Devenez Chef de Projet E-Commerce et pilotez des stratégies digitales innovantes.

Boostez votre carrière en acquérant des compétences recherchées dans le secteur en pleine expansion du e-commerce, où les opportunités de croissance sont infinies. Les rouages de la vente online et du webmarketing n’auront plus aucun secret pour vous.

Je découvre le programme

Qu’est-ce qu’un chef de projet e-commerce ?

Un chef de projet e-commerce est chargé de planifier, de coordonner et de superviser les projets liés à la vente en ligne d’une entreprise. Son rôle est de s’assurer que les projets e-commerce sont menés à bien, du concept initial jusqu’à la mise en œuvre et le suivi post-lancement. Voici quelques-unes de ses principales responsabilités :

 

  1. Gestion de projet : il coordonne toutes les phases du projet, y compris la planification, l’exécution, le suivi et la clôture. Il établit des calendriers, alloue des ressources et définit les budgets.
  2. Stratégie digitale : il élabore des stratégies pour augmenter les ventes en ligne, améliorer l’expérience utilisateur et optimiser les performances du site e-commerce. Cela inclut le SEO, le marketing digital, et l’optimisation des conversions.
  3. Coordination des équipes : il travaille en étroite collaboration avec différentes équipes (développeurs, designers, marketeurs, logisticiens) pour assurer que toutes les parties du projet sont alignées et avancent selon le plan.
  4. Analyse de données : il utilise des outils d’analyse pour suivre les performances du site e-commerce, identifier les tendances et les opportunités d’amélioration, et ajuster les stratégies en conséquence.
  5. Relation client : il peut également être en charge de la relation avec les clients, assurant une communication fluide et une satisfaction client optimale.
  6. Innovation et veille technologique : il reste à jour avec les dernières tendances et technologies dans le domaine du e-commerce pour intégrer les meilleures pratiques et outils innovants dans les projets.

 

En résumé, le chef de projet e-commerce est essentiel pour le succès d’une stratégie de vente en ligne, car il combine des compétences qui augmentent la performance et les résultat de l’entreprise.

Je candidate

Pourquoi devenir Chef de Projet E-Commerce ?

Pictogramme santé

Secteur en pleine croissance

C’est un des secteurs les plus dynamiques et en rapide expansion à l’échelle mondiale. Les entreprises investissent dans le commerce en ligne, créant une demande croissante de professionnels qualifiés dans ce domaine.

Pictogramme égalité

Diversité des compétences

Les compétences à acquérir pour exercer dans le secteur du e-commerce sont multiples et valent de l’or sur le marché de l’emploi. Orienter sa carrière dans ce domaine, c’est vous garantir une employabilité imbattable.

Pictogramme productivité

Rester à la pointe des tendances

Travailler dans le e-commerce signifie évoluer dans un environnement dynamique et en constante évolution, où chaque jour apporte de nouveaux défis et opportunités. Vous aurez l’occasion de travailler avec les dernières technologies et tendances du marché.

Les qualités et compétences pour devenir Chef de Projet E-Commerce

Devenir chef de projet e-commerce exige un mélange unique de qualités et de compétences.

 

D’abord, il faut avoir un solide sens de l’organisation pour jongler avec les multiples aspects d’un projet. La communication est essentielle, pour expliquer clairement les enjeux et les progrès à toutes les parties prenantes. Une bonne dose de créativité permet de proposer des solutions innovantes et d’optimiser les stratégies. Être à l’aise avec les technologies numériques est indispensable pour travailler efficacement avec des plateformes e-commerce, des outils d’analyse et des stratégies de marketing digital. De plus, un esprit de leadership vous aidera à guider et motiver votre équipe. Enfin, l’adaptabilité est essentielle dans ce secteur en constante évolution, afin de rester compétitif et de répondre rapidement aux nouveaux défis.

Je candidate

Les chiffres clés 2023 d’Evocime

Pictogramme diversité

734 apprenants

Pictogramme satisfaction

93% de satisfaction

Pictogramme respect

70% de retour à l’emploi

à 6 mois

Nos derniers articles de blog

Vous épanouir, booster votre carrière, changer de métier… découvrez tous nos conseils.

Article

Durée : 7 min

La check-list pour un onboarding réussi

Un bon onboarding, c’est essentiel pour bien accueillir vos nouveaux collaborateurs. En les aidant à se sentir à l’aise et en leur donnant les infos et outils nécessaires, on réduit le risque de départs prématurés et on booste leur productivité. Cela permet aussi de créer des liens et de les motiver dès le début. Dans cet article, découvrez les étapes à ne pas manquer pour un onboarding réussi.

Découvrir
Article

Durée : 5 min

Pourquoi choisir les formations en e-learning pour votre entreprise ?

Vous hésitez à vous lancer dans l’e-learning ? À l’opposé des méthodes traditionnelles de formation en présentiel, l’e-learning révolutionne la manière d’enrichir ses connaissances. Il s’intègre parfaitement dans le processus de digitalisation des processus RH en entreprise. Pourquoi choisir les formations en e-learning pour votre entreprise ? Découvrez 8 arguments clés qui vont vous convaincre de choisir ce mode de formation sans jamais le regretter.

Découvrir
Article

Durée : 5 min

Comment construire des parcours de formation efficaces en entreprise ?

La formation continue tient une place essentielle en entreprise pour maintenir l’employabilité des salariés à leur plus haut niveau. Dans un monde où tout évolue très vite, il est fondamental que tous les talents soient en mesure de maintenir leur compétence à jour en les intégrant dans un plan de formation. Mais proposer des formations de qualité, c’est aussi un moyen de miser sur le potentiel de ses collaborateurs et de le fidéliser. Les avancées technologiques ont permis de proposer une offre de formation diversifiée. La digitalisation permet un apprentissage à distance, plus rapide et impactant. Comment construire des parcours de formation efficaces en entreprise ? Découvrez nos 5 astuces pour satisfaire les besoins des collaborateurs et ceux de votre organisation.

Découvrir
Voir plus

Bachelor Business Developer Tech for Good : misez sur une carrière à fort impact.

Vous disposez d’un bac+2 et vous souhaitez évoluer dans un contexte d’innovation et progrès ? Embarquez dans une aventure qui conjugue développement commercial avec responsabilité sociétale et environnementale.

Je découvre le programme

La Tech for Good : levier d’avenir pour vos études et votre vie professionnelle.

Dans un monde en perpétuelle évolution, où les défis sociétaux et environnementaux se font de plus en plus pressants, de plus en plus d’entreprises intègrent des valeurs de responsabilité sociale et environnementale dans leur ADN. Dans ce contexte, depuis 2018, des entreprises technologiques et des ONG s’engagent pour définir des modèles de développement qui mettent la technologie et le numérique au service de l’humanité.

 

Ainsi, la Tech for Good émerge comme un pilier essentiel de l’innovation et du progrès.

 

Le label Tech for Good doit permettre d’atteindre les objectifs de développement durable (ODD) en développant des solutions tech et digitales pour accélérer la transition vers une société plus durable et responsable.

 

La Tech for Good, ou technologie au service du bien commun, représente donc l’alliance entre la technologie et les enjeux sociaux et environnementaux. Elle vise à créer des solutions innovantes et durables pour résoudre des problèmes concrets, qu’il s’agisse de réduire les inégalités, de préserver l’environnement, ou encore d’améliorer l’accès aux soins et à l’éducation.

Je candidate

Devenez un acteur du changement avec notre Bachelor 3 Business Developer.

Chez Evocime, nous croyons en la puissance de l’éducation pour transformer le monde. Notre Bachelor Business Developer spécialisé en Tech for Good vous offre l’opportunité unique de devenir un véritable acteur du changement. En intégrant cette formation, vous développerez les compétences nécessaires pour allier business et impact social et environnemental positif.

 

En choisissant la Tech for Good, vous rejoignez une communauté d’entrepreneurs, d’innovateurs et de visionnaires qui œuvrent ensemble pour construire un avenir meilleur. Vous serez amené à concevoir, développer et commercialiser des produits et services innovants qui répondent aux besoins de la société tout en étant économiquement viables.

Rejoignez, vous aussi, le mouvement.

Pictogramme RSE

81% des français

trouvent que les métiers de la transition écologique sont indispensables.

Pictogramme respect

64% des 18-24 ans

envisagent de travailler dans ce domaine.

Pictogramme conversion

77% des jeunes diplômés

estiment que l’impact sociétal est un critère déterminant dans le choix du premier emploi.

Entreprises à impact : 2 types de structures s’ouvrent à vous.

+28%

de startups à impact, dont 55 % spécifiquement dédiées aux solutions environnementales en 2022.

30 000

emplois créés en 2022.

2 millions

de salariés travaillent dans le secteur de l’ESS et représentent 10 % du PIB français.

155 000

entreprises font partie de cette économie (ESS) en France.

Alliez rentabilité et impact : devenez Business Developer en 1 an.

Le métier de commercial, particulièrement dans le secteur numérique, est impacté par l’émergence de nouveaux outils numériques, mais également par l’évolution du comportement des acheteurs dans le cadre de la digitalisation globale de l’économie.

 

Parmi les compétences d’un Business Developer Tech for Good, on retrouve :

  1. Organiser le développement commercial et gérer la relation commerciale BtoB et BtoC
  2. Utiliser les techniques de marketing digital pour développer l’activité commerciale et la notoriété de l’entreprise
  3. Maîtriser les solutions numériques et le développement durable
  4. Sourcer des évènements et nouer des partenariats pour donner de la visibilité au produit
  5. Utiliser les canaux digitaux pour accéder à de nouveaux financements et de nouveaux publics
Je candidate

Evocime engagé avec les entreprises à impact.

Notre Bachelor Business Developer (bac+3), spécialisé en développement commercial, est uniquement accessible en alternance pour vous immerger au cœur des entreprises innovantes de la Tech for Good. Evocime s’engage à vos côtés, et auprès des entreprises à impact, pour faire matcher vos ambitions et vos valeurs avec votre expérience professionnelle. 

Vous souhaitez en savoir + sur l’alternance ?

Je découvre

L’alternance, le tremplin pour ouvrir les portes d’une carrière pleine de sens.

Des compétences pratiques en poche

En suivant notre Bachelor commercial en alternance, vous avez l’opportunité d’acquérir des compétences pratiques, en travaillant dans des entreprises impliquées et engagées.

Une expérience pro valorisante

L’alternance vous donne une longueur d’avance en vous offrant une expérience professionnelle significative dès le début de votre carrière. Vous serez immergé dans le monde du travail et ainsi comprendrez les attentes des employeurs.

Un réseau professionnel en construction

En étudiant en alternance, vous aurez l’occasion de rencontrer des professionnels du secteur, des entrepreneurs, des mentors et des collègues qui peuvent vous aider à élargir vos horizons.

Des perspectives d’emploi florissantes

Le domaine de la Tech for Good est en plein essor, avec de nombreuses opportunités d’emploi dans des entreprises qui cherchent à avoir un impact positif sur la société. En suivant une formation en alternance dans ce domaine, vous vous positionnez favorablement pour saisir ces opportunités.

Une contribution sociale indéniable

En choisissant de vous spécialiser dans la Tech for Good, vous avez la possibilité de mettre vos compétences au service de causes sociales et environnementales primordiales. Vous pourrez contribuer à créer et commercialiser des solutions technologiques innovantes et impactantes.

Nos derniers articles de blog.

Vous épanouir, lancer votre carrière… découvrez tous nos conseils.

Article

Durée : 7 min

La check-list pour un onboarding réussi

Un bon onboarding, c’est essentiel pour bien accueillir vos nouveaux collaborateurs. En les aidant à se sentir à l’aise et en leur donnant les infos et outils nécessaires, on réduit le risque de départs prématurés et on booste leur productivité. Cela permet aussi de créer des liens et de les motiver dès le début. Dans cet article, découvrez les étapes à ne pas manquer pour un onboarding réussi.

Découvrir
Article

Durée : 5 min

Pourquoi choisir les formations en e-learning pour votre entreprise ?

Vous hésitez à vous lancer dans l’e-learning ? À l’opposé des méthodes traditionnelles de formation en présentiel, l’e-learning révolutionne la manière d’enrichir ses connaissances. Il s’intègre parfaitement dans le processus de digitalisation des processus RH en entreprise. Pourquoi choisir les formations en e-learning pour votre entreprise ? Découvrez 8 arguments clés qui vont vous convaincre de choisir ce mode de formation sans jamais le regretter.

Découvrir
Article

Durée : 5 min

Comment construire des parcours de formation efficaces en entreprise ?

La formation continue tient une place essentielle en entreprise pour maintenir l’employabilité des salariés à leur plus haut niveau. Dans un monde où tout évolue très vite, il est fondamental que tous les talents soient en mesure de maintenir leur compétence à jour en les intégrant dans un plan de formation. Mais proposer des formations de qualité, c’est aussi un moyen de miser sur le potentiel de ses collaborateurs et de le fidéliser. Les avancées technologiques ont permis de proposer une offre de formation diversifiée. La digitalisation permet un apprentissage à distance, plus rapide et impactant. Comment construire des parcours de formation efficaces en entreprise ? Découvrez nos 5 astuces pour satisfaire les besoins des collaborateurs et ceux de votre organisation.

Découvrir
Voir plus

Devenez Chargé des Ressources Humaines, spécialisé en QVCT et RSE.

Vous êtes passionné par les relations humaines, la gestion des talents et l’optimisation des performances organisationnelles ? Formez-vous et devenez Responsable des Ressources Humaines (RRH) et développez l’activité au sein de votre entreprise.

Je découvre le programme

Le métier de Chargé de Développement RH : une fusion de compétences humaines et stratégiques

Le Chargé de Développement RH, ou Responsable RH, est le pivot entre les objectifs organisationnels et les ressources humaines. Son rôle central consiste à mettre en place des stratégies de développement des compétences, à favoriser l’épanouissement professionnel des collaborateurs et à anticiper les besoins en talents. En d’autres termes, c’est un architecte du capital humain.

 

Le rôle du Chargé de Développement RH, appelé aussi RRH, s’étend à la représentation de l’entreprise dans la gestion quotidienne et opérationnelle des ressources humaines, tout en ayant une vision stratégique de l’évolution des métiers au sein de l’organisation. Il assume la responsabilité du climat social, contribuant à la construction de parcours professionnels significatifs.

 

En tant que gardien du respect de la réglementation sociale, le Chargé de Développement RH est également chargé d’optimiser la performance globale des ressources humaines. En tant qu’expert de la législation sociale, couvrant des domaines tels que la paie, la formation professionnelle et la prévoyance, il joue un rôle crucial pour éviter les erreurs pouvant engager la responsabilité de l’entreprise.

Je télécharge le programme

Missions « traditionnelles » du RRH :

  • Définition et pilotage de la stratégie et politique RH
  • Rôle d’information et de conseils auprès des opérationnels
  • Mise en place des projets RH
  • Gestion administrative du personnel

 

Nouvelles attentes du métier de Chargé de Développement RH :

En lien avec les entreprises :

  • Digitalisation de la fonction (transformation numérique)
  • Valorisation de la marque employeur / Marketing RH
  • Management du changement
  • Participation à la stratégie RSE

En lien avec les collaborateurs :

  • Diffusion de la RSE
  • QVCT & Bien-être au travail
  • Inclusion
  • Expérience collaborateur

Les mutations de la fonction RH en entreprise

La fonction RH subit actuellement une mutation sociale majeure. Les employés d’aujourd’hui recherchent du sens au travail et aspirent à s’intégrer dans une culture d’entreprise :

Pictogramme mise à jour

Valeurs et éthique

Pictogramme aventurier

Equilibre vie pro & vie perso

Pictogramme satisfaction

Reconnaissance

Pictogramme team de collaborateurs

Diversité & inclusion

Pictogramme RSE

Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE)

Pourquoi inscrire la RSE et la QVCT au cœur des Ressources Humaines ?

  • Lorsque la RSE est intégrée dans la stratégie globale de l’entreprise, les RH accompagnent les changements, participent à adapter les compétences et les métiers
  • Les RH sont les plus à même d’incarner les valeurs de l’entreprise et d’ancrer la RSE dans la vie de l’entreprise (formation, sensibilisation des collaborateurs sur les thématiques RSE)
  • Ils peuvent intégrer la RSE dans le processus d’évaluation (critères RSE dans l’entretien annuel…)
  • RSE & QVCT ont un impact direct sur le climat social, l’attractivité de l’entreprise et sa marque employeur, et donc sur les missions des Ressources Humaines

Les avantages d’une carrière en management des RH

Vous souhaitez évoluer vers une carrière en Ressources Humaines (RH) ? Découvrez les Top3 des bénéfices.

  • Polyvalence : travailler sur des aspects variés, de la gestion des talents à la gestion du changement.
  • Impact social : contribuez au bien-être des collaborateurs, favorisez un environnement de travail positif et inclusif.
  • Évolution de carrière : les Chargés de Développement RH sont souvent promus à des postes à responsabilités plus élevées en raison de leur expertise transversale.

Dans quel type d’entreprise exerce un Responsable RH ?

Un Chargé de Développement RH ou Responsable Ressources Humaines exerce essentiellement au sein de cabinets, collectivités territoriales, associations ou d’entreprises (PME-PMI ou grandes entreprises) et ce quel que soit le secteur d’activité.

 

Un horizon prometteur pour les professionnels RH

Le rôle du Chargé de Développement RH devient de plus en plus central dans la stratégie des entreprises. En évoluant avec les nouvelles tendances telles que le travail à distance, la diversité et l’inclusion, les professionnels RH contribuent à façonner l’avenir du travail.

Je candidate

Vous souhaitez faire financer la formation de Chargé des RH ?

Je découvre les financements

Les chiffres clés 2023 d’Evocime

Pictogramme diversité

734 apprenants

Pictogramme satisfaction

93% de satisfaction

Pictogramme respect

70% de retour à l’emploi

à 6 mois

Nos derniers articles de blog

Vous épanouir, booster votre carrière, changer de métier… découvrez tous nos conseils.

Article

Durée : 7 min

La check-list pour un onboarding réussi

Un bon onboarding, c’est essentiel pour bien accueillir vos nouveaux collaborateurs. En les aidant à se sentir à l’aise et en leur donnant les infos et outils nécessaires, on réduit le risque de départs prématurés et on booste leur productivité. Cela permet aussi de créer des liens et de les motiver dès le début. Dans cet article, découvrez les étapes à ne pas manquer pour un onboarding réussi.

Découvrir
Article

Durée : 5 min

Pourquoi choisir les formations en e-learning pour votre entreprise ?

Vous hésitez à vous lancer dans l’e-learning ? À l’opposé des méthodes traditionnelles de formation en présentiel, l’e-learning révolutionne la manière d’enrichir ses connaissances. Il s’intègre parfaitement dans le processus de digitalisation des processus RH en entreprise. Pourquoi choisir les formations en e-learning pour votre entreprise ? Découvrez 8 arguments clés qui vont vous convaincre de choisir ce mode de formation sans jamais le regretter.

Découvrir
Article

Durée : 5 min

Comment construire des parcours de formation efficaces en entreprise ?

La formation continue tient une place essentielle en entreprise pour maintenir l’employabilité des salariés à leur plus haut niveau. Dans un monde où tout évolue très vite, il est fondamental que tous les talents soient en mesure de maintenir leur compétence à jour en les intégrant dans un plan de formation. Mais proposer des formations de qualité, c’est aussi un moyen de miser sur le potentiel de ses collaborateurs et de le fidéliser. Les avancées technologiques ont permis de proposer une offre de formation diversifiée. La digitalisation permet un apprentissage à distance, plus rapide et impactant. Comment construire des parcours de formation efficaces en entreprise ? Découvrez nos 5 astuces pour satisfaire les besoins des collaborateurs et ceux de votre organisation.

Découvrir
Voir plus

Devenez Concepteur Digital Learning, l’expert que les écoles et entreprises s’arrachent.

Vous aspirez à maitriser les produits de formation et à les digitaliser ? Dans un monde où la technologie façonne notre façon d’apprendre et de travailler, devenir un Concepteur Pédagogique ou Concepteur Digital Learning vous permettra d’appréhender les compétences nécessaires pour conduire la transformation digitale au sein d’une entreprise ou d’un organisme de formation.

Je découvre le programme

Qu’est-ce qu’un Concepteur Pédagogique ?

Un concepteur pédagogique, également appelé concepteur de formation ou concepteur digital learning, est un professionnel spécialisé dans le domaine de l’éducation et de la formation.

 

Son rôle principal est de concevoir, développer et mettre en œuvre des programmes de formation, des modules d’apprentissage, des contenus pédagogiques et des environnements d’apprentissage, qu’ils soient destinés à des étudiants, des apprenants, des employés en entreprise ou d’autres publics. Pour cela, il va orchestrer un parcours de formation ludique et interactif, en utilisant notamment des outils de digital learning.

 

Pour cela, le concepteur ou intégrateur pédagogique collabore avec des enseignants, formateurs, experts en contenu, graphistes, développeurs et d’autres professionnels pour créer des expériences d’apprentissage de haute qualité. En veille pédagogique constante, il reste au fait des évolutions dans le domaine de l’éducation, de la pédagogie et de la technologie et intègre ces innovations dans ces parcours de formation.

Je candidate

Quelles sont les missions d’un concepteur pédagogique ?

Analyse des besoins

Comprendre les objectifs de formation, les besoins des apprenants et les contraintes spécifiques du projet.

Je candidate

Conception pédagogique

Elaborer un plan pédagogique détaillé qui inclut la structure du cours, les objectifs d’apprentissage, les méthodes pédagogiques (présentiel, distanciel, e-learning, blended learning etc.), les ressources et les évaluations.

Création de contenus

Développer ou collaborer à la création de matériel pédagogique, y compris des présentations de cours, des vidéos, des documents, des exercices interactifs, des quiz, des scénarios, etc.

Intégration de technologies

Travailler avec des technologies éducatives pour créer ou améliorer des environnements d’apprentissage en ligne, des plateformes d’apprentissage (LMS), des modules e-learning, etc.

Adaptation et personnalisation

Adapter l’enseignement aux besoins spécifiques des apprenants et prendre en compte leur diversité, dans une démarche d’inclusion.

Je candidate

Evaluation et optimisations

Evaluer l’efficacité de la formation, recueillir des données sur les résultats d’apprentissage et ajuster le contenu et les méthodes en conséquence.

Vous souhaitez faire financer la formation de Concepteur Digital Learning ?

Je découvre les financements

Nos chiffres clés 2023

Pictogramme diversité

734 apprenants

Pictogramme satisfaction

93% de satisfaction

Pictogramme respect

70% de retour à l’emploi

à 6 mois

Nos derniers articles de blog

Vous épanouir, booster votre carrière, changer de métier… découvrez tous nos conseils.

Article

Durée : 7 min

La check-list pour un onboarding réussi

Un bon onboarding, c’est essentiel pour bien accueillir vos nouveaux collaborateurs. En les aidant à se sentir à l’aise et en leur donnant les infos et outils nécessaires, on réduit le risque de départs prématurés et on booste leur productivité. Cela permet aussi de créer des liens et de les motiver dès le début. Dans cet article, découvrez les étapes à ne pas manquer pour un onboarding réussi.

Découvrir
Article

Durée : 5 min

Pourquoi choisir les formations en e-learning pour votre entreprise ?

Vous hésitez à vous lancer dans l’e-learning ? À l’opposé des méthodes traditionnelles de formation en présentiel, l’e-learning révolutionne la manière d’enrichir ses connaissances. Il s’intègre parfaitement dans le processus de digitalisation des processus RH en entreprise. Pourquoi choisir les formations en e-learning pour votre entreprise ? Découvrez 8 arguments clés qui vont vous convaincre de choisir ce mode de formation sans jamais le regretter.

Découvrir
Article

Durée : 5 min

Comment construire des parcours de formation efficaces en entreprise ?

La formation continue tient une place essentielle en entreprise pour maintenir l’employabilité des salariés à leur plus haut niveau. Dans un monde où tout évolue très vite, il est fondamental que tous les talents soient en mesure de maintenir leur compétence à jour en les intégrant dans un plan de formation. Mais proposer des formations de qualité, c’est aussi un moyen de miser sur le potentiel de ses collaborateurs et de le fidéliser. Les avancées technologiques ont permis de proposer une offre de formation diversifiée. La digitalisation permet un apprentissage à distance, plus rapide et impactant. Comment construire des parcours de formation efficaces en entreprise ? Découvrez nos 5 astuces pour satisfaire les besoins des collaborateurs et ceux de votre organisation.

Découvrir
Voir plus

Devenez Manager de Projet E-Formation : concevez, commercialisez et animez des formations.

Plongez dans l’avenir de la formation avec notre programme exclusif de Chef de projet formation, où chaque jour est une aventure intellectuelle passionnante. Si vous êtes prêt à sculpter le paysage de l’apprentissage numérique et à devenir le maître d’orchestre de l’innovation pédagogique, cette formation est faite pour vous.

Je découvre le programme

Le métier de Chef de Projet Formation : quel est son quotidien ?

Le rôle central du Chef de Projet Formation dans le développement des compétences en fait un acteur clé. En tant que professionnel de l’ingénierie de formation, il allie stratégie et opérationnalité pour répondre de manière efficace et innovante aux besoins de formation.

 

Concrètement, le Chef de Projet Formation analyse les besoins et les situations de travail, élabore une stratégie d’action de formation alignée sur les contraintes budgétaires et organisationnelles de l’entreprise, tout en restant constamment vigilant face aux évolutions du marché de la formation. Ainsi, le Consultant Formateur, ou Chef de Projet Formation, établit le cahier des charges, lance des appels d’offres, sélectionne des prestataires externes, mobilise et coordonne les ressources internes, assurant ainsi la gestion complète du projet de formation. Le Chef de Formation anime également des modules de formation . De la conception des dispositifs de formation (modules, évaluations, séances individuelles ou collectives…) au suivi des actions (reporting, tableaux de bord), le Chef de Projet Formation demeure l’architecte du processus. Il est également le point de contact, le commercial, chargé de défendre son projet de formation auprès du client ou décideur.

 

Doté d’excellentes qualités relationnelles et d’une grande capacité d’écoute, le Chef de Projet Formation excelle en management, sachant fédérer, motiver et convaincre. Autonome et organisé, le Consultant Formateur possède un esprit de synthèse remarquable, maîtrise les méthodes de gestion de projet et de budget, et détient des connaissances indispensables en droit social et droit du travail. En somme, c’est un professionnel polyvalent et essentiel au développement continu des compétences au sein de l’entreprise ou des organisme de formation.

 

En tant que Chef de Projet Formation, vous serez le visionnaire en coulisses, façonnant la manière dont le savoir est transmis à travers des technologies pédagogiques modernes. Votre quotidien sera une fusion entre la créativité, les interactions humaine et la puissance de l’intelligence artificielle. Vous concevrez des programmes de formation novateurs, superviserez des équipes talentueuses et vous aventurerez dans le monde numérique avec une passion contagieuse.

Je candidate

Pourquoi devenir Manager de Projet Formation ?

Impact et gratification

Transformez des vies en offrant des parcours pédagogiques uniques. En tant que Chef de Projet Formation, chaque initiative que vous menez contribue à façonner l’avenir des individus et de l’éducation.

Innovation continue

Embrassez l’avenir en travaillant au croisement de la technologie et de l’éducation (Edtech). La formation offre un terrain de jeu infini pour explorer de nouvelles méthodes, outils et approches pédagogiques (comme l’IA par exemple)

Flexibilité professionnelle

En tant que professionnel de la formation, vous aurez le choix de votre environnement de travail, que ce soit au sein d’écoles, organismes de formation ou entreprises.

Les avantages du métier de Chef de Projet Formation

Pictogramme créatif

Epanouissement professionnel

Évoluez dans un domaine en constante évolution, où chaque projet est une opportunité d’apprentissage. En tant que Chef de Projet Formation, votre carrière sera tout sauf monotone.

Pictogramme empathie

Leadership et collaboration

Collaborez avec des équipes pédagogiques, formateurs comme concepteurs pédagogiques et influez le changement. Vous serez au cœur d’un réseau dynamique d’individus partageant la même passion pour l’éducation.

Pictogramme aventurier

Satisfaction personnelle

La satisfaction de voir des apprenants progresser grâce à votre travail est inestimable. En tant que Consultant Formateur, vous serez un catalyseur du succès éducatif.

Vous souhaitez faire financer la formation de Manager de Projet Formation ?

Je découvre les financements

Nos chiffres clés 2023

Pictogramme diversité

734 apprenants

Pictogramme satisfaction

93% de satisfaction

Pictogramme respect

70% de retour à l’emploi

à 6 mois

Nos derniers articles de blog

Vous épanouir, booster votre carrière, changer de métier… découvrez tous nos conseils.

Article

Durée : 7 min

La check-list pour un onboarding réussi

Un bon onboarding, c’est essentiel pour bien accueillir vos nouveaux collaborateurs. En les aidant à se sentir à l’aise et en leur donnant les infos et outils nécessaires, on réduit le risque de départs prématurés et on booste leur productivité. Cela permet aussi de créer des liens et de les motiver dès le début. Dans cet article, découvrez les étapes à ne pas manquer pour un onboarding réussi.

Découvrir
Article

Durée : 5 min

Pourquoi choisir les formations en e-learning pour votre entreprise ?

Vous hésitez à vous lancer dans l’e-learning ? À l’opposé des méthodes traditionnelles de formation en présentiel, l’e-learning révolutionne la manière d’enrichir ses connaissances. Il s’intègre parfaitement dans le processus de digitalisation des processus RH en entreprise. Pourquoi choisir les formations en e-learning pour votre entreprise ? Découvrez 8 arguments clés qui vont vous convaincre de choisir ce mode de formation sans jamais le regretter.

Découvrir
Article

Durée : 5 min

Comment construire des parcours de formation efficaces en entreprise ?

La formation continue tient une place essentielle en entreprise pour maintenir l’employabilité des salariés à leur plus haut niveau. Dans un monde où tout évolue très vite, il est fondamental que tous les talents soient en mesure de maintenir leur compétence à jour en les intégrant dans un plan de formation. Mais proposer des formations de qualité, c’est aussi un moyen de miser sur le potentiel de ses collaborateurs et de le fidéliser. Les avancées technologiques ont permis de proposer une offre de formation diversifiée. La digitalisation permet un apprentissage à distance, plus rapide et impactant. Comment construire des parcours de formation efficaces en entreprise ? Découvrez nos 5 astuces pour satisfaire les besoins des collaborateurs et ceux de votre organisation.

Découvrir
Voir plus

Nos dernières actualités

Téléchargez le programme

Vous le recevrez directement par email dans quelques instants.

Candidatez à la formation

Nos équipes reviendront vers vous pour la suite du processus de candidature.