Devenez Chef de Projet E-Commerce et pilotez des stratégies digitales innovantes.

Boostez votre carrière en acquérant des compétences recherchées dans le secteur en pleine expansion du e-commerce, où les opportunités de croissance sont infinies. Les rouages de la vente online et du webmarketing n’auront plus aucun secret pour vous.

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Qu’est-ce qu’un chef de projet e-commerce ?

Un chef de projet e-commerce est chargé de planifier, de coordonner et de superviser les projets liés à la vente en ligne d’une entreprise. Son rôle est de s’assurer que les projets e-commerce sont menés à bien, du concept initial jusqu’à la mise en œuvre et le suivi post-lancement. Voici quelques-unes de ses principales responsabilités :

Gestion de projet : il coordonne toutes les phases du projet, y compris la planification, l’exécution, le suivi et la clôture. Il établit des calendriers, alloue des ressources et définit les budgets.
Stratégie digitale : il élabore des stratégies pour augmenter les ventes en ligne, améliorer l’expérience utilisateur et optimiser les performances du site e-commerce. Cela inclut le SEO, le marketing digital, et l’optimisation des conversions.
Coordination des équipes : il travaille en étroite collaboration avec différentes équipes (développeurs, designers, marketeurs, logisticiens) pour assurer que toutes les parties du projet sont alignées et avancent selon le plan.
Analyse de données : il utilise des outils d’analyse pour suivre les performances du site e-commerce, identifier les tendances et les opportunités d’amélioration, et ajuster les stratégies en conséquence.
Relation client : il peut également être en charge de la relation avec les clients, assurant une communication fluide et une satisfaction client optimale.
Innovation et veille technologique : il reste à jour avec les dernières tendances et technologies dans le domaine du e-commerce pour intégrer les meilleures pratiques et outils innovants dans les projets.

En résumé, le chef de projet e-commerce est essentiel pour le succès d’une stratégie de vente en ligne, car il combine des compétences qui augmentent la performance et les résultat de l’entreprise.

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Pourquoi devenir Chef de Projet E-Commerce ?

Secteur en pleine croissance

C’est un des secteurs les plus dynamiques et en rapide expansion à l’échelle mondiale. Les entreprises investissent dans le commerce en ligne, créant une demande croissante de professionnels qualifiés dans ce domaine.

Diversité des compétences

Les compétences à acquérir pour exercer dans le secteur du e-commerce sont multiples et valent de l’or sur le marché de l’emploi. Orienter sa carrière dans ce domaine, c’est vous garantir une employabilité imbattable.

Rester à la pointe des tendances

Travailler dans le e-commerce signifie évoluer dans un environnement dynamique et en constante évolution, où chaque jour apporte de nouveaux défis et opportunités. Vous aurez l’occasion de travailler avec les dernières technologies et tendances du marché.

Les qualités et compétences pour devenir Chef de Projet E-Commerce

Devenir chef de projet e-commerce exige un mélange unique de qualités et de compétences.

D’abord, il faut avoir un solide sens de l’organisation pour jongler avec les multiples aspects d’un projet. La communication est essentielle, pour expliquer clairement les enjeux et les progrès à toutes les parties prenantes. Une bonne dose de créativité permet de proposer des solutions innovantes et d’optimiser les stratégies. Être à l’aise avec les technologies numériques est indispensable pour travailler efficacement avec des plateformes e-commerce, des outils d’analyse et des stratégies de marketing digital. De plus, un esprit de leadership vous aidera à guider et motiver votre équipe. Enfin, l’adaptabilité est essentielle dans ce secteur en constante évolution, afin de rester compétitif et de répondre rapidement aux nouveaux défis.

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Les chiffres clés 2023 d’Evocime

734 apprenants

93% de satisfaction

70% de retour à l’emploi

à 6 mois

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7 étapes pour réussir votre enquête de satisfaction interne

La satisfaction de vos collaborateurs est un facteur clé de réussite pour votre entreprise. Des salariés satisfaits au travail sont plus productifs et plus motivés. Vous avez donc plus de chance de les retenir et de les fidéliser. Pour mesurer le taux de satisfaction, et mettre en place des axes d’amélioration, vous disposez d’un outil très efficace : l’enquête de satisfaction. Voici les 7 étapes pour mener à bien cette enquête et obtenir des résultats concrets.

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Collègues en discussion pour solutionner un problème

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Nos 8 meilleurs conseils pour réaliser une enquête interne en entreprise

Vous souhaitez lancer une enquête interne dans votre entreprise mais vous ne savez pas comment faire ? Vous avez bien raison car cet outil est essentiel pour le bon fonctionnement de votre organisation. Elle permet d’identifier d’éventuels problèmes ou de les prévenir et de mesurer la satisfaction de vos talents. Mais aussi de prendre le pouls général de votre entreprise. Une enquête bien conçue peut vous permettre de prendre des mesures efficaces et stratégiques. Encore faut-il bien la construire. Voici nos 8 meilleurs conseils pour mener à bien une enquête interne en entreprise.

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Réunion d'équipe présidée par une collaboratrice

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Pourquoi recruter des adultes en contrat d’alternance ?

Vous hésitez à recruter des adultes en alternance ? Vous pensiez que l’alternance n’était destinée qu’aux jeunes de moins de 25 ans ? Assurément, ce type de formation est une voie royale pour former les futurs collaborateurs de votre entreprise, tout âge confondu. Elle alterne des phases théoriques dispensées par un organisme de formation ou par l’entreprise, si elle dispose d’un service de formation, et des phases pratiques en entreprise. Plusieurs modes de recrutement sont possibles : le contrat de professionnalisation, le contrat d’apprentissage et la promotion ou reconversion par alternance (Pro-A). Pourquoi recruter en alternance des adultes ? Mais aussi plus largement, quels sont les avantages de l’alternance pour votre entreprise ? Découvrez nos réponses.

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Devenez un as de la gestion d’équipes grâce à la formation CléA Management.

Dans un monde où les compétences managériales sont de plus en plus recherchées, il est crucial de se démarquer. La formation CléA Management vous offre l’opportunité de développer vos compétences et de propulser votre carrière vers de nouveaux sommets. Cette formation est également accessible pour les entreprises souhaitant faire évoluer leurs collaborateurs.

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Equipe travaillant sur leurs ordinateurs

Qu’est-ce que la formation CléA Management ?

La formation CléA Management est un programme complet conçu pour développer les compétences essentielles en management. Que ce soit pour les professionnels déjà en poste ou ceux aspirant à des fonctions de management, ce programme offre une combinaison équilibrée de connaissances théoriques et de compétences pratiques nécessaires pour réussir dans le domaine du management.

CléA Management se distingue par son approche interactive et orientée vers l’action. Nos participants sont immergés dans des environnements d’apprentissage stimulants où ils peuvent mettre en pratique les concepts enseignés à travers des études de cas, des simulations et des projets concrets. Cette approche favorise une meilleure rétention des connaissances et permet aux participants de développer des compétences directement applicables dans leur environnement professionnel.

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Nos formateurs en CléA Management sont des experts du domaine du management, dotés d’une expérience pratique significative. Leur expertise permet d’enrichir le programme avec des exemples concrets et des conseils personnalisés, offrant ainsi aux participants une expérience d’apprentissage enrichissante.

Le contenu de la formation CléA Management couvre un large éventail de sujets essentiels au management, tels que la gestion d’équipe, le leadership, la communication efficace en entreprise, la gestion du temps et des priorités, la résolution de problèmes et la prise de décision, ainsi que l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies managériales.

Quels sont les avantages de la formation CléA Management ?

Acquérir des compétences polyvalentes

En suivant la formation CléA Management, vous développerez un large éventail de compétences, allant de la gestion d’équipe à la résolution de problèmes en passant par la communication efficace. Ces compétences polyvalentes vous permettront de vous adapter à diverses situations professionnelles et de prendre des décisions éclairées.

Booster votre leadership

Le leadership est au cœur du management. Avec CléA Management, vous apprendrez à inspirer et à motiver votre équipe, à prendre des initiatives et à guider votre entreprise vers le succès. Que vous aspiriez à devenir un leader charismatique ou un manager stratégique, cette formation vous donnera les outils nécessaires pour exceller.

Améliorer votre employabilité

En investissant dans votre développement professionnel avec CléA Management, vous renforcerez votre attractivité sur le marché du travail. Les employeurs recherchent activement des candidats ayant des compétences en management, et cette formation vous permettra de vous démarquer et d’accéder à de nouvelles opportunités professionnelles.

Le contenu de la formation CléA Management

Gestion d’équipe et leadership

Communication efficace en entreprise

Gestion du temps et des priorités

Résolution de problèmes et prise de décision

Élaboration et mise en œuvre de stratégies managériales

Vous souhaitez faire financer la formation de CléA Management ?

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Les chiffres clés 2023 d’Evocime

5542 apprenants

d’entreprises

96% de satisfaction

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Bachelor Business Developer Tech for Good : misez sur une carrière à fort impact.

Vous disposez d’un bac+2 et vous souhaitez évoluer dans un contexte d’innovation et progrès ? Embarquez dans une aventure qui conjugue développement commercial avec responsabilité sociétale et environnementale.

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La Tech for Good : levier d’avenir pour vos études et votre vie professionnelle.

Dans un monde en perpétuelle évolution, où les défis sociétaux et environnementaux se font de plus en plus pressants, de plus en plus d’entreprises intègrent des valeurs de responsabilité sociale et environnementale dans leur ADN. Dans ce contexte, depuis 2018, des entreprises technologiques et des ONG s’engagent pour définir des modèles de développement qui mettent la technologie et le numérique au service de l’humanité.

Ainsi, la Tech for Good émerge comme un pilier essentiel de l’innovation et du progrès.

Le label Tech for Good doit permettre d’atteindre les objectifs de développement durable (ODD) en développant des solutions tech et digitales pour accélérer la transition vers une société plus durable et responsable.

La Tech for Good, ou technologie au service du bien commun, représente donc l’alliance entre la technologie et les enjeux sociaux et environnementaux. Elle vise à créer des solutions innovantes et durables pour résoudre des problèmes concrets, qu’il s’agisse de réduire les inégalités, de préserver l’environnement, ou encore d’améliorer l’accès aux soins et à l’éducation.

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Devenez un acteur du changement avec notre Bachelor 3 Business Developer.

Chez Evocime, nous croyons en la puissance de l’éducation pour transformer le monde. Notre Bachelor Business Developer spécialisé en Tech for Good vous offre l’opportunité unique de devenir un véritable acteur du changement. En intégrant cette formation, vous développerez les compétences nécessaires pour allier business et impact social et environnemental positif.

En choisissant la Tech for Good, vous rejoignez une communauté d’entrepreneurs, d’innovateurs et de visionnaires qui œuvrent ensemble pour construire un avenir meilleur. Vous serez amené à concevoir, développer et commercialiser des produits et services innovants qui répondent aux besoins de la société tout en étant économiquement viables.

Rejoignez, vous aussi, le mouvement.

81% des français

trouvent que les métiers de la transition écologique sont indispensables.

64% des 18-24 ans

envisagent de travailler dans ce domaine.

77% des jeunes diplômés

estiment que l’impact sociétal est un critère déterminant dans le choix du premier emploi.

Entreprises à impact : 2 types de structures s’ouvrent à vous.

Les entreprises de la tech, dont le cœur de métier est la Tech For Good.

+28%

de startups à impact, dont 55 % spécifiquement dédiées aux solutions environnementales en 2022.

30 000

emplois créés en 2022.

Les entreprises d’économie sociale et solidaire (ESS)

2 millions

de salariés travaillent dans le secteur de l’ESS et représentent 10 % du PIB français.

155 000

entreprises font partie de cette économie (ESS) en France.

Alliez rentabilité et impact : devenez Business Developer en 1 an.

Le métier de commercial, particulièrement dans le secteur numérique, est impacté par l’émergence de nouveaux outils numériques, mais également par l’évolution du comportement des acheteurs dans le cadre de la digitalisation globale de l’économie.

Parmi les compétences d’un Business Developer Tech for Good, on retrouve :

Organiser le développement commercial et gérer la relation commerciale BtoB et BtoC
Utiliser les techniques de marketing digital pour développer l’activité commerciale et la notoriété de l’entreprise
Maîtriser les solutions numériques et le développement durable
Sourcer des évènements et nouer des partenariats pour donner de la visibilité au produit
Utiliser les canaux digitaux pour accéder à de nouveaux financements et de nouveaux publics

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Evocime engagé avec les entreprises à impact.

Notre Bachelor Business Developer (bac+3), spécialisé en développement commercial, est uniquement accessible en alternance pour vous immerger au cœur des entreprises innovantes de la Tech for Good. Evocime s’engage à vos côtés, et auprès des entreprises à impact, pour faire matcher vos ambitions et vos valeurs avec votre expérience professionnelle.

Vous souhaitez en savoir plus sur l’alternance ?

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L’alternance, le tremplin pour ouvrir les portes d’une carrière pleine de sens.

Des compétences pratiques en poche

En suivant notre Bachelor commercial en alternance, vous avez l’opportunité d’acquérir des compétences pratiques, en travaillant dans des entreprises impliquées et engagées.

Une expérience pro valorisante

L’alternance vous donne une longueur d’avance en vous offrant une expérience professionnelle significative dès le début de votre carrière. Vous serez immergé dans le monde du travail et ainsi comprendrez les attentes des employeurs.

Un réseau professionnel en construction

En étudiant en alternance, vous aurez l’occasion de rencontrer des professionnels du secteur, des entrepreneurs, des mentors et des collègues qui peuvent vous aider à élargir vos horizons.

Des perspectives d’emploi florissantes

Le domaine de la Tech for Good est en plein essor, avec de nombreuses opportunités d’emploi dans des entreprises qui cherchent à avoir un impact positif sur la société. En suivant une formation en alternance dans ce domaine, vous vous positionnez favorablement pour saisir ces opportunités.

Une contribution sociale indéniable

En choisissant de vous spécialiser dans la Tech for Good, vous avez la possibilité de mettre vos compétences au service de causes sociales et environnementales primordiales. Vous pourrez contribuer à créer et commercialiser des solutions technologiques innovantes et impactantes.

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Pourquoi recruter des adultes en contrat d’alternance ?

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Devenez Chargé des Ressources Humaines, spécialisé en QVCT et RSE.

Vous êtes passionné par les relations humaines, la gestion des talents et l’optimisation des performances organisationnelles ? Formez-vous et devenez Responsable des Ressources Humaines (RRH) et développez l’activité au sein de votre entreprise.

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Le métier de Chargé de Développement RH : une fusion de compétences humaines et stratégiques

Le Chargé de Développement RH, ou Responsable RH, est le pivot entre les objectifs organisationnels et les ressources humaines. Son rôle central consiste à mettre en place des stratégies de développement des compétences, à favoriser l’épanouissement professionnel des collaborateurs et à anticiper les besoins en talents. En d’autres termes, c’est un architecte du capital humain.

Le rôle du Chargé de Développement RH, appelé aussi RRH, s’étend à la représentation de l’entreprise dans la gestion quotidienne et opérationnelle des ressources humaines, tout en ayant une vision stratégique de l’évolution des métiers au sein de l’organisation. Il assume la responsabilité du climat social, contribuant à la construction de parcours professionnels significatifs.

En tant que gardien du respect de la réglementation sociale, le Chargé de Développement RH est également chargé d’optimiser la performance globale des ressources humaines. En tant qu’expert de la législation sociale, couvrant des domaines tels que la paie, la formation professionnelle et la prévoyance, il joue un rôle crucial pour éviter les erreurs pouvant engager la responsabilité de l’entreprise.

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Missions « traditionnelles » du RRH :

Définition et pilotage de la stratégie et politique RH
Rôle d’information et de conseils auprès des opérationnels
Mise en place des projets RH
Gestion administrative du personnel

Nouvelles attentes du métier de Chargé de Développement RH :

En lien avec les entreprises :

Digitalisation de la fonction (transformation numérique)
Valorisation de la marque employeur / Marketing RH
Management du changement
Participation à la stratégie RSE

En lien avec les collaborateurs :

Diffusion de la RSE
QVCT & Bien-être au travail
Inclusion
Expérience collaborateur

Les mutations de la fonction RH en entreprise

La fonction RH subit actuellement une mutation sociale majeure. Les employés d’aujourd’hui recherchent du sens au travail et aspirent à s’intégrer dans une culture d’entreprise :

Valeurs et éthique

Equilibre vie pro & vie perso

Reconnaissance

Diversité & inclusion

Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE)

Pourquoi inscrire la RSE et la QVCT au cœur des Ressources Humaines ?

Lorsque la RSE est intégrée dans la stratégie globale de l’entreprise, les RH accompagnent les changements, participent à adapter les compétences et les métiers
Les RH sont les plus à même d’incarner les valeurs de l’entreprise et d’ancrer la RSE dans la vie de l’entreprise (formation, sensibilisation des collaborateurs sur les thématiques RSE)
Ils peuvent intégrer la RSE dans le processus d’évaluation (critères RSE dans l’entretien annuel…)
RSE & QVCT ont un impact direct sur le climat social, l’attractivité de l’entreprise et sa marque employeur, et donc sur les missions des Ressources Humaines

Les avantages d’une carrière en management des RH

Vous souhaitez évoluer vers une carrière en Ressources Humaines (RH) ? Découvrez les Top3 des bénéfices.

Polyvalence : travailler sur des aspects variés, de la gestion des talents à la gestion du changement.
Impact social : contribuez au bien-être des collaborateurs, favorisez un environnement de travail positif et inclusif.
Évolution de carrière : les Chargés de Développement RH sont souvent promus à des postes à responsabilités plus élevées en raison de leur expertise transversale.

Dans quel type d’entreprise exerce un Responsable RH ?

Un Chargé de Développement RH ou Responsable Ressources Humaines exerce essentiellement au sein de cabinets, collectivités territoriales, associations ou d’entreprises (PME-PMI ou grandes entreprises) et ce quel que soit le secteur d’activité.

Un horizon prometteur pour les professionnels RH

Le rôle du Chargé de Développement RH devient de plus en plus central dans la stratégie des entreprises. En évoluant avec les nouvelles tendances telles que le travail à distance, la diversité et l’inclusion, les professionnels RH contribuent à façonner l’avenir du travail.

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Vous souhaitez faire financer la formation de Chargé des RH ?

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