Devenez Manager du Changement Tech for Good.

Vous aspirez à être un catalyseur du changement, à influencer positivement les entreprises et à façonner l’avenir numérique, écologique et humain ? Découvrez notre formation professionnalisante.

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Qu’est-ce que le Management de la transformation et du changement ?

Le Manager du Changement est un professionnel aguerri, capable d’intervenir au sein d’une entreprise pour gérer des périodes de changement significatif. Que ce soit pour piloter une transformation numérique, mettre en place des initiatives écologiques ou favoriser une transition humaine, le Manager du Changement ou de la Transformation est le maître d’orchestre de l’innovation et du progrès.

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La Tech for Good : qu’est-ce que c’est ?

En termes simples, il s’agit de la technologie utilisée pour promouvoir le bien-être social. Ce concept souligne l’importance de placer l’impact positif sur la société au cœur de l’innovation technologique et de la transformation numérique. Il vise à montrer que la rentabilité économique et l’impact social ne sont pas mutuellement exclusives, mais peuvent se renforcer mutuellement.

 

La « Tech for Good » tire son élan du domaine de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS), cherchant à utiliser les innovations numériques pour étendre l’impact des actions sociales à grande échelle. Souvent limitée par un manque de réseau ou de financement, l’ESS reste souvent confinée à des initiatives locales. Cependant, grâce aux outils technologiques tels que le Cloud, l’Internet des Objets (IoT), ou encore l’Intelligence Artificielle (IA), de nouvelles opportunités s’ouvrent pour étendre son influence.

 

Pourquoi devenir un acteur du changement Tech for Good ?

Devenir un acteur du changement dans le domaine de la « Tech for Good » offre de nombreux avantages et opportunités significatives. Tout d’abord, cela permet de contribuer de manière tangible à l’amélioration de la société en utilisant les technologies pour résoudre des problèmes sociaux, environnementaux ou économiques. En s’engageant dans ce domaine, on peut avoir un impact positif durable sur les communautés et sur l’environnement.

 

En outre, être actif dans la « Tech for Good » offre l’occasion de travailler sur des projets innovants et stimulants qui défient les normes traditionnelles et ouvrent de nouvelles voies pour le progrès. Cela peut être une source d’inspiration et de motivation pour les individus et les équipes impliquées, car elles voient directement les résultats positifs de leur travail.

 

Devenir un acteur du changement dans ce domaine peut également être bénéfique d’un point de vue professionnel. En participant à des initiatives de « Tech for Good », on acquiert des compétences précieuses en matière de technologie, de gestion de projet et de collaboration interdisciplinaire. Ces compétences sont de plus en plus recherchées sur le marché du travail, ce qui peut ouvrir des opportunités de carrière passionnantes et gratifiantes.

 

Enfin, s’engager dans la « Tech for Good » permet de faire partie d’une communauté mondiale d’innovateurs, d’entrepreneurs sociaux et de défenseurs du changement, partageant tous la même vision d’un avenir meilleur grâce à la technologie. Cette communauté offre un soutien, des ressources et des opportunités de collaboration précieuses pour ceux qui cherchent à avoir un impact positif à grande échelle.

Les enjeux de la Conduite du Changement.

Transition numérique

La révolution numérique est incontournable dans le monde des affaires. Les entreprises doivent s’adapter rapidement aux nouvelles technologies pour rester compétitives. En tant que Manager du Changement, vous serez le moteur qui permettra à ces entreprises de naviguer avec succès dans le paysage numérique en constante évolution.

Transition écologique

La prise de conscience croissante des enjeux environnementaux pousse les entreprises à repenser leurs pratiques. En tant que Manager du Changement, vous contribuerez à la mise en place de stratégies durables, réduisant l’empreinte carbone et favorisant le développement de pratiques écoresponsables.

Transition humaine

Au cœur de toute transformation, il y a les individus. En guidant les équipes à travers les phases de changement, le Manager du Changement crée un environnement propice à l’adaptabilité et à la croissance personnelle. La dimension humaine est cruciale pour garantir le succès de toute transition.

Les avantages de notre formation Manager du Changement Tech for Good

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Polyvalence

La formation en Management du changement offre une polyvalence rare. Vous serez capable de vous adapter à différents secteurs d’activité, de résoudre des problèmes complexes et d’apporter des solutions innovantes, faisant de vous un atout inestimable pour toute entreprise.

Pictogramme RSE

Impact immédiat

En tant que Manager de la Conduite du Changement, vous serez en mesure de mettre en œuvre des changements rapides et efficaces. Votre impact sera immédiat, propulsant les organisations vers le succès et positionnant votre expertise au cœur de la réussite.

Pictogramme respect

Opportunités de carrière

Les Managers du Changement sont constamment sollicités dans un monde en constante évolution. Cette formation vous ouvrira des portes vers des missions stimulantes, vous permettant de diversifier votre parcours professionnel et de rester à la pointe des tendances du marché.

L’avenir de la transition numérique et écologique

Avec la poursuite des évolutions technologiques, des impératifs écologiques et des transformations sociétales, le rôle du Manager du Changement devient de plus en plus crucial. Les entreprises cherchent activement des leaders capables de guider leur passage vers l’avenir. En vous formant aujourd’hui, vous préparez votre carrière à prospérer dans un monde en constante mutation.

 

Le management du changement est bien plus qu’une carrière, c‘est une vocation qui vous positionne au cœur des grandes évolutions de notre temps. La formation que nous vous proposons vous permettra d’acquérir les compétences nécessaires pour être le leader dont les entreprises ont besoin pour réussir leur transition numérique, écologique et humaine.

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Pourquoi choisir les formations en e-learning pour votre entreprise ?

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Devenez Chargé de recrutement et faites de votre talent celui de révéler ceux des autres.

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Qu’est-ce qu’un chargé de recrutement ?

Le rôle du chargé de recrutement au sein de l’entreprise est stratégique, centré sur l’identification et l’embauche de profils appropriés. En collaboration avec la direction des ressources humaines, il participe généralement à l’élaboration d’une politique d’embauche visant à définir les compétences recherchées. Le chargé de recrutement est ensuite responsable de la diffusion des offres d’emploi, de la rencontre et de l’évaluation des candidats, ainsi que de la sélection des meilleurs talents.

 

Le chargé de recrutement, ou responsable du recrutement, peut exercer ses fonctions en tant que RH au sein d’une entreprise, où il détermine les postes à pourvoir et diffuse les offres correspondantes. Dans ce rôle, le recruteur est également le gardien de l’image de son employeur (marque employeur), chargé de communiquer efficacement les valeurs et les objectifs de l’entreprise, tout en s’assurant que le candidat les comprenne et les partage.

 

En tant qu’expert du recrutement et de l’emploi, il peut également intégrer un cabinet de recrutement externe, plus communément appelé chasseur de tête. Dans ce contexte, sa responsabilité consiste à repérer les profils les plus qualifiés pour son client. Cette approche implique généralement des techniques plus proactives, car le recruteur contacte directement les candidats pour identifier le collaborateur idéal.

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Quelles sont les missions d’un chargé de recrutement ?

Le Chargé de Recrutement, appelé aussi Assistant Ressources Humaines (ARH) ou Talent Acquisition Specialist, exerce ses fonctions aussi bien en entreprise qu’au sein d’un cabinet de recrutement ou en sociétés de travail temporaire (agences d’interim).

 

En entreprise, le chargé de recrutement opère tant en interne qu’en externe. Pour mener à bien ses recrutements, le Talent Acquisition Specialist doit démontrer une connaissance approfondie du personnel de sa société et de leurs compétences. Lorsqu’il s’agit d’un recrutement externe, sa mission consiste à sélectionner les candidats en adéquation avec le profil recherché, en se basant sur l’analyse de leurs dossiers de candidature. Le Chargé de Recrutement fait ensuite passer un ou plusieurs entretiens pour déterminer la personne la plus compétente pour occuper le poste. En parallèle, le Talent Acquisition Specialist peut être amené à être en contact avec les écoles ou des organismes de formation pour recruter, mais aussi à animer un stand dans divers salons dédiés à l’emploi ou rechercher des candidats qui n’ont pas spontanément répondu à l’annonce.

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En cabinet de recrutement ou sociétés de travail temporaire, le Chargé de Recrutement, ou Assistant RH, est chargé d’établir le contact avec les candidats et les employeurs, effectuant exclusivement des recrutements externes. Par ailleurs, le Talent Acquisition Specialist exerce en chassant, sourçant et qualifiant des candidats, se référant aux fiches de poste fournies par les entreprises clientes, dans le but de leur proposer des candidats adaptés. Une fois le candidat sélectionné, elle peut être amenée à superviser la signature du contrat, à fournir des informations sur l’entreprise (historique, activités, chiffre d’affaires, dirigeants, etc.) et à présenter les missions qui lui seront confiées.

 

Parmi ses missions, on retrouve :

  • Définition des besoins en personnel
  • Élaboration de la politique d’embauche
  • Rédaction et diffusion d’offres d’emploi sur des plateformes de recrutement en ligne, via notamment un outil de gestion des candidatures (ATS)
  • Sourcing de candidats
  • Tri de CV
  • Entretiens de recrutement, à distance ou en présentiel
  • Évaluation des compétences
  • Gestion des relations avec les managers
  • Construction de partenariats avec des écoles ou institutions
  • Participation à des salons de l’emploi
  • Suivi des indicateurs de performance (KPIs)
  • Intégration des nouveaux employés
  • Veille sur les tendances du marché de l’emploi
  • Gestion de la marque employeur
  • Veille juridique en matière de recrutement

Pourquoi devenir chargé de recrutement ?

Le rôle de Chargé de Recrutement est crucial dans toute entreprise qui souhaite se développer. En tant que professionnel du recrutement, vous serez responsable de trouver les meilleurs talents pour répondre aux besoins organisationnels. Cela va au-delà de la simple rédaction d’annonces d’emploi. Vous serez amené à développer des stratégies de recrutement efficaces, à mener des entretiens approfondis et à évaluer les compétences des candidats. En suivant notre formation, vous serez prêt à relever ces défis avec assurance et à manier les outils RH, dont l’intelligence artificielle.

  • Une rémunération attractive
  • La possibilité de travailler dans des environnements et secteurs variés
  • Un emploi créatif, à forte dimension humaine.
  • Une montée en compétences régulière grâce aux nombreuses interactions et aux derniers outils.

Quels sont les avantages à être Chargé de recrutement ?

Le Chargé de Recrutement doit détenir une connaissance approfondie de son entreprise et de ses collaborateurs, tout en restant constamment informé des évolutions du marché du travail. Sa compétence psychologique est essentielle pour comprendre les candidats, tandis que son sens relationnel et sa capacité de communication, associés à une écoute attentive, sont des atouts indispensables. Rigoureux et doté d’un esprit analytique, le Chargé de Recrutement excelle dans la sélection des candidatures, veillant à répondre de manière optimale aux besoins spécifiques de son entreprise ou client.

Pictogramme empathie

De l’humain

Un chargé de recrutement est en contact permanent avec les employés de sa société, avec les candidats, les entreprises, les écoles etc. Il est l’interface entre ces différents mondes, et aide à préciser les besoins.

Pictogramme précurseur

Une vision du marché du travail

Le chargé de recrutement connaît les différents métiers de l’entreprise en détails, les compétences requises et l’état du marché des ressources humaines.

Pictogramme conversion

Une touche de créativité

Le chargé de recrutement doit être un bon communicant et faire preuve de créativité, comme par exemple avoir recours à des jeux comme des serious games pour mettre les candidats dans des ambiances proches de leur poste de travail.

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Devenez Digital Business Developer, ou le maître des opportunités commerciales.

Innovation, stratégie et flair commercial se rencontrent pour créer une carrière dynamique et en constante évolution : formez-vous au métier de Business Developer.

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Un homme saute entre les falaises dans les montagnes avec motif graphique
Plan à angle bas de deux jeunes équipes de rugby s'affrontant dans une mêlée lors d'un match de rugby sur un terrain

Quel est la définition d’un Digital Business Developer ?

Être un Digital Business Developer, c’est bien plus qu’un simple métier. C’est une aventure quotidienne où vous jonglez avec les dernières tendances technologiques, analysez les marchés et forgez des partenariats stratégiques pour développer votre portefeuille client. Votre quotidien sera un mélange d’innovation, de négociations passionnantes et de prises de décision cruciales. Explorez un métier où chaque journée est une opportunité de transformer des prospects en clients, tout en maniant des outils numériques.

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Shot Saut Gratuit

Quelles sont les missions d’un Business Developer ?

Le business developer aussi appelé “biz dev” représente un poste clé pour les entreprises et également au sein des métiers de la vente BtoB. C’est un profil très recherché qui connaît actuellement une pénurie de talents. Le business developer a un rôle central car il est garant du développement de l’entreprise en détectant de nouvelles opportunités et leviers de croissance.

 

Le business developer, ou ingénieur d’affaires, a pour mission principale de concevoir la stratégie commerciale de l’entreprise, contribuant ainsi à stimuler sa croissance et à développer son activité, que ce soit en termes de nouveaux clients, de partenariats, de produits, de services ou de projets, tout en augmentant son chiffre d’affaires. Afin d’accomplir cette mission, le business developer devra :

  1. Analyser en profondeur pour identifier les besoins du client
  2. Élargir le portefeuille de clients
  3. Détecter et prospecter de nouvelles opportunités de croissance
  4. Concevoir et mettre en œuvre une stratégie commerciale, en veillant à son suivi
  5. Assurer la liaison entre l’activité actuelle et la solution envisagée

 

Notre formation Digital Business Developer va plus loin qu’un cursus commercial classique. En effet, nous vous donnons les clés pour manier parfaitement les outils commerciaux afin de donner plus d’impact à votre prospection et à la fidélisation de vos clients.

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Les 3 compétences indispensables pour être Business Developer

Pictogramme marketing

1 Goût du challenge

Pictogramme pédagogie

2 Ecoute profonde des besoins

Pictogramme enjeux et les opportunités

3 Curiosité

Quelles formations pour devenir Business Developer ?

En formation initiale, les étudiants optent généralement vers des écoles de commerce, des BUT ou des BTS en commerce pour lancer leur carrière. En reconversion ou évolution professionnelle, il n’est pas nécessaire de passer sur les bancs traditionnels de l’école pour atteindre votre objectif. En effet, des organismes de formation comme Evocime vous proposent de suivre une formation plus courte et intense, mais également plus professionnalisante : moins de théories, plus de pratique !

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Devenez Référent Pédagogique, Responsable Formation ou Manager d’Activités de Formation.

Vous êtes animé par la volonté de faire progresser l’avenir professionnel de tout un chacun ? Préparez-vous à démarrer une carrière où chaque jour est une opportunité d’inspirer, d’innover et de contribuer à la montée en compétences des individus en devenant Manager d’Activités de Formation.

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Voiliers participant à une régate sur le lac Michigan avec motif graphique
Portrait d'un sportif heureux célébrant le succès avec motif graphique

Qu’est-ce qu’un Responsable de Formation et quel est son rôle ?

Le Responsable de Formation est l’architecte du savoir au sein d’une organisation. Il est le maître d’orchestre qui conçoit, organise et met en œuvre des programmes de formation adaptés aux besoins spécifiques de l’entreprise, de l’école ou de l’organisme de formation. Son quotidien est un mélange d’analyse des besoins en compétences, de conception de programmes pédagogiques et de suivi de l’évolution des employés ou des apprenants. C’est un métier dynamique qui exige à la fois créativité, expertise pédagogique et compréhension fine des enjeux professionnels (et des attentes des entreprises, par ricochet).

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Quelles sont les missions du Responsable de Formation ?

Le rôle du Responsable de Formation consiste à guider le perfectionnement des compétences des collaborateurs ou des apprenants, dans le but d’accroître la productivité et l’efficacité organisationnelle au sein des entreprises.

 

Le Responsable formation, appelé aussi Manager des activités de formation ou Responsable pédagogique, est principalement chargé d’identifier les besoins en formation au sein de son entreprise, élaborant une stratégie globale de formation et rédigeant un cahier des charges tout en gérant le budget dédié à la formation du personnel. Au sein d’écoles ou d’organismes de formation, le Responsable Pédagogique a pour but d’anticiper les besoins en recrutement des entreprises et de proposer des parcours pédagogiques adaptés, de manière à former des individus sur un métier précis et des compétences associées.

 

En outre, il assume la responsabilité de la sélection des prestataires de formation ou des formateurs et joue un rôle consultatif auprès de la direction et des employés.

 

Dans le cadre de ses fonctions en entreprise, le Responsable de Formation détecte les dysfonctionnements internes et recommande des formations professionnelles appropriées pour y remédier. Il intervient également lors de périodes de crise de gestion ou de changements internes, traitant des questions telles que la réinsertion professionnelle et, en entreprise, l’évaluation du personnel. Il planifie, organise et supervise diverses activités de formation, notamment des sessions d’orientation et de formation pour les nouveaux apprenants. Son rôle inclut également l’assistance aux pour maintenir et améliorer leurs compétences professionnelles, voire se préparer à accéder à de nouveaux postes en mettant à jour leurs compétences ou en acquérant de nouvelles connaissances.

 

Au sein d’écoles ou d’organismes de formation, le Responsable de Formation est l’expert métier de référence pour le corps enseignants, chargés de formation et autres équipes pédagogiques. Il s’assure en permanence de proposer des cursus offrant les compétences les plus à jour, en gardant à l’esprit une vision budgétaire et un planning à respecter.

Quelles sont les qualités nécessaires pour devenir Manager d’activités de formation ?

Pour accéder au poste de Responsable de Formation, il est impératif de cumuler plusieurs années d’expérience dans un domaine précis, afin d’en devenir le référent au sein d’organismes de formation, ou au sein du domaine des ressources humaines en entreprise.

 

Au-delà de l’expérience professionnelle, la détention d’un ensemble de compétences essentielles est cruciale pour exceller dans ce métier :

Pictogramme client

1

Une aptitude à l’analyse, à la synthèse et à l’anticipation

Pictogramme classe virtuelle

2

Des compétences développées en rédaction

Pictogramme empathie

3

Une aisance relationnelle marquée

Pictogramme parcours

4

Le sens de l’organisation et une rigueur avérée

Pictogramme créatif

5

Une capacité d’initiative prononcée

Pictogramme gestion

6

Une méthodologie et une curiosité sans failles

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