez dans le cadre de votre reconversion professionnelle.

8. Postulez à des offres métiers adaptées

Pour dénicher l’offre d’emploi qui correspond à vos nouvelles attentes professionnelles, vous devez consulter régulièrement les jobboards généralistes ou spécialistes. 

Pour être sûr de ne rien louper, paramétrez des alertes. Vous serez ainsi averti quand une annonce métier correspondant à votre profil est publiée. 

Chaque offre d’emploi mentionne le processus de recrutement à suivre. Suivez-le attentivement.

9. Activez votre réseau

Pour accéder au marché caché de l’emploi, faites savoir à votre réseau professionnel que vous êtes en quête d’une prochaine opportunité professionnelle. 

Parlez de votre changement de carrière en cours à vos anciens collègues ou managers, à vos amis ou à votre famille. 

10. Soyez convaincant auprès des recruteurs 

Les recruteurs s’interrogeront probablement sur les raisons qui vous ont poussé à changer d’emploi, de secteur ou à faire évoluer votre carrière. 

Nouveau métier, évolution de poste, nouvelle entreprise, reconversion… Vous devez pouvoir les rassurer sur ces points. Travaillez en amont votre argumentaire pour répondre spontanément à cette question et éclaircir sur votre situation.

Changement de carrière, ce qu’il faut retenir

Changer de métier est une aventure ambitieuse mais pas irréalisable. Étape par étape, avec une préparation soignée et un fort engagement, vous pouvez parfaitement y arriver. 

  1. Identifiez les raisons profondes qui motivent vos choix professionnels.
  2. Effectuez un bilan approfondi de vos compétences et motivations.
  3. Élaborez un projet professionnel aligné avec vos aspirations (reconversion professionnelle, nouvelle entreprise, évolution de poste…). 
  4. Identifiez les formations pertinentes pour atteindre votre projet de vie. Votre CPF est une aide précieuse pour les financer.
  5. Mettez à jour votre CV. 
  6. Repérez puis postulez aux offres d’emploi qui vous correspondent. 
  7. Préparez vos entretiens d’embauche. 

En parallèle, cultivez votre réseau, il vous permettra d’accéder au marché caché des offres d’emploi. 

Avec méthode, motivation et détermination, votre changement de carrière sera une vraie réussite.

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L’essentiel à savoir sur le digital learning

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Vous avez entendu parler des formations en digital learning sans vraiment savoir ce qu’elles sont ? Rassurez-vous, nous vous proposons ici une session de rattrapage. La transformation digitale touche toutes les entreprises et tous les secteurs d’activité. Elle bénéficie donc au monde de la formation. Pour s’adapter avec les évolutions de notre temps, les organismes de formation proposent aujourd’hui de plus en plus de cours au format digital. C’est ce qu’on appelle le digital learning, ou l’apprentissage numérique. Définition, avantages et inconvénients, mais aussi exemples d’outils numériques utilisés, découvrez l’essentiel à savoir sur le digital learning.

1. Qu’est-ce que le digital learning ?

La définition du digital learning

Digital learning peut être traduit par apprentissage numérique en français. C’est une méthode de formation. 

Sa particularité est d’utiliser des supports et des outils digitaux pour transmettre des connaissances aux apprenants. 

L’objectif principal du digital learning est d’offrir une expérience éducative flexible et personnalisée, tout en tirant parti des avancées technologiques.

Quelles sont les différences entre le digital learning et le e-learning ?

Le e-learning est un format de cours qui peut être proposé dans le cadre d’une formation digitale. digital learning et e-learning sont 2 anglicismes qui ne s’opposent pas. 

La spécificité du e-learning est de proposer un apprentissage autonome 100 % à distance, en mettant en avant des ressources numériques. Autrement dit, l’élève se connecte sur une plateforme et suit ses leçons à son rythme. Il ne fait pas partie d’une classe ou d’une promotion.

Bon à savoir : on parle de e-learning, mais vous pouvez aussi trouver les termes de formation à distance ou de e-formation. Ils désignent tous la même chose.

Quelles sont les différences entre le digital learning et le blended learning ?

Là encore, il n’y a pas d’opposition entre ces 2 anglicismes. Le blended learning est un autre format de cours proposé aux étudiants. Il mixe des modules en présentiel et à distance. 

Une formation en digital learning peut donc être proposée sous un format blended learning.

Comment fonctionne une formation en e-learning ?

Une formation en digital learning peut être proposée sous 3 formats de cours : 

  • 100 % en présentiel : apprenants et formateurs se retrouvent physiquement présents dans une salle de classe.
  • 100 % à distance (ou e-learning) : apprenants et formateurs se retrouvent au sein d’une classe virtuelle.
  • En blended learning :apprenants et formateurs se retrouvent soit en face-à-face dans les locaux de l’organisme de formation soit à distance.

Lorsque la formation se déroule à distance, elle peut être : 

  • Synchrone : la connexion entre l’enseignant et l’apprenant doit être simultanée.
  • Asynchrone : chacun se connecte en toute autonomie quand il le souhaite.

Les moyens pédagogiques utilisés sont tous digitalisés.

Quels sont les outils de formation en ligne ?

Ils sont nombreux et évoluent à mesure que les avancées technologiques émergent. 

En voici les principaux : 

  • Des modules de formation accessibles en ligne. 
    • On parle de Mobile Learning lorsqu’ils sont accessibles depuis un téléphone portable.
    • On parle de micro-learning lorsqu’ils sont sous un format court.
  • Une classe virtuelle pour que les apprenants et le formateur se retrouvent à distance dans une même salle de classe virtuelle.
  • Le serious game : il combine apprentissage en ligne et jeu.
  • Le Massive Open Online Course, plus communément appelé MOOC. Plateforme de cours que l’on peut suivre en toute autonomie.
  • Le Small Private Online Course (SPOC). C’est une sorte de MOOC interactif. Enseignant et apprenant peuvent échanger.
  • La visioconférence.
  • Les webinaires.
  • Les quiz.
  • Les vidéos éducatives.

2. Quels sont les avantages du digital learning ?

Ils sont nombreux et ils favorisent tout autant les élèves que les organismes de formation.

Les avantages pour les structures de formation

En réduisant les besoins de se rendre physiquement dans les locaux, les organismes peuvent réduire la taille de ceux-ci. Avec une surface moins grande, ils réduisent leurs loyers et donc leurs frais de fonctionnement.

En favorisant les ressources digitales, les élèves peuvent suivre plus facilement les formations de n’importe quel endroit. Avec un accès facilité, plus de personnes peuvent s’inscrire. La rentabilité de l’organisme de formation est alors améliorée.

Avec la possibilité de former à distance, il est plus facile de dénicher des enseignants disponibles et motivés. Ceux-ci peuvent livrer leurs connaissances à distance, depuis chez eux et partout en France. C’est donc du temps gagné qui peut être alloué à d’autres tâches. 

Les avantages pour les apprenants

Les supports digitaux restent et ne se perdent pas ! Avec le digital learning, chaque apprenant peut consulter ses supports de cours en ligne d’où il veut et quand il veut. L’apprentissage est donc largement facilité.

Autre avantage du digital learning, dans le cadre d’une formation à distance asynchrone, chaque apprenant peut : 

  • Se connecter quand il veut, à toute heure de la journée.
  • D’où il veut : de chez lui, de son lieu de vacances, depuis un espace de coworking ou la bibliothèque. Le seul impératif est de disposer d’une connexion internet.
  • Avec le support qu’il veut : un ordinateur, une tablette ou un téléphone portable.
  • Au rythme qu’il veut : une fois de temps en temps, chaque jour, plusieurs fois par jour. Il peut aussi avancer sur les leçons qu’il maîtrise déjà ou passer plus de temps sur celles pour lesquelles il a des difficultés d’apprentissage.

Les formations sont mises à jour en temps réel. Les contenus numériques peuvent être actualisés rapidement pour intégrer de nouvelles connaissances ou technologies. 

Cerise sur le gâteau, le taux de réussite à l’examen final, un diplôme ou une certification, est plus élevé avec une formation digitale. Pourquoi ? Car les supports d’apprentissage sont plus ludiques et personnalisés ! Ils favorisent un apprentissage serein.

3. Quels sont les inconvénients du digital learning ?

Pour s’épanouir dans une formation 100 % digitale, vous devez être à l’aise avec les outils digitaux. Mais rassurez-vous, rien n’est insurmontable. Les organismes de formation sont à votre écoute pour vous accompagner dans la bonne prise en main de toutes les ressources pédagogiques qu’ils proposent.

Chez Evocime, une référente Outils numériques est disponible si vous rencontrez des obstacles au cours de votre formation.

Si les dispositifs digitaux peuvent réduire le nombre d’interactions physiques, et parfois entraîner un sentiment de solitude, Evocime veille à maintenir un bon équilibre entre présentiel et distanciel. Son approche de formation intègre à la fois des modules de formation en présentiel et des ateliers, ainsi que du temps de formation en distanciel synchrone ou asynchrone.

4. Qui propose des cours en digital learning ?

À moins d’être complètement passés à côté de son temps, tous les organismes de formation du marché utilisent des outils et des procédés digitaux pour vous former.

Par exemple, Evocime propose 100 % de ses formations en digital learning. Les outils proposés aux élèves sont modernes, innovants et facilitent les apprentissages.

5. Qui peut suivre une formation en digital learning ?

Tout le monde ! Le maniement des outils digitaux est à la portée de tous. 

Le digital learning s’adapte à plusieurs profils :

  • Étudiants et élèves : pour compléter leur enseignement traditionnel avec des modules en ligne.
  • Professionnels : pour développer leurs compétences par des formations certifiantes.
  • Entreprises : pour former leurs collaborateurs sur des outils ou méthodes spécifiques. La formation en e-learning est très prisée.
  • Personnes en reconversion : pour acquérir rapidement de nouvelles compétences.

4. Qui propose des cours en digital learning ?

À moins d’être complètement passés à côté de son temps, tous les organismes de formation du marché utilisent des outils et des procédés digitaux pour vous former.

Par exemple, Evocime propose 100 % de ses formations en digital learning. Les outils proposés aux élèves sont modernes, innovants et facilitent les apprentissages.

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Pourquoi suivre une formation métier pour réussir sa reconversion ?

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Vous envisagez de suivre une formation pour accompagner votre projet de reconversion professionnelle ? C’est une excellente idée ! Changer de métier est un projet ambitieux et parfois difficile à concrétiser. Avec un bon accompagnement et une formation adéquate, il est possible d’atteindre avec succès son nouvel objectif. Si vous êtes salarié et que vous envisagez de vous orienter vers un nouveau domaine professionnel, la formation métier est une étape importante pour réussir votre transition. Pourquoi suivre une formation métier ? Découvrez nos réponses.

1. Une formation métier pour booster son employabilité

Une reconversion vers un métier porteur est réussie lorsqu’elle aboutit sur une prise rapide de poste à l’issue de la formation suivie.

Pour vous embaucher, les recruteurs vont passer au crible votre CV. Celui-ci doit contenir toutes les compétences techniques (hard skills) et compétences comportementales (soft skills) nécessaires pour le poste visé. Elles devront être délivrées au cours d’une formation métier reconnue par l’État, gage de l’excellence des enseignements reçus.

Une formation métier permet donc d’acquérir les savoir-faire nécessaires pour exceller dans un secteur différent et ainsi réussir votre reconversion.

2. Une formation métier pour être rapidement opérationnel sur le marché de l’emploi

Certains secteurs d’activité recherchent activement des talents formés, immédiatement opérationnels. C’est par exemple le cas des métiers porteurs du recrutement, du commerce, digital, du numérique et de l’IT. 

Les technologies évoluent vite et les entreprises sont en quête permanente de nouveaux profils pour relever les défis qui les attendent pour rester compétitives. 

Les formations métiers répondent à un besoin d’hyperspécialisation des compétences. Par exemple, avec la digitalisation de nombreux secteurs, les métiers liés à l’informatique, à la gestion de projets agiles ou à l’analyse des données sont de plus en plus recherchés. Une formation métier vous permet d’acquérir ces compétences techniques et pratiques adaptées aux exigences de votre futur métier. Et donc de vous rendre plus attractif pour les recruteurs.

3. Une formation métier pour bénéficier de l’expertise d’un formateur spécialisé

Les formations spécifiques sont généralement dispensées par des experts du métier, ce qui vous garantit un enseignement de qualité et actualisé avec les pratiques et technologies en vigueur dans le domaine choisi. 

Vous avez ainsi accès à un savoir-faire pointu et des conseils précieux pour exceller dans votre futur métier.

Cerise sur le métier, chaque formateur expert est au courant des besoins concrets des employeurs. Les cours sont alors orientés pour y répondre spécifiquement et augmenter vos chances de trouver un emploi.

4. Une formation métier pour développer son réseau professionnel

Les formations spécifiques sont également l’occasion de rencontrer d’autres professionnels du secteur, qu’il s’agisse de formateurs, de salariés en poste, d’étudiants ou de professionnels en reconversion. 

Cela vous permet d’élargir votre réseau, de bénéficier de conseils et de connaître les opportunités d’emploi ou de stage dans le domaine.

Comment choisir la bonne formation professionnelle pour changer de carrière ?

Choisir la bonne formation métier est une étape clé dans votre reconversion. 

Voici quelques éléments à prendre en compte :

  • Évaluez vos compétences actuelles : prenez le temps de faire un bilan de vos compétences et de vos expériences. Certaines compétences transversales (comme la gestion de projet, la communication ou le travail en équipe) peuvent être transférées à un nouveau métier, ce qui facilitera votre reconversion.
  • Renseignez-vous sur les métiers qui recrutent : identifiez les secteurs porteurs et qui offrent des perspectives intéressantes. Des domaines comme l’IT, la cybersécurité, les RH, le management, la gestion de projet et le commerce sont en pleine croissance.
  • Choisissez une formation :
    • Certifiante et reconnue par l’État : elle permettra non seulement d’acquérir des compétences, mais aussi d’augmenter votre crédibilité auprès des recruteurs.
    • Dispensée par un formateur expert.
    • Avec des conditions d’enseignement qui vous conviennent (alternance, cours à distance, environnement de travail…). 

Finançable avec le CPF.

Pourquoi choisir Evocime pour vos formations métiers ?

Evocime est un acteur clé dans la formation professionnelle. Spécialisé dans l’accompagnement des salariés en reconversion, 6 formations métiers certifiantes sont proposées : 

Changer de métier est un projet important. C’est pourquoi Evocime vous offre un accompagnement personnalisé tout au long de votre parcours de formation. Les équipes du centre d’ascension professionnelle sont présentes à chaque étape de votre projet.

Chaque formateur qui dispense un cours dispose d’une double casquette : expert métier et pédagogue. Ainsi, ils sont en mesure d’adapter le contenu de leurs cours aux besoins réels des entreprises pour vous donner les meilleures chances de trouver un emploi.

Pour permettre au plus grand nombre de suivre les formations proposées, mais aussi pour s’adapter aux nouvelles méthodes de formation, celles-ci sont proposées en blended learning. Cela signifie qu’elles combinent des cours en présentiel et des cours à distance (formation e-learning), en mode synchrone : le formateur et les stagiaires sont connectés au même moment.

Comment financer une formation métier pour changer de carrière ?

Il existe plusieurs moyens de financer une formation professionnelle.

Le premier, et le plus utilisé, est le CPF. Chaque année, vous cumulez des euros en travaillant. Le site Internet moncompteformation.gouv.fr vous renseigne sur le montant disponible. Les salariés français disposent de véritables droits à la formation.

Vous pouvez également faire appel à vos fonds propres pour payer votre formation.

Vous pouvez aussi en parler avec votre employeur. Celui-ci peut accepter de financer tout ou partie de votre formation.

Quelle durée pour une formation de reconversion ? 

La durée d’une formation de reconversion dépend de plusieurs facteurs : 

  • Le type de métier ciblé.
  • Le niveau de compétence requis.
  • La nature de la formation (certifiante ou diplômante). 

Chez Evocime, les formations métiers sont courtes : entre 3 et 6 mois.

Comment financer une formation métier pour changer de carrière ?

Il existe plusieurs moyens de financer une formation professionnelle.

Le premier, et le plus utilisé, est le CPF. Chaque année, vous cumulez des euros en travaillant. Le site Internet moncompteformation.gouv.fr vous renseigne sur le montant disponible. Les salariés français disposent de véritables droits à la formation.

Vous pouvez également faire appel à vos fonds propres pour payer votre formation.

Vous pouvez aussi en parler avec votre employeur. Celui-ci peut accepter de financer tout ou partie de votre formation.

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Comment changer de travail à 40 ans ?

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À l’approche de la quarantaine, vous envisagez une autre voie professionnelle ? Si ce changement peut impressionner, sachez qu’il n’est pas impossible ! Avec un peu de méthode et une grande motivation, vous pourrez déplacer des montagnes et accéder au plein épanouissement professionnel. Comment changer de travail à 40 ans ? Nous vous livrons nos meilleurs conseils et des étapes clés pour atteindre votre nouvel objectif professionnel.

Changer de travail à 40 ans, c’est possible ?

40 ans est un âge idéal pour changer de travail : 

  • Sur le marché de l’emploi depuis quelques années, vous avez acquis une belle expérience professionnelle. Se reconvertir en CDI, c’est possible !
  • Vous avez une clarté professionnelle qui vous permet de vous orienter vers de nouveaux métiers..
  • Votre réseau est étoffé.
  • Vous êtes en mesure de définir les conditions de travail qui vous conviennent.

En revanche, une reconversion n’est pas anodine. À tout âge, il existe des freins qu’il est important de connaître pour les anticiper : 

  • Une perte temporaire de stabilité financière. 
  • Une forme de pression sociale. 
  • La peur de l’inconnu.

Mais rassurez-vous, avec une bonne méthodologie, rien n’est insurmontable.

Étape 1. Se demander, pourquoi changer de travail à 40 ans ? Les motivations profondes

Pour embrasser une nouvelle carrière à 40 ans ou à tout autre âge, il est fondamental de s’interroger sur : 

  1. Les raisons profondes qui vous poussent à quitter votre emploi actuel. Après une vingtaine d’années dans la vie active, vous devez être en capacité d’identifier ce qui ne vous convient pas dans votre sphère professionnelle. Ces raisons sont nombreuses et personnelles : 
    1. Un manque de sens au travail.
    2. Un déséquilibre vie professionnelle / vie personnelle.
    3. Un salaire trop bas.
    4. De mauvaises conditions de travail.
    5. Un travail qui n’est plus porteur.
    6. Etc.
  2. Vos priorités et vos valeurs professionnelles. Vous devez identifier ce qui vous motive aujourd’hui et pour la suite de votre carrière. Par exemple : 
    1. Une meilleure rémunération.
    2. Donner un sens à votre travail. 
    3. Des horaires de travail plus flexibles.
    4. Du télétravail.
    5. Un métier porteur.

Se lancer dans une reconversion professionnelle pour quel métier ? Vous vous sentez perdu ? Rassurez-vous, vous pouvez faire un bilan de compétences ! Il vous permet d’analyser vos compétences techniques (hard skills), vos compétences comportementales (soft skills) ainsi que votre motivation pour définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation.

Bon à savoir : le bilan de compétences peut être financé par votre CPF.

Étape 2. Définir un plan de carrière pour un changement de travail réussi à 40 ans

Changer de vie, ça se prépare. Vous ne pourrez pas quitter votre job actuel et vous lancer avec succès dans votre nouveau métier sans un minimum de préparation.

Le plan de carrière est alors l’outil qu’il vous faut ! Il doit être aligné sur vos nouvelles priorités et vos valeurs.

Il doit contenir : 

  • Le métier envisagé. Vers quel métier se reconvertir ? Assurez-vous que les débouchés sont nombreux et que le secteur d’activité visé est porteur pour trouver rapidement un employeur. Le nombre d’offres d’emploi disponibles sur les jobboards est un bon indicateur de l’employabilité sur le métier visé.
  • Vos compétences techniques (hard skills), comportementales (soft skills) et transférables acquises.
  • Les compétences à acquérir pour pouvoir être embauché.
  • Les formations disponibles pour se reconvertir et disposer de toutes les compétences nécessaires pour son nouveau métier.

Après avoir élaboré ce cap, votre changement de carrière à 40 ans est sur la bonne voie.

Bon à savoir : les métiers porteurs du digital, de la tech, des RH, du e-commerce et de la formation recrutent ! Par exemple, Chargé des ressources humaines, Business developer ou Responsable de formation.

Étape 3. Rechercher la bonne formation pour changer de travail à 40 ans

Lors d’un changement de carrière, vous ne passerez pas à côté de la case Formation professionnelle. À 40 ans, entamer une reconversion professionnelle peut nécessiter d’acquérir de nouvelles compétences ou d’approfondir des connaissances spécifiques. La bonne formation peut faire toute la différence pour se démarquer dans un secteur différent et rassurer les employeurs potentiels. 

Définir le besoin en formation

Avant de choisir une formation, prenez le temps d’analyser précisément les compétences manquantes pour le poste que vous visez.

Explorer les différentes options de formation

L’offre de formations est variée et peut répondre aux besoins de tous les profils. 

Vous souhaitez vous lancer dans une carrière RH, en management, en gestion de projet, en ingénierie pédagogique ou dans le commerce ? Tous les organismes ne se valent pas. Avant de vous engager, renseignez-vous sur la réputation de l’organisme de formation et sur la qualité des enseignements. Evocime est un organisme de formation reconnu. Il vous permet d’acquérir toutes les compétences utiles si vous vous tournez vers l’un des secteurs cités ci-dessus. 

Voici quelques exemples 

La formation choisi doit : 

  • Être reconnue par l’État. Elle est un gage de qualité de la formation pour les entreprises qui recrutent.
  • Être certifiante pour acquérir une qualification reconnue et valorisable sur le marché du travail. Ou diplômante pour obtenir un diplôme reconnu.

Vous devez vérifier que le programme de formation correspond bien à votre projet de changement de travail. 

Plusieurs modes de formation existent : 

  • Formation en alternance (phase théorique et phase pratique en entreprise).
  • Formation en initial (100 % théorie).
  • Formation à distance, en présentiel ou en blended learning.
  • Formation synchrone ou asynchrone.

Formation courte, micro learning, ou longue, la durée de la formation est aussi un facteur important à prendre en compte. À 40 ans, les responsabilités familiales et professionnelles peuvent rendre une formation intensive difficile à suivre. Privilégiez une formule qui s’adapte à votre emploi du temps, que ce soit à distance, en soirée, ou en week-end. La formation doit être un atout et non une contrainte supplémentaire dans votre quotidien.

Il existe une multitude de possibilités pour suivre une formation selon vos contraintes personnelles. 

Réfléchir au financement de la formation

Le CPF est une ressource précieuse pour financer une formation professionnelle. Vous possédez en France un véritable droit à la formation. Il permet d’accéder à un large catalogue de formations éligibles dans des domaines variés. 

Consultez votre solde CPF pour connaître le budget disponible et explorez les options de formation qui y sont proposées. 

Étape 4. Se rendre visible pour trouver un nouveau métier à 40 ans

Après votre formation, pensez à mettre à jour votre CV des dernières compétences acquises. Il vous sera utile pour répondre aux offres d’emploi et envoyer votre candidature.

N’oubliez pas votre profil LinkedIn et vos CV en ligne.

Pensez également à réseauter intelligemment en élargissant vos contacts dans le secteur ciblé. Vous pouvez par exemple, participer à des événements ou rejoindre des groupes professionnels.

Quelles erreurs éviter pour réussir son changement professionnel à 40 ans ?

Voici une liste de ce que vous ne devez absolument pas faire si vous voulez atteindre votre objectif de reconversion : 

  • Changer de métier par impulsion, sans aucune préparation.
  • Sous-estimer le temps d’une réorientation professionnelle.
  • Sous-estimer l’impact financier.

Changer de travail à la quarantaine, ce qu’il faut retenir

Changer de voie professionnelle à 40 ans est un projet audacieux mais tout à fait réalisable. Cet âge marque un moment charnière dans la carrière, où l’expérience accumulée, la clarté des objectifs et la maturité peuvent devenir des atouts précieux pour réussir une transition professionnelle. 

Même si cette démarche comporte des défis, une bonne préparation peut transformer ces obstacles en étapes vers une vie professionnelle plus alignée avec vos aspirations profondes : 

  1. S’interroger sur les raisons profondes qui poussent au changement.
  2. Définir un plan de carrière structuré (vos envies, vos compétences, les métiers qui vous attirent et les formations nécessaires).
  3. Choisir des formations adaptées
  4. Activer son réseau et mettre à jour son profil.

En cas de doute ou d’hésitation sur votre projet de reconversion professionnelle, un bilan de compétences vous permettra d’y voir plus clair.

À 40 ans, vous avez encore de belles années de carrière devant vous pour vous épanouir pleinement et atteindre vos nouvelles ambitions professionnelles. Alors, pourquoi attendre ?!

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Comment financer sa formation professionnelle ?

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Vous êtes salarié en poste et vous aimeriez augmenter votre employabilité ? Maintenir vos connaissances à jour des dernières évolutions technologiques est essentiel pour monter en compétences, préserver votre emploi et dénicher de nouvelles opportunités professionnelles. La formation continue est alors le levier indispensable à actionner tout au long de votre carrière. On parle même d’un véritable droit à la formation des salariés. Comment financer une formation ? En France, quels dispositifs ont été mis en place pour aider les collaborateurs à se former ? Découvrez nos réponses.

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1. Financer une formation professionnelle avec son CPF

Vous avez trouvé une formation professionnelle qui coche toutes les cases ? Notamment :

  • La formation est reconnue par l’État.
  • Les modalités d’enseignement vous conviennent (formation en présentiel ou formation e-learning, formation en blended learning, formation en alternance ou en initial, formation synchrone ou asynchrone…). 
  • Le programme et les objectifs de la formation sont conformes aux attentes des employeurs.
  • Les dates et les heures de cours sont compatibles avec votre organisation personnelle et professionnelle.
  • Vous remplissez les conditions d’accès à la formation. 
  • Le processus d’admission correspond à vos attentes.

Reste la question du prix de la formation et de son financement. Quelle que soit votre situation professionnelle, salarié en poste ou demandeur d’emploi, il existe un dispositif pour vous aider à payer le montant demandé pour votre formation continue.

CPF et formation professionnelle, quel lien ?

Votre CPF (Compte Personnel de Formation) peut vous permettre de financer une ou plusieurs formations.

Depuis que vous êtes entré sur le marché du travail, vous cumulez des euros par année de travail. Et ce, jusqu’à votre retraite. Plus précisément, vous obtenez automatiquement 500 euros par année de travail, avec un plafond maximum de 5 000 euros. Sans aucune démarche spécifique à réaliser pour bénéficier de cet argent.

Comment savoir si la formation choisie est éligible au compte CPF ?

Sur ce sujet, la loi est très claire (article L6323-6 du Code du travail). Peuvent être financées avec le CPF : 

  • Les actions de formation préparant aux certifications enregistrées au répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) ou au Répertoire spécifique (RS).
  • Les actions de formation préparant un ou plusieurs blocs de compétences d’une certification inscrite au RNCP sont également éligibles au CPF.

Pour savoir si vous pouvez utiliser votre CPF pour payer votre formation : 

  • Récupérez l’intitulé ou le numéro de la certification : RNCPXXXXX ou RSXXXX.
  • Tapez-le dans la barre de recherche de l’outil mis gratuitement à votre disposition par France compétences. 
  • Toutes les caractéristiques de la formation s’afficheront à l’écran. Vous pourrez contrôler l’habilitation de l’organisme de formation à préparer la formation et si la certification est en cours de validité. Si c’est bien le cas, bonne nouvelle, votre CPF est mobilisable ! 

Bon à savoir : pour tous vos projets de formation professionnelle dans les RH, le management, la gestion de projet, l’ingénierie pédagogique ou le commerce, Evocime est l’organisme de formation de référence. Les formations métiers proposées peuvent toutes être financées avec l’aide de votre CPF : 

Quel montant puis-je mobiliser avec mon CPF pour financer ma formation ?

Pour connaître le montant de vos euros cumulés, vous devez créer un compte sur le site www.moncompteformation.gouv.fr. Vous retrouverez vos droits acquis au cours de vos activités professionnelles dans l’onglet Consultez mes droits.

Bon à savoir : très concrètement, les organismes de formation sont directement payés par la Caisse des Dépôts après qu’ils aient émis une facture après exécution de la prestation. Le règlement s’effectue sous 30 jours calendaires, par virement bancaire. 

Comment financer ma formation avec mon solde CPF ?

Pour mobiliser votre CPF et financer votre formation, recherchez et sélectionnez la formation souhaitée. 

Lorsque vous vous inscrivez à celle-ci, le montant disponible est automatiquement déduit. Vous n’avez aucune démarche à effectuer.

Si vos droits CPF ne couvrent pas la totalité du prix de la formation, sachez que des financements complémentaires peuvent venir compléter le solde à financer. 

Le reste à charge peut provenir : 

  • D’un financement de votre Région ou de l’État. Si vous êtes éligible, il vous sera proposé automatiquement.
  • De France Travail (ex Pôle emploi) si vous êtes demandeur d’emploi, après avoir fait une demande directement en ligne sur le site moncompteformation.
  • De votre employeur s’il accepte de contribuer à votre formation. Il est parfaitement libre d’accepter ou de refuser votre demande.
  • De vos finances personnelles. Vous pouvez régler personnellement le reste à payer par carte bancaire pour finaliser votre dossier de formation.

À noter : si vous êtes perdu dans toutes les démarches administratives liées à l’utilisation de votre CPF, vous pouvez vous faire accompagner par le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP). Le dispositif est gratuit. 

Bon à savoir : depuis le 2 mai 2024, si vous souhaitez utiliser votre CPF pour payer une formation, vous devrez vous acquitter d’une participation obligatoire de 100 euros. Ne sont pas concernés par cette participation, les demandeurs d’emploi et les salariés qui bénéficient d’un financement complémentaire de la part d’un OPCO. 

2. Financer une formation professionnelle sans son CPF

Si votre CPF est vide ou si la formation choisie n’est pas éligible, rassurez-vous, il existe d’autres moyens de la financer.

Bon à savoir : certaines formations ne sont éligibles qu’à certains dispositifs d’accompagnement financier. Renseignez-vous directement auprès de l’organisme de formation concernée.

Financer sa formation avec l’alternance

L’alternance est un mode de formation qui a le vent en poupe. Il permet d’alterner des phases théoriques dans un organisme de formation et des phases pratiques en entreprise. Ce sont des études professionnalisantes, qui vous permettent d’obtenir une première expérience professionnelle.

Pour décrocher une alternance, il vous faut : 

  • Trouver une formation accessible en alternance. 
  • Trouver une entreprise d’accueil et signer avec elle un contrat de professionnalisation ou d’apprentissage.

L’autre énorme avantage de l’alternance est d’être 100 % financée par l’OPCO dont dépend l’entreprise d’accueil. Vous n’avez rien à débourser pour suivre votre formation.

Solliciter son employeur pour payer la formation

Les employeurs ne sont pas insensibles au financement des formations de leurs salariés. Dans un contexte de guerre des talents et de difficultés de recrutement, elles peuvent être un levier supplémentaire pour fidéliser et retenir les collaborateurs.

Vous ne perdrez rien à interroger votre entreprise sur la possibilité ou non qu’elle finance tout ou partie de la formation nécessaire à votre employabilité. 

En échangeant avec votre service des ressources humaines, vous pourrez peut-être aussi participer au plan de formation de votre entreprise (plan de développement des compétences). Les plans de formation sont mis en place et payés à 100 % par les entreprises pour former leurs salariés en fonction des besoins de l’entreprise. 

Payer sa formation par ses propres moyens

Il est toujours possible de financer seule sa formation. Vous pouvez aussi solliciter un plan de paiement échelonné. 

Renseignez-vous directement auprès de l’organisme de formation concerné. 

Financer une formation quand on est demandeur d’emploi

Le coût de la formation peut, sous certaines conditions, être pris en charge par France Travail (ex Pôle emploi). Vous pouvez faire une demande pour bénéficier de l’Aide Individuelle à la Formation (AIF).

Pour savoir si vous y avez droit : 

  • Demandez un devis à l’organisme de formation.
  • Transmettez-le à France Travail. 
  • Votre conseiller étudiera la demande en cohérence avec votre Projet de retour à l’emploi.

Vos options pour financer vos formations, ce qu’il faut retenir

Suivre des formations au cours d’une carrière est essentiel pour mener un projet d’évolution professionnelle, maintenir des compétences à jour (hard skills et soft skills) ou pour se lancer dans une reconversion professionnelle. 

Le financement de ces formations est un enjeu important pour tous les salariés et les demandeurs d’emploi. Le Compte Personnel de Formation (CPF) est la principale ressource pour couvrir les frais de formation. Il permet d’accumuler jusqu’à 5 000 euros jusqu’à sa retraite. 

Si le CPF ne suffit pas ou si la formation n’est pas éligible, d’autres dispositifs existent, comme l’alternance, les financements complémentaires (de la région, des employeurs, de France Travail), ou encore l’autofinancement.

Il est aussi possible de solliciter l’employeur via le plan de développement des compétences pour accompagner un projet professionnel de formation. En dehors de tout cadre légal, il peut aussi prendre en charge en tout ou partie le coût de la formation pour encourager l’employabilité d’un salarié.

Pour les demandeurs d’emploi, France Travail (ex Pôle emploi) propose des aides comme l’Aide Individuelle à la Formation (AIF).

Renseignez-vous auprès d’Evocime pour étudier ensemble toutes les options de financement possible ! 

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Comment changer de métier après un licenciement ?

Date :

Le licenciement marque un tournant dans votre vie professionnelle. En aucun cas il n’est une fin en soi. Vous devez vous servir de ce rebondissement pour le transformer en opportunité de carrière. Vous avez toujours rêvé de vous reconvertir dans les ressources humaines ou devenir e-formateur ? C’est le moment de vous lancer ! Comment changer de métier après un licenciement ? Découvrez pas-à-pas les étapes pour une reconversion réussie, mais aussi nos meilleurs conseils pour réussir votre transition professionnelle.

Prise de note

1. Comprendre les raisons de son licenciement avant de changer de métier

Un licenciement peut intervenir pour différentes raisons. Il est important de bien identifier ce qui a motivé la rupture de votre contrat de travail. Non pas pour le ruminer pendant plusieurs années, mais : 

  • Pour en tirer les enseignements nécessaires
  • Et ne pas reproduire les causes de votre licenciement.

Par exemple, si vous avez été licencié car des compétences vous manquent, c’est peut-être le moment d’envisager une formation pour améliorer votre employabilité et mettre vos connaissances à jour.

Si vous avez manqué de motivation, c’est peut-être parce que votre métier ne vous convient plus et qu’il est temps d’en changer.

Après le choc du licenciement, un petit travail introspectif s’impose : 

  • Pour mettre en lumière ce qui ne convenait pas dans vos anciennes fonctions. Par exemple, votre ancien travail ne correspondait plus avec vos aspirations et vos valeurs.
  • Pour lister vos attentes essentielles dans votre prochaine aventure professionnelle. Par exemple : 
    • Un meilleur équilibre vie personnelle – vie professionnelle.
    • Un meilleur salaire.
    • Plus de flexibilité dans votre organisation de travail.
    • Une quête de sens au travail.

Si vous vous sentez perdu, n’hésitez pas à vous faire accompagner. 

Un coach spécialisé dans la reconversion professionnelle peut être une précieuse aide. 

Vous pouvez aussi faire un bilan de compétences, financé par votre CPF. 

Si vous êtes cadre, l’APEC propose un accompagnement gratuit par un conseiller en évolution professionnelle (CEP). 

Enfin, si vous êtes demandeur d’emploi après votre licenciement, le conseil en évolution professionnelle (CEP) de France Travail (ex Pôle emploi) propose un accompagnement gratuit dans la construction d’un projet professionnel de reconversion.

2. Comment bien choisir son nouveau métier après un licenciement ?

Licencié ou non, un changement de métier se prépare. Il ne peut pas se concrétiser sur un coup de tête. Et surtout, il demande quelques précieuses vérifications pour vous assurer que le métier est porteur. 

Voici quelques étapes indispensables pour trouver le bon emploi et atteindre votre objectif de reconversion avec succès : 

  • Identifiez votre prochain métier après votre licenciement : prenez en compte les secteurs qui recrutent et les opportunités du marché de l’emploi. Autant se tourner vers un emploi qui a le vent en poupe et qui ne risque pas de connaître de crise à court et moyen terme. Faites des recherches sur : 
  • Prenez en compte les valeurs et les attentes qui sont pour vous essentielles dans votre future carrière. Autrement dit, servez-vous de l’introspection réalisée à l’étape précédente. Assurez-vous que ce que vous aurez mis en lumière est compatible avec les fonctions que vous visez.  
  • Identifiez les compétences (hard skills et soft skills) attendues sur le métier choisi.
  • Identifiez vos propres compétences (compétences acquises et compétences transférables).
  • Mettez en lumière les compétences qui vous font défaut.

Le choix de votre métier post licenciement doit donc allier aspirations personnelles et réalités du marché de l’emploi.

3. Comment se former pour un nouveau métier après un licenciement ?

Vous avez trouvé votre prochain métier et c’est une excellente chose pour progresser sur le chemin de la reconversion professionnelle. L’étape suivante consiste à tout mettre en œuvre pour devenir employable. C’est-à-dire que votre CV corresponde aux attentes d’une entreprise. 

Dans la grande majorité des cas de reconversion, vous devrez passer par la case de la formation pour enrichir votre palette de compétences. Mais aussi pour actualiser celles que vous avez déjà.

Avant de sélectionner un organisme de formation : 

  1. Assurez-vous que la formation que vous avez choisie soit reconnue par l’État et certifiante. C’est pour vous un gage de qualité des enseignements proposés et un précieux sésame pour l’emploi.
  2. Vérifiez également qu’elle correspond bien à votre projet de changement de métier. Demandez le programme de formation ainsi que l’intitulé du diplôme ou de la certification préparé.
  3. Enfin, identifiez les formations qui correspondent le mieux à vos attentes en termes de pédagogie, de programme, de durée de la formation, de certification délivrée à l’issue du cursus. Formation courte micro learning ou longue, formation en alternance, à distance ou en présentiel, en blended learning, synchrone ou asynchrone… Il existe une multitude de possibilités pour suivre une formation selon vos contraintes personnelles. 

En France, vous avez un réel droit à la formation, que vous soyez salarié en poste ou demandeur d’emploi après un licenciement. Plusieurs dispositifs peuvent vous aider à la financer après avoir été licencié.

Par exemple, vous pouvez mobiliser les droits cumulés sur votre CPF (Compte Personnel de Formation).

Si vous avez adhéré au Contrat de sécurisation professionnelle (CSP) suite à votre licenciement économique, vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé pendant toute sa durée et d’aides au financement de vos formations.

Vos indemnités chômage (ARE) peuvent aussi, en plus de vous soutenir financièrement, être utilisées pour financer une formation post licenciement.

Bon à savoir : pour changer de métier dans les RH, le management, la gestion de projet, l’ingénierie pédagogique ou le commerce, Evocime est l’organisme de formation de référence. De nombreuses formations métiers sont disponibles pour changer de voie : 

Contactez Evocime pour en savoir plus.

4. Comment trouver un nouvel emploi ?

Après avoir identifié votre nouveau métier puis suivi la bonne formation, l’ultime étape d’un changement de carrière réussi est de trouver votre futur employeur.

Refaites votre CV en mettant en avant vos compétences transférables. Mais aussi celles que vous venez d’acquérir au cours de votre formation. L’entreprise, à la lecture de votre CV, doit comprendre que votre profil répond à ses besoins concrets.

Rédigez une lettre de motivation convaincante qui explique à l’entreprise votre situation et votre démarche de reconversion post licenciement.

Paramétrez des alertes sur tous les jobboards généralistes et spécialistes.

Envoyez votre candidature en réponse aux offres d’emploi qui correspondent à votre profil.

Faites savoir que vous êtes en quête d’une nouvelle opportunité professionnelle : 

  • Diffusez votre CV sur les jobboards, les CVthèques, les réseaux sociaux professionnels.
  • Réactivez votre réseau professionnel.

Avec de la patience et une stratégie de recherche d’emploi sérieuse et adaptée, vous trouverez rapidement le job qu’il vous faut.

5. Quelles erreurs éviter pour un changement de métier réussi ?

Changer de métier après un licenciement est une décision importante qui mérite une réflexion approfondie. 

Voici les erreurs fréquentes que vous devez absolument éviter : 

  • Vous précipiter dans votre projet de reconversion sans avoir bien évalué les attentes et les réalités du secteur d’activité. 
  • Sous-estimer la nécessité de se former pour rester compétitif. 
  • Ne pas s’écouter et se diriger trop vite vers un métier en inadéquation avec ses attentes prioritaires. Vous risqueriez d’être rapidement déçu…

Pour changer de métier avec succès, prenez le temps de bien vous informer, de rencontrer des professionnels et de vérifier que l’emploi visé correspond réellement à vos ambitions et à vos contraintes personnelles.

Changement de métier après un licenciement, ce qu’il faut retenir

Si changer de métier après un licenciement peut vous sembler décourageant au départ, c’est en réalité bien souvent une formidable opportunité déguisée de vous redonner un second souffle professionnel. 

Cette transition vous permet de vous réinventer, de vous aligner avec vos valeurs et d’explorer de nouveaux horizons professionnels. 

Si vous vous sentez perdu, un bilan de compétences ou un accompagnement est une bonne option. 

En France, plusieurs dispositifs de financement existent pour les demandeurs d’emploi qui ont un projet de reconversion professionnelle.

Le licenciement n’est pas une fin, mais le début d’une nouvelle carrière qui peut s’avérer plus enrichissante et épanouissante.

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Comment choisir un organisme de formation pour se reconvertir ?

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Vous avez pour projet de vous reconvertir pour exercer un autre métier ? Vous ne savez pas vers quel organisme de formation vous tourner pour suivre une formation dans les ressources humaines (RH), le management, la gestion de projet, l’ingénierie pédagogique ou le commerce ? Il est vrai que l’offre est variée et qu’il est facile de s’y perdre. Pour être certain de bien choisir votre organisme de formation, certains critères doivent être passés au crible. Lesquels ? Découvrez nos réponses pour vous permettre d’y voir plus clair.

1er critère pour choisir son organisme de formation : la certification reconnue par l’État

Premier point de vigilance pour sélectionner le bon organisme de formation, vous devez vous renseigner sur les certifications délivrées à l’issue de la formation. Celles-ci doivent être reconnues par l’État. C’est-à-dire que l’État valide la qualité des enseignements dispensés tout au long de la formation.

En tant que candidat à l’embauche, dans le cadre d’une reconversion professionnelle, ou pour monter en compétences, ce type de certification sur votre CV est un précieux sésame pour l’emploi. Les recruteurs sont rassurés quant à la valeur et au sérieux de votre profil. 

Consultez la fiche descriptive de la formation, vous y trouverez le diplôme ou la certification professionnelle préparée. Celle-ci est reconnue par l’État si : 

  • Elle est enregistrée au RNCP.
  • Elle est en cours de validité.

Pour le vérifier : 

  • Récupérez l’intitulé ou le numéro de la certification : RNCPXXXXX ou RSXXXX.
  • Tapez-le dans la barre de recherche de l’outil mis gratuitement à votre disposition par France compétences. 
  • Toutes les caractéristiques de la formation s’afficheront à l’écran. Vous pourrez contrôler l’habilitation de l’organisme de formation à préparer la formation et si la certification est en cours de validité.

En cas de doute, n’hésitez pas à appeler l’organisme de formation.

Pour vos projets de reconversion professionnelle dans les RH, le management, la gestion de projet, l’ingénierie pédagogique ou le commerce, Evocime est l’organisme de formation de référence. Evocime propose des formations métiers pour changer de voie : 

Les formations sont nombreuses. Contactez Evocime pour en savoir plus. 

Bon à savoir : d’autres critères permettent de juger de la qualité d’une formation. Par exemple, la certification Qualiopi.

2e critère de choix : les objectifs de la formation

Le nouveau métier que vous préparez se distingue par des compétences techniques (hard skills) et des compétences comportementales (soft skills) qui lui sont propres. Les recruteurs vont chercher des candidats qui détiennent celles-ci.  

Pour répondre aux vrais enjeux professionels des entreprises, votre organisme de formation doit connaître les réalités de terrain. Et proposer une formation en adéquation avec celles-ci. C’est votre employabilité qui est en jeu. Sans un CV qui réponde aux attentes des entreprises, vous diminuez vos chances d’être embauché.

Avant de vous inscrire auprès d’un organisme de formation, consultez attentivement le programme de la formation. Il doit faire état : 

  • Des objectifs pédagogiques de la formation.
  • Des compétences visées.
  • Des débouchés métiers.

Comparez-le avec les fiches de poste ou les fiches métiers de l’emploi visé. Le programme doit correspondre en totalité (ou en quasi-totalité) avec celles-ci.

Notre conseil : privilégiez toujours les organismes de formation qui font appel à des formateurs-experts dans leur domaine. Ceux-ci sont les mieux placés pour adapter leurs cours aux attentes du marché du travail. Vous êtes ainsi assuré de répondre aux besoins des entreprises.

3e critère : le mode de formation

Pour vous donner les meilleures chances de décrocher la certification préparée à l’issue de vos heures de formation, les modalités d’enseignements doivent correspondre à vos attentes.

2 modes principaux de formation sont proposés par les organismes : 

  • L’initiale. Elle est basée sur 100 % de cours théoriques. Un stage peut éventuellement ponctuer la formation.
  • L’alternance. Elle alterne des phases théoriques et des phases pratiques en entreprise, selon un rythme établi en amont. Par exemple, 3 semaines en entreprise et 1 semaine de cours chaque mois.

Si vous recherchez des études professionnalisantes, l’alternance est alors faite pour vous. Elle vous permet de mettre en pratique tous les savoirs transmis sur les bancs de l’école. Elle bénéficie d’autres avantages non négligeables : 

  • Le prix de la formation est pris en charge par l’OPCO (Opérateur de compétences) dont dépend votre entreprise d’accueil.
  • Vous percevez un salaire pendant toute la durée de votre alternance.
  • Elle vous permet de vous constituer une première expérience professionnelle.
  • Elle vous permet de vous créer votre réseau professionnel.

En revanche, la formation en initiale vous offre une formation théorique plus complète et plus approfondie que dans le cadre de l’alternance.

Interrogez l’organisme de formation sur le mode de formation prévu pour votre formation. Puis choisissez celui qui vous correspond le mieux entre alternance et initial.

Bon à savoir : se former en alternance pour changer de métier, c’est possible ! Dans le cadre d’une reconversion professionnelle, vous signerez un contrat de professionnalisation. Le contrat d’apprentissage quant à lui est adapté aux étudiants qui poursuivent leur formation initiale.

4e critère : le format des cours

La digitalisation des processus bénéficie au monde de la formation professionnelle. Les formats proposés s’adaptent à quasi toutes les situations professionnelles et utilisent des outils numériques (digital learning). Que vous ayez beaucoup de temps ou moins de temps à consacrer à vous former, vous trouverez forcément un organisme de formation qui vous convienne.

Les cours peuvent être suivis : 

  • En présentiel : vous vous déplacez physiquement dans les locaux de l’organisme de formation.
  • À distance : vous pouvez suivre votre formation en ligne, là où bon vous semble (chez vous, en vacances, dans un café…). On parle alors de formation e-learning.
  • En blended learning : la formation allie cours en présentiel avec un formateur et cours à distance.

Les heures de formation peuvent être plus ou moins longues : 

  • Formation courte : micro learning.
  • Formation longue : sur plusieurs mois ou plusieurs années.

Le temps de formation peut être : 

  • Synchrone : moment de formation collectif au même moment.
  • Asynchrone : modules de formation en ligne permettant d’acquérir de nouvelles connaissances à son rythme.

Demandez à l’organisme de formation sous quel format les cours sont dispensés. En fonction de votre organisation personnelle, choisissez l’école qui vous permet de vous former sereinement. 

Bon à savoir : le métier de e-formateur à le vent en poupe. Si vous cherchez une voie pour votre reconversion professionnelle, le monde de la formation digitale a besoin de renforts.

5e critère : le prix de la formation

Une formation a un coût. Le prix varie d’un organisme de formation à l’autre.

Demandez le montant de la formation que vous souhaitez suivre auprès de différentes structures. Vous pourrez ainsi faire une comparaison et choisir le centre de formation qui entre dans votre budget.

Bon à savoir : le financement de votre formation est un sujet à ne pas mettre de côté. Plusieurs solutions peuvent être envisagées pour mener à bien votre projet professionnel. Vous pouvez utiliser les droits acquis sur votre Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez aussi financer votre formation avec vos finances personnelles, en une ou plusieurs fois. Vous pouvez encore la faire financer par votre entreprise (par exemple, dans le cadre du plan de développement des compétences). Parlez-en avec l’organisme de votre choix pour évoquer ensemble le financement possible.

6e critère : les modalités d’admission dans l’organisme de formation

Les conditions d’accès à la formation varient d’une école à l’autre. Vous les trouverez sur le site des organismes.

Par exemple : 

  • Avoir un projet professionnel en lien avec les débouchés métiers de la formation.
  • Être titulaire d’une certification professionnelle de niveau xxx (Bac +xxx).
  • Disposer d’une expérience professionnelle de xxx à xxx ans dans le secteur du xxx.
  • Avoir une bonne connaissance en xxx. 

Assurez-vous de correspondre à tous les critères d’admission avant de faire parvenir votre candidature.

Avant de vous sélectionner, il est également possible que le centre vous fasse passer un test, un entretien de motivation. Il peut aussi vous demander de préparer un cas pratique pour évaluer à la fois vos compétences déjà acquises et votre motivation à suivre la formation. Le processus d’admission est généralement indiqué sur la plaquette de la formation.

7e critère : le taux de retour à l’emploi

Un bon organisme de formation dispose d’un fort taux de retour à l’emploi. C’est-à-dire que les apprenants trouvent facilement un travail en sortant de leur formation.

Vous retrouverez ce taux mis en avant sur les sites web des organismes. Vous pouvez aussi directement interroger l’école sur ce point ou les alumnis.

8e critère : l’accompagnement proposé

Un bon établissement accompagne ses apprenants tout au long de la formation, et même après, pour s’assurer du bon déroulement de l’apprentissage et du retour rapide à l’emploi.

Un service dédié de l’organisme doit pouvoir : 

  • Vous guider dans votre projet de reconversion professionnelle.
  • Vous suivre durant votre parcours de formation.
  • Vous accompagner dans votre retour à l’emploi :

Renseignez-vous pour savoir si l’école dispose de référents pour vous permettre de suivre vos formations dans les meilleures conditions.

Organisme de formation, ce qu’il faut retenir

8 points essentiels doivent être scrutés pour sélectionner les bons organismes de formation dans le cadre d’un changement de carrière : 

  1. Vérifier que la certification délivrée est reconnue par l’État.
  2. Vérifier que les objectifs de la formation sont en adéquation avec les besoins des entreprises.
  3. S’informer sur le mode de formation proposé : alternance ou initial.
  4. Se renseigner sur le format des cours.
  5. Demander le prix de la formation et évoquer les financements possibles (par exemple, le CPF, ou l’OPCO dans le cadre de l’alternance).
  6. S’informer sur les modalités et le processus d’admission.
  7. Se renseigner sur le taux de retour à l’emploi.
  8. Demander si des référents suivent votre projet professionnel de reconversion et votre formation.

Avec tous ces conseils en poche, vous êtes en mesure de faire le bon choix ! 

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