Devenez Chargé de recrutement et faites de votre talent celui de révéler ceux des autres.

Vous aspirez à une carrière enrichissante au cœur des ressources humaines ? La formation de Chargé de Recrutement est votre porte d’entrée vers un monde professionnel passionnant, humain et gratifiant.

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Qu’est-ce qu’un chargé de recrutement ?

Le rôle du chargé de recrutement au sein de l’entreprise est stratégique, centré sur l’identification et l’embauche de profils appropriés. En collaboration avec la direction des ressources humaines, il participe généralement à l’élaboration d’une politique d’embauche visant à définir les compétences recherchées. Le chargé de recrutement est ensuite responsable de la diffusion des offres d’emploi, de la rencontre et de l’évaluation des candidats, ainsi que de la sélection des meilleurs talents.

 

Le chargé de recrutement, ou responsable du recrutement, peut exercer ses fonctions en tant que RH au sein d’une entreprise, où il détermine les postes à pourvoir et diffuse les offres correspondantes. Dans ce rôle, le recruteur est également le gardien de l’image de son employeur (marque employeur), chargé de communiquer efficacement les valeurs et les objectifs de l’entreprise, tout en s’assurant que le candidat les comprenne et les partage.

 

En tant qu’expert du recrutement et de l’emploi, il peut également intégrer un cabinet de recrutement externe, plus communément appelé chasseur de tête. Dans ce contexte, sa responsabilité consiste à repérer les profils les plus qualifiés pour son client. Cette approche implique généralement des techniques plus proactives, car le recruteur contacte directement les candidats pour identifier le collaborateur idéal.

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Homme en équilibre entre le mur du port avec un pied sur un voilier, poussant le bateau loin de avec motif graphique

Quelles sont les missions d’un chargé de recrutement ?

Le Chargé de Recrutement, appelé aussi Assistant Ressources Humaines (ARH) ou Talent Acquisition Specialist, exerce ses fonctions aussi bien en entreprise qu’au sein d’un cabinet de recrutement ou en sociétés de travail temporaire (agences d’interim).

 

En entreprise, le chargé de recrutement opère tant en interne qu’en externe. Pour mener à bien ses recrutements, le Talent Acquisition Specialist doit démontrer une connaissance approfondie du personnel de sa société et de leurs compétences. Lorsqu’il s’agit d’un recrutement externe, sa mission consiste à sélectionner les candidats en adéquation avec le profil recherché, en se basant sur l’analyse de leurs dossiers de candidature. Le Chargé de Recrutement fait ensuite passer un ou plusieurs entretiens pour déterminer la personne la plus compétente pour occuper le poste. En parallèle, le Talent Acquisition Specialist peut être amené à être en contact avec les écoles ou des organismes de formation pour recruter, mais aussi à animer un stand dans divers salons dédiés à l’emploi ou rechercher des candidats qui n’ont pas spontanément répondu à l’annonce.

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En cabinet de recrutement ou sociétés de travail temporaire, le Chargé de Recrutement, ou Assistant RH, est chargé d’établir le contact avec les candidats et les employeurs, effectuant exclusivement des recrutements externes. Par ailleurs, le Talent Acquisition Specialist exerce en chassant, sourçant et qualifiant des candidats, se référant aux fiches de poste fournies par les entreprises clientes, dans le but de leur proposer des candidats adaptés. Une fois le candidat sélectionné, elle peut être amenée à superviser la signature du contrat, à fournir des informations sur l’entreprise (historique, activités, chiffre d’affaires, dirigeants, etc.) et à présenter les missions qui lui seront confiées.

Parmi ses missions, on retrouve :

  • Définition des besoins en personnel
  • Élaboration de la politique d’embauche
  • Rédaction et diffusion d’offres d’emploi sur des plateformes de recrutement en ligne, via notamment un outil de gestion des candidatures (ATS)
  • Sourcing de candidats
  • Tri de CV
  • Entretiens de recrutement, à distance ou en présentiel
  • Évaluation des compétences
  • Gestion des relations avec les managers
  • Construction de partenariats avec des écoles ou institutions
  • Participation à des salons de l’emploi
  • Suivi des indicateurs de performance (KPIs)
  • Intégration des nouveaux employés
  • Veille sur les tendances du marché de l’emploi
  • Gestion de la marque employeur
  • Veille juridique en matière de recrutement

Pourquoi devenir chargé de recrutement ?

Le rôle de Chargé de Recrutement est crucial dans toute entreprise qui souhaite se développer. En tant que professionnel du recrutement, vous serez responsable de trouver les meilleurs talents pour répondre aux besoins organisationnels. Cela va au-delà de la simple rédaction d’annonces d’emploi. Vous serez amené à développer des stratégies de recrutement efficaces, à mener des entretiens approfondis et à évaluer les compétences des candidats. En suivant notre formation, vous serez prêt à relever ces défis avec assurance et à manier les outils RH, dont l’intelligence artificielle.

  • Une rémunération attractive
  • La possibilité de travailler dans des environnements et secteurs variés
  • Un emploi créatif, à forte dimension humaine.
  • Une montée en compétences régulière grâce aux nombreuses interactions et aux derniers outils.

Quels sont les avantages à être Chargé de recrutement ?

Le Chargé de Recrutement doit détenir une connaissance approfondie de son entreprise et de ses collaborateurs, tout en restant constamment informé des évolutions du marché du travail. Sa compétence psychologique est essentielle pour comprendre les candidats, tandis que son sens relationnel et sa capacité de communication, associés à une écoute attentive, sont des atouts indispensables. Rigoureux et doté d’un esprit analytique, le Chargé de Recrutement excelle dans la sélection des candidatures, veillant à répondre de manière optimale aux besoins spécifiques de son entreprise ou client.

Pictogramme empathie

De l’humain

Un chargé de recrutement est en contact permanent avec les employés de sa société, avec les candidats, les entreprises, les écoles etc. Il est l’interface entre ces différents mondes, et aide à préciser les besoins.

Pictogramme précurseur

Une vision du marché du travail

Le chargé de recrutement connaît les différents métiers de l’entreprise en détails, les compétences requises et l’état du marché des ressources humaines.

Pictogramme conversion

Une touche de créativité

Le chargé de recrutement doit être un bon communicant et faire preuve de créativité, comme par exemple avoir recours à des jeux comme des serious games pour mettre les candidats dans des ambiances proches de leur poste de travail.

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Pourquoi former ses équipes à l’intelligence artificielle ?

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Devenez le gérant ou le fondateur d’une entreprise : les clés pour réussir.

Vous souhaitez reprendre ou créer une entreprise ? Devenez Dirigeant d’entreprise en 3 mois et maitrisez les codes de gestion d’entreprise pour générer des affaires florissantes.

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Le rôle d’un dirigeant d’entreprise.

En tant que repreneur ou créateur d’entreprise, vous serez aux commandes de votre destin professionnel. Chaque jour apporte son lot de défis stimulants, allant de la prise de décision stratégique à la gestion quotidienne des opérations. Vous serez le maître d’orchestre, orchestrant l’ensemble des activités pour faire grandir votre entreprise. Rencontrez des problèmes, trouvez des solutions, et apprenez à naviguer dans le monde dynamique des affaires.

 

Quelles sont les missions d’un chef d’entreprise ?

Le rôle d’un dirigeant d’entreprise est vaste et multifacette, impliquant la gestion de divers aspects pour assurer le succès et la croissance de l’entreprise. Voici un aperçu des missions clés d’un dirigeant d’entreprise, PDG ou CEO :

  1. Définir la vision et la stratégie: le dirigeant doit établir une vision claire pour l’entreprise et élaborer une stratégie pour atteindre ses objectifs à long terme. Cela implique de prendre des décisions cruciales sur la direction de l’entreprise.
  2. Prise de décisions stratégiques: les dirigeants sont responsables de la prise de décisions importantes concernant les investissements, les partenariats, les fusions et acquisitions, ainsi que d’autres éléments stratégiques qui impactent la croissance et la rentabilité de l’entreprise.
  3. Gestion financière: superviser les finances de l’entreprise, y compris la budgétisation, la gestion des flux de trésorerie, et la prise de décisions financières éclairées pour assurer la stabilité financière et la croissance.
  4. Leadership et gestion d’équipe: inspirer et motiver les équipes en fournissant un leadership solide. Les dirigeants doivent développer une culture d’entreprise positive et efficace, recruter et former des talents, et favoriser un environnement de travail productif.
  5. Développement commercial et marketing: identifier de nouvelles opportunités de croissance, définir des stratégies de marketing, et s’assurer que l’entreprise reste compétitive sur le marché.
  6. Gestion des opérations: superviser les opérations quotidiennes de l’entreprise pour garantir une efficacité maximale. Cela peut inclure l’optimisation des processus, la gestion des stocks, et la mise en place de systèmes efficaces.
  7. Relations avec les parties prenantes: entretenir des relations positives avec les clients, les fournisseurs, les investisseurs, et d’autres parties prenantes importantes pour l’entreprise.
  8. Gestion des risques: évaluer et atténuer les risques potentiels pour l’entreprise, que ce soit sur le plan financier, opérationnel, ou liés à la réputation.
  9. Innovation et adaptation: encourager l’innovation au sein de l’entreprise et s’adapter aux évolutions du marché et de l’industrie.
  10. Responsabilité sociale et environnementale (RSE): intégrer des pratiques durables et responsables dans les opérations de l’entreprise, en tenant compte de l’impact social et environnemental.
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Quels sont les avantages à devenir dirigeant ou chef d’entreprise ?

Pictogramme argent

Rémunération élevée

En tant que gérant d’une entreprise prospère, les retours financiers peuvent être significatifs. Vous récolterez les fruits de votre investissement en temps et en énergie.

Pictogramme RSE

Épanouissement personnel et professionnel

Créer et développer une entreprise est une aventure gratifiante qui offre une croissance personnelle et professionnelle continue. Vous développerez des compétences variées, renforcerez votre résilience et découvrirez des aspects insoupçonnés de votre propre potentiel.

Pictogramme augmentation

Impact sur la société

En dirigeant une entreprise, vous contribuez à la création d’emplois, au développement économique local et à la satisfaction des besoins de la société. Votre entreprise devient un acteur clé dans la construction d’un tissu économique solide.

Snowboarder faisant un saut acrobatique sur une montagne hivernale. Préparation pour les Jeux olympiques d'hiver

Se former pour être dirigeant d’entreprise ?

Chaque jour est une opportunité de bâtir et de développer votre propre succès. Si vous rêvez de devenir le capitaine de votre propre navire, de façonner votre destin professionnel, et de contribuer activement à l’économie, cette formation est faite pour vous. Préparez-vous à plonger dans un univers où l’audace rencontre la stratégie, et où chaque décision compte!

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Devenez Digital Business Developer, ou le maître des opportunités commerciales.

Innovation, stratégie et flair commercial se rencontrent pour créer une carrière dynamique et en constante évolution : formez-vous au métier de Business Developer.

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Quel est la définition d’un Digital Business Developer ?

Être un Digital Business Developer, c’est bien plus qu’un simple métier. C’est une aventure quotidienne où vous jonglez avec les dernières tendances technologiques, analysez les marchés et forgez des partenariats stratégiques pour développer votre portefeuille client. Votre quotidien sera un mélange d’innovation, de négociations passionnantes et de prises de décision cruciales. Explorez un métier où chaque journée est une opportunité de transformer des prospects en clients, tout en maniant des outils numériques.

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Quelles sont les missions d’un Business Developer ?

Le business developer aussi appelé “biz dev” représente un poste clé pour les entreprises et également au sein des métiers de la vente BtoB. C’est un profil très recherché qui connaît actuellement une pénurie de talents. Le business developer a un rôle central car il est garant du développement de l’entreprise en détectant de nouvelles opportunités et leviers de croissance.

 

Le business developer, ou ingénieur d’affaires, a pour mission principale de concevoir la stratégie commerciale de l’entreprise, contribuant ainsi à stimuler sa croissance et à développer son activité, que ce soit en termes de nouveaux clients, de partenariats, de produits, de services ou de projets, tout en augmentant son chiffre d’affaires. Afin d’accomplir cette mission, le business developer devra :

  1. Analyser en profondeur pour identifier les besoins du client
  2. Élargir le portefeuille de clients
  3. Détecter et prospecter de nouvelles opportunités de croissance
  4. Concevoir et mettre en œuvre une stratégie commerciale, en veillant à son suivi
  5. Assurer la liaison entre l’activité actuelle et la solution envisagée

 

Notre formation Digital Business Developer va plus loin qu’un cursus commercial classique. En effet, nous vous donnons les clés pour manier parfaitement les outils commerciaux afin de donner plus d’impact à votre prospection et à la fidélisation de vos clients.

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Les 3 compétences indispensables pour être Business Developer

Pictogramme marketing

1 Goût du challenge

Pictogramme pédagogie

2 Ecoute profonde des besoins

Pictogramme enjeux et les opportunités

3 Curiosité

Quelles formations pour devenir Business Developer ?

En formation initiale, les étudiants optent généralement vers des écoles de commerce, des BUT ou des BTS en commerce pour lancer leur carrière. En reconversion ou évolution professionnelle, il n’est pas nécessaire de passer sur les bancs traditionnels de l’école pour atteindre votre objectif. En effet, des organismes de formation comme Evocime vous proposent de suivre une formation plus courte et intense, mais également plus professionnalisante : moins de théories, plus de pratique !

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Devenez le référent pédagogique en vous formant au métier de Responsable de Formation.

Vous êtes animé par la volonté de faire progresser l’avenir professionnel de tout un chacun ? Préparez-vous à démarrer une carrière où chaque jour est une opportunité d’inspirer, d’innover et de contribuer à la montée en compétences des individus.

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Qu’est-ce qu’un Responsable de Formation et quel est son rôle ?

Le Responsable de Formation est l’architecte du savoir au sein d’une organisation. Il est le maître d’orchestre qui conçoit, organise et met en œuvre des programmes de formation adaptés aux besoins spécifiques de l’entreprise, de l’école ou de l’organisme de formation. Son quotidien est un mélange d’analyse des besoins en compétences, de conception de programmes pédagogiques et de suivi de l’évolution des employés ou des apprenants. C’est un métier dynamique qui exige à la fois créativité, expertise pédagogique et compréhension fine des enjeux professionnels (et des attentes des entreprises, par ricochet).

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Quelles sont les missions du Responsable de Formation ?

Le rôle du Responsable de Formation consiste à guider le perfectionnement des compétences des collaborateurs ou des apprenants, dans le but d’accroître la productivité et l’efficacité organisationnelle au sein des entreprises.

 

Le Responsable formation, appelé aussi Manager des activités de formation ou Responsable pédagogique, est principalement chargé d’identifier les besoins en formation au sein de son entreprise, élaborant une stratégie globale de formation et rédigeant un cahier des charges tout en gérant le budget dédié à la formation du personnel. Au sein d’écoles ou d’organismes de formation, le Responsable Pédagogique a pour but d’anticiper les besoins en recrutement des entreprises et de proposer des parcours pédagogiques adaptés, de manière à former des individus sur un métier précis et des compétences associées.

 

En outre, il assume la responsabilité de la sélection des prestataires de formation ou des formateurs et joue un rôle consultatif auprès de la direction et des employés.

 

Dans le cadre de ses fonctions en entreprise, le Responsable de Formation détecte les dysfonctionnements internes et recommande des formations professionnelles appropriées pour y remédier. Il intervient également lors de périodes de crise de gestion ou de changements internes, traitant des questions telles que la réinsertion professionnelle et, en entreprise, l’évaluation du personnel. Il planifie, organise et supervise diverses activités de formation, notamment des sessions d’orientation et de formation pour les nouveaux apprenants. Son rôle inclut également l’assistance aux pour maintenir et améliorer leurs compétences professionnelles, voire se préparer à accéder à de nouveaux postes en mettant à jour leurs compétences ou en acquérant de nouvelles connaissances.

 

Au sein d’écoles ou d’organismes de formation, le Responsable de Formation est l’expert métier de référence pour le corps enseignants, chargés de formation et autres équipes pédagogiques. Il s’assure en permanence de proposer des cursus offrant les compétences les plus à jour, en gardant à l’esprit une vision budgétaire et un planning à respecter.

Quelles sont les qualités nécessaires pour devenir Manager d’activités de formation ?

Pour accéder au poste de Responsable de Formation, il est impératif de cumuler plusieurs années d’expérience dans un domaine précis, afin d’en devenir le référent au sein d’organismes de formation, ou au sein du domaine des ressources humaines en entreprise.

 

Au-delà de l’expérience professionnelle, la détention d’un ensemble de compétences essentielles est cruciale pour exceller dans ce métier :

Pictogramme client

1

Une aptitude à l’analyse, à la synthèse et à l’anticipation

Pictogramme classe virtuelle

2

Des compétences développées en rédaction

Pictogramme empathie

3

Une aisance relationnelle marquée

Pictogramme parcours

4

Le sens de l’organisation et une rigueur avérée

Pictogramme créatif

5

Une capacité d’initiative prononcée

Pictogramme gestion

6

Une méthodologie et une curiosité sans failles

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Transformez l’apprentissage en devenant Concepteur intégrateur de contenus formatifs.

Vous souhaitez devenir un acteur clé de l’éducation ? Participez à la révolution de l’apprentissage en ligne. Cette formation de Concepteur pédagogique, appelée également Concepteur Digital Learning, vous ouvre les portes vers une carrière passionnante, stimulante, sur un marché en pleine évolution.

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Qu’est-ce qu’un concepteur pédagogique ?

Un concepteur pédagogique, également appelé concepteur de formation ou concepteur digital learning, est un professionnel spécialisé dans le domaine de l’éducation et de la formation.

 

Son rôle principal est de concevoir, développer et mettre en œuvre des programmes de formation, des modules d’apprentissage, des contenus pédagogiques et des environnements d’apprentissage, qu’ils soient destinés à des étudiants, des apprenants, des employés en entreprise ou d’autres publics. Pour cela, il va orchestrer un parcours de formation ludique et interactif, en utilisant notamment des outils de digital learning.

 

Pour cela, le concepteur ou intégrateur pédagogique collabore avec des enseignants, formateurs, experts en contenu, graphistes, développeurs et d’autres professionnels pour créer des expériences d’apprentissage de haute qualité. En veille pédagogique constante, il reste au fait des évolutions dans le domaine de l’éducation, de la pédagogie et de la technologie et intègre ces innovations dans ces parcours de formation.

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Quelles sont les missions d’un concepteur pédagogique ?

Analyse des besoins

Comprendre les objectifs de formation, les besoins des apprenants et les contraintes spécifiques du projet.

Conception pédagogique

Elaborer un plan pédagogique détaillé qui inclut la structure du cours, les objectifs d’apprentissage, les méthodes pédagogiques (présentiel, distanciel, e-learning, blended learning etc.), les ressources et les évaluations.

Création de contenus

Développer ou collaborer à la création de matériel pédagogique, y compris des présentations de cours, des vidéos, des documents, des exercices interactifs, des quiz, des scénarios, etc.

Intégration de technologies

Travailler avec des technologies éducatives pour créer ou améliorer des environnements d’apprentissage en ligne, des plateformes d’apprentissage (LMS), des modules e-learning, etc.

Adaptation et personnalisation

Adapter l’enseignement aux besoins spécifiques des apprenants et prendre en compte leur diversité, dans une démarche d’inclusion.

Evaluation et optimisations

Evaluer l’efficacité de la formation, recueillir des données sur les résultats d’apprentissage et ajuster le contenu et les méthodes en conséquence.

Notre formation en conception digital learning, accessible en alternance.

Tous les secteurs reconnaissent aujourd’hui l’intérêt de l’apprentissage ou de la reconversion en alternance. En effet, ce mode de formation qui combine des heures de cours théoriques avec des heures de mise en pratique en entreprise est un formidable tremplin vers l’emploi.

Pictogramme social

3 mois intensifs de formation

pour apprendre les fondamentaux du métier visé et faciliter votre intégration future en alternance.

Pictogramme legal

12 à 15 mois d’alternance

pour stabiliser vos compétences, les mettre en pratique et décrocher un CDI par la suite.

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Un CDI à la clé

pour changer de carrière et se lancer sur le marché du travail.

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Concepteur Digital Learning, un métier porteur ?

La situation de crise vécue lors de la pandémie de la Covid-19 a représenté un véritable bouleversement pour les secteurs de l’éducation et de la formation et a permis la reconnaissance de la formation à distance, en synchrone comme en asynchrone.

 

Les nouvelles orientations stratégiques que les écoles, organismes de formation, CFA et entreprises ont dû mettre en place intègrent donc davantage de digital learning, ce qui accroît le besoin en recrutement de concepteur de contenus pédagogiques numériques, déjà très important ces dernières années.

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Pourquoi devenir un architecte de l’apprentissage numérique, du e-learning ?

Pictogramme classe virtuelle

Expertise 360 en digital learning

Notre programme de formation est conçu par des experts de l’ingénierie pédagogique en ligne, couvrant tous les aspects du e-learning, de la conception de contenu à la gestion de plateformes type LMS

Pictogramme respect

Expérience pratique et contextuelle

Vous êtes opérationnel dès la sortie de la formation grâce à un parcours basé sur des projet réels et de l’expérience professionnelle

Pictogramme réseau

Réseautage étendu

Notre communauté d’alumni, de formateurs et d’entreprises partenaires vous ouvrent les portes d’une carrière pérenne et florissante.

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