Devenez Product Owner : l’expert agile entre UX, business et tech

Pilotez des projets stratégiques, coordonnez équipes et solutions, et livrez des produits qui répondent aux attentes clients. Un rôle clé pour innover et transformer des idées en succès.

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Qu’est-ce qu’un Product Owner (PO) et quelles sont ses missions ?

Product Owner : un rôle stratégique au cœur des projets agiles
Le Product Owner, également connu comme Chef de Projet Digital ou Chef de Produit, joue un rôle central dans le développement de logiciels et de produits complexes, notamment dans les environnements agiles tels que Scrum.

Sa mission : maximiser la valeur du produit en gérant efficacement le backlog, c’est-à-dire la liste des fonctionnalités à prioriser. Il veille à aligner les objectifs de l’entreprise avec les besoins des utilisateurs, garantissant ainsi des solutions performantes et adaptées.

 

Voici quelques-unes des principales missions du Product Owner :

Pictogramme conception

Définir la vision du produit

Le Product Owner doit bien comprendre la vision du produit et veiller à sa communication claire auprès de l’équipe de développement.

Pictogramme mesurer

Gestion du backlog

Créer, prioriser et mettre à jour le backlog des fonctionnalités à développer, en l’ajustant régulièrement selon les besoins des utilisateurs, les retours d’expérience et les évolutions du marché.

Pictogramme meilleur

Définir les exigences

Rédiger des user stories et des critères d’acceptation précis pour chaque fonctionnalité, afin de fournir à l’équipe de développement une base claire pour la planification et l’exécution des tâches.

Pictogramme formation

Prioriser le travail

Définir les priorités des fonctionnalités du backlog en fonction de leur valeur pour le produit et les utilisateurs, souvent en collaboration avec les parties prenantes, l’équipe de développement et d’autres intervenants.

Participer aux cérémonies Scrum

Le Product Owner prend part aux cérémonies Scrum, telles que la planification, la revue et la rétrospective de sprint, en collaborant étroitement avec l’équipe de développement.

Pictogramme mise à jour

Réévaluation continue

Le Product Owner ajuste en permanence la direction du produit et le backlog en fonction des retours des utilisateurs, des évolutions du marché et des objectifs de l’entreprise.

Pourquoi le métier de Product Owner est-il en forte demande dans les entreprises ?

Le rôle de Product Owner a connu une explosion ces dix dernières années en France, notamment grâce à l’adoption des méthodes agiles. Aujourd’hui, il est indispensable pour gérer une équipe technique et mener à bien un projet web de A à Z. Le Product Owner est devenu le métier incontournable de la tech.

 

Le CEO du produit : découvrez les avantages du métier !

  • Responsabilité et influence
  • Travail en équipe
  • Opportunité d’emploi et d’apprentissage
  • Perspectives de carrières prometteuses
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Quels sont les défis du digital Learning et comment les surmonter ?

Vous avez un projet de reconversion professionnelle et vous vous interrogez sur la marche à suivre pour le mener à bien ? Les enjeux sont importants. Si vous êtes en poste, une formation peut vous priver un temps de revenus. Sachez qu’il existe des options pour vous former sans avoir besoin de quitter votre emploi actuel. Mais si la démission s’avère la seule solution pour atteindre vos objectifs, l’assurance chômage peut dans certains cas vous être ouverte. Tout dépend de votre plan d’action. Faut-il démissionner pour se reconvertir ? Nos réponses.

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Pourquoi suivre une formation en gestion de projet ?

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Formation Testeur QA : assurez la qualité des applications !

Également appelé Testeur Agile, Testeur Quality Assurance ou Testeur Informatique, ce spécialiste garantit le bon fonctionnement des logiciels en détectant bugs et problèmes lors de tests réguliers.

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Qu’est-ce qu’un Testeur QA ?

En tant que Testeur QA (Quality Assurance), vous jouez un rôle essentiel dans la création de logiciels et applications fiables. Votre mission consiste à concevoir, exécuter et automatiser des tests pour détecter les dysfonctionnements sur des logiciels, applications mobiles, sites web et autres supports digitaux. Vous contribuez également à améliorer l’UX de l’application pour offrir une meilleure expérience utilisateur.

Pourquoi devenir Testeur QA ?

Demande croissante des entreprises

Les applications se multiplient et deviennent de plus en plus innovantes grâce aux avancées technologiques. Elles nécessitent donc davantage de tests, de contrôles et de validations. C’est pourquoi les entreprises recrutent constamment ce type de profil.

Diversité des projets

Le quotidien d’un testeur agile varie selon les projets et produits digitaux, vous offrant ainsi l’opportunité d’élargir vos compétences et de relever des défis passionnants.

Intelligence collaborative

Le métier de Testeur QA implique une collaboration étroite avec les développeurs, chefs de projet, concepteurs et autres experts du digital.

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Intégrer la formation Testeur QA

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Faites financer votre formation grâce aux dispositifs adaptés !

Que vous soyez salarié ou demandeur d’emploi, plusieurs dispositifs de financement (CPF, CPF de Transition Professionnelle, AIRE, Pro-A, AIF, etc.) peuvent couvrir tout ou partie de votre formation. Nos conseillers vous accompagnent pour choisir et obtenir le(s) financement(s) le(s) plus adaptés à votre projet.

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Quels sont les défis du digital Learning et comment les surmonter ?

Vous avez un projet de reconversion professionnelle et vous vous interrogez sur la marche à suivre pour le mener à bien ? Les enjeux sont importants. Si vous êtes en poste, une formation peut vous priver un temps de revenus. Sachez qu’il existe des options pour vous former sans avoir besoin de quitter votre emploi actuel. Mais si la démission s’avère la seule solution pour atteindre vos objectifs, l’assurance chômage peut dans certains cas vous être ouverte. Tout dépend de votre plan d’action. Faut-il démissionner pour se reconvertir ? Nos réponses.

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Pourquoi suivre une formation en gestion de projet ?

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Vous avez un projet de reconversion professionnelle et vous vous interrogez sur la marche à suivre pour le mener à bien ? Les enjeux sont importants. Si vous êtes en poste, une formation peut vous priver un temps de revenus. Sachez qu’il existe des options pour vous former sans avoir besoin de quitter votre emploi actuel. Mais si la démission s’avère la seule solution pour atteindre vos objectifs, l’assurance chômage peut dans certains cas vous être ouverte. Tout dépend de votre plan d’action. Faut-il démissionner pour se reconvertir ? Nos réponses.

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Devenez Adjoint.e responsable de magasin F/H

Vous avez une première expérience du commerce et vous souhaitez booster votre carrière et votre employabilité ? Formez-vous au métier d’adjoint responsable de magasin, recherché par les commerces en Occitanie !

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Qu’est-ce qu’un Adjoint.e responsable de magasin ?

Un Adjoint.e responsable de magasin est un professionnel chargé d’aider à orchestrer le succès du magasin. Il doit avoir des compétences en gestion, analyse et leadership, tout en surfant sur les dernières tendances du commerce omnicanal.

Voici quelques-unes de ses principales responsabilités :

  1. Transformer son unité marchande en un véritable aimant phygital à clients
  2. Jongler avec les chiffres et les produits dans le respect de la RSE
  3. Devenir le coach motivant qui anime son équipe de choc dans le respect de la QVCT
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Pourquoi devenir Vendeur, Conseiller de Vente ?

Devenir Adjoint.e responsable de magasin peut offrir plusieurs avantages et opportunités pour ceux qui sont intéressés par les métiers du commerce, de gestion, et qui souhaitent développer leurs capacités d’analyse et de leadership

Pictogramme égalité

Interaction avec les clients

Le métier d’adjoint.e permet un contact direct avec les clients. Si vous aimez le relationnel, le fait d’aider les autres, et de répondre à leurs besoins, ce rôle vous offrira de nombreuses opportunités d’interagir avec des personnes chaque jour.

Pictogramme santé

Curiosité pour les nouvelles technologies

Le travail d’adjoint.e permet de toucher à de nombreux outils numériques pour améliorer l’expérience dans le point de vente.

Pictogramme productivité

Développement des compétences

En tant qu’adjoint.e, vous développez des compétences essentielles en communication et en écoute active. Ces compétences sont précieuses non seulement pour votre carrière mais aussi pour la vie quotidienne.

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Les qualités et compétences pour devenir Adjoint.e responsable de magasin

Pour devenir Adjoint.e responsable de magasin, certaines qualités et compétences sont essentielles pour réussir dans ce métier où le contact humain, le management de proximité et le service client sont au cœur des activités. Voici les principales :

  1. Communication interpersonnelle : soigner sa relation aux autres
  2. Identifier le positionnement du magasin sur la zone de chalandise
  3. Réaliser une veille concurrentielle efficace sur la zone de chalandise
  4. Suivre les indicateurs de performance, analyser les chiffres et proposer des plans d’actions avec des objectifs SMART (suivi des objectifs commerciaux)
  5. Coordonner l’activité de l’équipe et ajuster la planification horaire
  6. Prendre la parole en public de façon motivante et structurée : réunion d’information périodique, brief opérationnel, réunion de résolution de problème récurrent • Faire redescendre une directive : vendre une idée à son équipe
  7. Savoir mener des entretiens (félicitations, rappel de règles, recadrage, motivation / remotivation) • Manager l’intergénérationnel et l’interculturel.
  8. QVT : Savoir prévenir les risques psychosociaux et lutter contre les inégalités, discriminations, harcèlement…
  9. Manager la sécurité au travail et les risques professionnels : port des EPI, DUERP, audits tournants, briefs sécu, gestion des interventions externes…
  10. Remonter objectivement une situation, une problématique à sa hiérarchie, à l’oral ou à l’écrit (+ Préparation de la Certification Voltaire)
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Les chiffres clés 2023 d’Evocime

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Quels sont les défis du digital Learning et comment les surmonter ?

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Pourquoi suivre une formation en gestion de projet ?

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Pourquoi faire le choix d’une formation en e-learning ?

Vous avez un projet de reconversion professionnelle et vous vous interrogez sur la marche à suivre pour le mener à bien ? Les enjeux sont importants. Si vous êtes en poste, une formation peut vous priver un temps de revenus. Sachez qu’il existe des options pour vous former sans avoir besoin de quitter votre emploi actuel. Mais si la démission s’avère la seule solution pour atteindre vos objectifs, l’assurance chômage peut dans certains cas vous être ouverte. Tout dépend de votre plan d’action. Faut-il démissionner pour se reconvertir ? Nos réponses.

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Devenez Chef de Projet E-Commerce et pilotez des stratégies digitales innovantes.

Boostez votre carrière en acquérant des compétences recherchées dans le secteur en pleine expansion du e-commerce, où les opportunités de croissance sont infinies. Les rouages de la vente online et du webmarketing n’auront plus aucun secret pour vous.

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Qu’est-ce qu’un chef de projet e-commerce ?

Un chef de projet e-commerce est chargé de planifier, de coordonner et de superviser les projets liés à la vente en ligne d’une entreprise. Son rôle est de s’assurer que les projets e-commerce sont menés à bien, du concept initial jusqu’à la mise en œuvre et le suivi post-lancement. Voici quelques-unes de ses principales responsabilités :

 

  1. Gestion de projet : il coordonne toutes les phases du projet, y compris la planification, l’exécution, le suivi et la clôture. Il établit des calendriers, alloue des ressources et définit les budgets.
  2. Stratégie digitale : il élabore des stratégies pour augmenter les ventes en ligne, améliorer l’expérience utilisateur et optimiser les performances du site e-commerce. Cela inclut le SEO, le marketing digital, et l’optimisation des conversions.
  3. Coordination des équipes : il travaille en étroite collaboration avec différentes équipes (développeurs, designers, marketeurs, logisticiens) pour assurer que toutes les parties du projet sont alignées et avancent selon le plan.
  4. Analyse de données : il utilise des outils d’analyse pour suivre les performances du site e-commerce, identifier les tendances et les opportunités d’amélioration, et ajuster les stratégies en conséquence.
  5. Relation client : il peut également être en charge de la relation avec les clients, assurant une communication fluide et une satisfaction client optimale.
  6. Innovation et veille technologique : il reste à jour avec les dernières tendances et technologies dans le domaine du e-commerce pour intégrer les meilleures pratiques et outils innovants dans les projets.

 

En résumé, le chef de projet e-commerce est essentiel pour le succès d’une stratégie de vente en ligne, car il combine des compétences qui augmentent la performance et les résultat de l’entreprise.

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Pourquoi devenir Chef de Projet E-Commerce ?

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Secteur en pleine croissance

C’est un des secteurs les plus dynamiques et en rapide expansion à l’échelle mondiale. Les entreprises investissent dans le commerce en ligne, créant une demande croissante de professionnels qualifiés dans ce domaine.

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Diversité des compétences

Les compétences à acquérir pour exercer dans le secteur du e-commerce sont multiples et valent de l’or sur le marché de l’emploi. Orienter sa carrière dans ce domaine, c’est vous garantir une employabilité imbattable.

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Rester à la pointe des tendances

Travailler dans le e-commerce signifie évoluer dans un environnement dynamique et en constante évolution, où chaque jour apporte de nouveaux défis et opportunités. Vous aurez l’occasion de travailler avec les dernières technologies et tendances du marché.

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Les qualités et compétences pour devenir Chef de Projet E-Commerce

Devenir chef de projet e-commerce exige un mélange unique de qualités et de compétences.

 

D’abord, il faut avoir un solide sens de l’organisation pour jongler avec les multiples aspects d’un projet. La communication est essentielle, pour expliquer clairement les enjeux et les progrès à toutes les parties prenantes. Une bonne dose de créativité permet de proposer des solutions innovantes et d’optimiser les stratégies. Être à l’aise avec les technologies numériques est indispensable pour travailler efficacement avec des plateformes e-commerce, des outils d’analyse et des stratégies de marketing digital. De plus, un esprit de leadership vous aidera à guider et motiver votre équipe. Enfin, l’adaptabilité est essentielle dans ce secteur en constante évolution, afin de rester compétitif et de répondre rapidement aux nouveaux défis.

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Les chiffres clés 2023 d’Evocime

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Devenez un as de la gestion d’équipes grâce à la formation CléA Management.

Dans un monde où les compétences managériales sont de plus en plus recherchées, il est crucial de se démarquer. La formation CléA Management vous offre l’opportunité de développer vos compétences et de propulser votre carrière vers de nouveaux sommets. Cette formation est également accessible pour les entreprises souhaitant faire évoluer leurs collaborateurs.

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Equipe travaillant sur leurs ordinateurs
Visio entre collègues

Qu’est-ce que la formation CléA Management ?

La formation CléA Management est un programme complet conçu pour développer les compétences essentielles en management. Que ce soit pour les professionnels déjà en poste ou ceux aspirant à des fonctions de management, ce programme offre une combinaison équilibrée de connaissances théoriques et de compétences pratiques nécessaires pour réussir dans le domaine du management.

 

CléA Management se distingue par son approche interactive et orientée vers l’action. Nos participants sont immergés dans des environnements d’apprentissage stimulants où ils peuvent mettre en pratique les concepts enseignés à travers des études de cas, des simulations et des projets concrets. Cette approche favorise une meilleure rétention des connaissances et permet aux participants de développer des compétences directement applicables dans leur environnement professionnel.

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Nos formateurs en CléA Management sont des experts du domaine du management, dotés d’une expérience pratique significative. Leur expertise permet d’enrichir le programme avec des exemples concrets et des conseils personnalisés, offrant ainsi aux participants une expérience d’apprentissage enrichissante.

 

Le contenu de la formation CléA Management couvre un large éventail de sujets essentiels au management, tels que la gestion d’équipe, le leadership, la communication efficace en entreprise, la gestion du temps et des priorités, la résolution de problèmes et la prise de décision, ainsi que l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies managériales.

Quels sont les avantages de la formation CléA Management ?

Acquérir des compétences polyvalentes

En suivant la formation CléA Management, vous développerez un large éventail de compétences, allant de la gestion d’équipe à la résolution de problèmes en passant par la communication efficace. Ces compétences polyvalentes vous permettront de vous adapter à diverses situations professionnelles et de prendre des décisions éclairées.

Booster votre leadership

Le leadership est au cœur du management. Avec CléA Management, vous apprendrez à inspirer et à motiver votre équipe, à prendre des initiatives et à guider votre entreprise vers le succès. Que vous aspiriez à devenir un leader charismatique ou un manager stratégique, cette formation vous donnera les outils nécessaires pour exceller.

Améliorer votre employabilité

En investissant dans votre développement professionnel avec CléA Management, vous renforcerez votre attractivité sur le marché du travail. Les employeurs recherchent activement des candidats ayant des compétences en management, et cette formation vous permettra de vous démarquer et d’accéder à de nouvelles opportunités professionnelles.

Le contenu de la formation CléA Management

Pictogramme empathie

Gestion d’équipe et leadership

Pictogramme pédagogie

Communication efficace en entreprise

Pictogramme enjeux

Gestion du temps et des priorités

Pictogramme gestion

Résolution de problèmes et prise de décision

Pictogramme réseau

Élaboration et mise en œuvre de stratégies managériales

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Les chiffres clés 2023 d’Evocime

Pictogramme diversité

5542 apprenants

d’entreprises

Pictogramme satisfaction

96% de satisfaction

des entreprises

Pictogramme respect

97,5% de satisfaction

des stagiaires

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Bachelor Business Developer Tech for Good : misez sur une carrière à fort impact.

Vous disposez d’un bac+2 et vous souhaitez évoluer dans un contexte d’innovation et progrès ? Embarquez dans une aventure qui conjugue développement commercial avec responsabilité sociétale et environnementale.

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Etudient concentré

La Tech for Good : levier d’avenir pour vos études et votre vie professionnelle.

Dans un monde en perpétuelle évolution, où les défis sociétaux et environnementaux se font de plus en plus pressants, de plus en plus d’entreprises intègrent des valeurs de responsabilité sociale et environnementale dans leur ADN. Dans ce contexte, depuis 2018, des entreprises technologiques et des ONG s’engagent pour définir des modèles de développement qui mettent la technologie et le numérique au service de l’humanité.

 

Ainsi, la Tech for Good émerge comme un pilier essentiel de l’innovation et du progrès.

 

Le label Tech for Good doit permettre d’atteindre les objectifs de développement durable (ODD) en développant des solutions tech et digitales pour accélérer la transition vers une société plus durable et responsable.

 

La Tech for Good, ou technologie au service du bien commun, représente donc l’alliance entre la technologie et les enjeux sociaux et environnementaux. Elle vise à créer des solutions innovantes et durables pour résoudre des problèmes concrets, qu’il s’agisse de réduire les inégalités, de préserver l’environnement, ou encore d’améliorer l’accès aux soins et à l’éducation.

Je candidate
Etudient heureux

Devenez un acteur du changement avec notre Bachelor 3 Business Developer.

Chez Evocime, nous croyons en la puissance de l’éducation pour transformer le monde. Notre Bachelor Business Developer spécialisé en Tech for Good vous offre l’opportunité unique de devenir un véritable acteur du changement. En intégrant cette formation, vous développerez les compétences nécessaires pour allier business et impact social et environnemental positif.

 

En choisissant la Tech for Good, vous rejoignez une communauté d’entrepreneurs, d’innovateurs et de visionnaires qui œuvrent ensemble pour construire un avenir meilleur. Vous serez amené à concevoir, développer et commercialiser des produits et services innovants qui répondent aux besoins de la société tout en étant économiquement viables.

Rejoignez, vous aussi, le mouvement.

Pictogramme RSE

81% des français

trouvent que les métiers de la transition écologique sont indispensables.

Pictogramme respect

64% des 18-24 ans

envisagent de travailler dans ce domaine.

Pictogramme conversion

77% des jeunes diplômés

estiment que l’impact sociétal est un critère déterminant dans le choix du premier emploi.

Entreprises à impact : 2 types de structures s’ouvrent à vous.

+28%

de startups à impact, dont 55 % spécifiquement dédiées aux solutions environnementales en 2022.

30 000

emplois créés en 2022.

2 millions

de salariés travaillent dans le secteur de l’ESS et représentent 10 % du PIB français.

155 000

entreprises font partie de cette économie (ESS) en France.

Alliez rentabilité et impact : devenez Business Developer en 1 an.

Le métier de commercial, particulièrement dans le secteur numérique, est impacté par l’émergence de nouveaux outils numériques, mais également par l’évolution du comportement des acheteurs dans le cadre de la digitalisation globale de l’économie.

 

Parmi les compétences d’un Business Developer Tech for Good, on retrouve :

  1. Elaborer le plan d’action marketing et commercial en lien avec une stratégie omnicanale
  2. Soutenir le déploiement opérationnel et la performance du plan d’action commercial
  3. Consolider la relation client et développer de nouvelles opportunités commerciales
  4. Animer des équipes commerciales et/ou marketing en mode collaboratif
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Elèves qui s'entraident

Evocime engagé avec les entreprises à impact.

Notre Bachelor Business Developer (bac+3), spécialisé en développement commercial, est uniquement accessible en alternance pour vous immerger au cœur des entreprises innovantes de la Tech for Good. Evocime s’engage à vos côtés, et auprès des entreprises à impact, pour faire matcher vos ambitions et vos valeurs avec votre expérience professionnelle. 

Vous souhaitez en savoir plus sur l’alternance ?

Je découvre

L’alternance, le tremplin pour ouvrir les portes d’une carrière pleine de sens.

Des compétences pratiques en poche

En suivant notre Bachelor commercial en alternance, vous avez l’opportunité d’acquérir des compétences pratiques, en travaillant dans des entreprises impliquées et engagées.

Une expérience pro valorisante

L’alternance vous donne une longueur d’avance en vous offrant une expérience professionnelle significative dès le début de votre carrière. Vous serez immergé dans le monde du travail et ainsi comprendrez les attentes des employeurs.

Un réseau professionnel en construction

En étudiant en alternance, vous aurez l’occasion de rencontrer des professionnels du secteur, des entrepreneurs, des mentors et des collègues qui peuvent vous aider à élargir vos horizons.

Des perspectives d’emploi florissantes

Le domaine de la Tech for Good est en plein essor, avec de nombreuses opportunités d’emploi dans des entreprises qui cherchent à avoir un impact positif sur la société. En suivant une formation en alternance dans ce domaine, vous vous positionnez favorablement pour saisir ces opportunités.

Une contribution sociale indéniable

En choisissant de vous spécialiser dans la Tech for Good, vous avez la possibilité de mettre vos compétences au service de causes sociales et environnementales primordiales. Vous pourrez contribuer à créer et commercialiser des solutions technologiques innovantes et impactantes.

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Quels sont les défis du digital Learning et comment les surmonter ?

Vous avez un projet de reconversion professionnelle et vous vous interrogez sur la marche à suivre pour le mener à bien ? Les enjeux sont importants. Si vous êtes en poste, une formation peut vous priver un temps de revenus. Sachez qu’il existe des options pour vous former sans avoir besoin de quitter votre emploi actuel. Mais si la démission s’avère la seule solution pour atteindre vos objectifs, l’assurance chômage peut dans certains cas vous être ouverte. Tout dépend de votre plan d’action. Faut-il démissionner pour se reconvertir ? Nos réponses.

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Pourquoi suivre une formation en gestion de projet ?

Vous avez un projet de reconversion professionnelle et vous vous interrogez sur la marche à suivre pour le mener à bien ? Les enjeux sont importants. Si vous êtes en poste, une formation peut vous priver un temps de revenus. Sachez qu’il existe des options pour vous former sans avoir besoin de quitter votre emploi actuel. Mais si la démission s’avère la seule solution pour atteindre vos objectifs, l’assurance chômage peut dans certains cas vous être ouverte. Tout dépend de votre plan d’action. Faut-il démissionner pour se reconvertir ? Nos réponses.

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Pourquoi faire le choix d’une formation en e-learning ?

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Devenez Chargé des Ressources Humaines, spécialisé en QVCT et RSE.

Vous êtes passionné par les relations humaines, la gestion des talents et l’optimisation des performances organisationnelles ? Formez-vous et devenez Responsable des Ressources Humaines (RRH) et développez l’activité au sein de votre entreprise.

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Le métier de Chargé de Développement RH : une fusion de compétences humaines et stratégiques

Le Chargé de Développement RH, ou Responsable RH, est le pivot entre les objectifs organisationnels et les ressources humaines. Son rôle central consiste à mettre en place des stratégies de développement des compétences, à favoriser l’épanouissement professionnel des collaborateurs et à anticiper les besoins en talents. En d’autres termes, c’est un architecte du capital humain.

 

Le rôle du Chargé de Développement RH, appelé aussi RRH, s’étend à la représentation de l’entreprise dans la gestion quotidienne et opérationnelle des ressources humaines, tout en ayant une vision stratégique de l’évolution des métiers au sein de l’organisation. Il assume la responsabilité du climat social, contribuant à la construction de parcours professionnels significatifs.

 

En tant que gardien du respect de la réglementation sociale, le Chargé de Développement RH est également chargé d’optimiser la performance globale des ressources humaines. En tant qu’expert de la législation sociale, couvrant des domaines tels que la paie, la formation professionnelle et la prévoyance, il joue un rôle crucial pour éviter les erreurs pouvant engager la responsabilité de l’entreprise.

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Missions « traditionnelles » du RRH :

  • Définition et pilotage de la stratégie et politique RH
  • Rôle d’information et de conseils auprès des opérationnels
  • Mise en place des projets RH
  • Gestion administrative du personnel

 

Nouvelles attentes du métier de Chargé de Développement RH :

En lien avec les entreprises :

  • Digitalisation de la fonction (transformation numérique)
  • Valorisation de la marque employeur / Marketing RH
  • Management du changement
  • Participation à la stratégie RSE

En lien avec les collaborateurs :

  • Diffusion de la RSE
  • QVCT & Bien-être au travail
  • Inclusion
  • Expérience collaborateur

Les mutations de la fonction RH en entreprise

La fonction RH subit actuellement une mutation sociale majeure. Les employés d’aujourd’hui recherchent du sens au travail et aspirent à s’intégrer dans une culture d’entreprise :

Pictogramme mise à jour

Valeurs et éthique

Pictogramme aventurier

Equilibre vie pro & vie perso

Pictogramme satisfaction

Reconnaissance

Pictogramme team de collaborateurs

Diversité & inclusion

Pictogramme RSE

Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE)

Pourquoi inscrire la RSE et la QVCT au cœur des Ressources Humaines ?

  • Lorsque la RSE est intégrée dans la stratégie globale de l’entreprise, les RH accompagnent les changements, participent à adapter les compétences et les métiers
  • Les RH sont les plus à même d’incarner les valeurs de l’entreprise et d’ancrer la RSE dans la vie de l’entreprise (formation, sensibilisation des collaborateurs sur les thématiques RSE)
  • Ils peuvent intégrer la RSE dans le processus d’évaluation (critères RSE dans l’entretien annuel…)
  • RSE & QVCT ont un impact direct sur le climat social, l’attractivité de l’entreprise et sa marque employeur, et donc sur les missions des Ressources Humaines

Les avantages d’une carrière en management des RH

Vous souhaitez évoluer vers une carrière en Ressources Humaines (RH) ? Découvrez les Top3 des bénéfices.

  • Polyvalence : travailler sur des aspects variés, de la gestion des talents à la gestion du changement.
  • Impact social : contribuez au bien-être des collaborateurs, favorisez un environnement de travail positif et inclusif.
  • Évolution de carrière : les Chargés de Développement RH sont souvent promus à des postes à responsabilités plus élevées en raison de leur expertise transversale.
Apprenant focus

Dans quel type d’entreprise exerce un Responsable RH ?

Un Chargé de Développement RH ou Responsable Ressources Humaines exerce essentiellement au sein de cabinets, collectivités territoriales, associations ou d’entreprises (PME-PMI ou grandes entreprises) et ce quel que soit le secteur d’activité.

 

Un horizon prometteur pour les professionnels RH

Le rôle du Chargé de Développement RH devient de plus en plus central dans la stratégie des entreprises. En évoluant avec les nouvelles tendances telles que le travail à distance, la diversité et l’inclusion, les professionnels RH contribuent à façonner l’avenir du travail.

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Les chiffres clés 2023 d’Evocime

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Quels sont les défis du digital Learning et comment les surmonter ?

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Devenez Manager du Changement Tech for Good.

Vous aspirez à être un catalyseur du changement, à influencer positivement les entreprises et à façonner l’avenir numérique, écologique et humain ? Découvrez notre formation professionnalisante.

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Equipe travaillant sur leurs ordinateurs

Qu’est-ce que le Management de la transformation et du changement ?

Le Manager du Changement est un professionnel aguerri, capable d’intervenir au sein d’une entreprise pour gérer des périodes de changement significatif. Que ce soit pour piloter une transformation numérique, mettre en place des initiatives écologiques ou favoriser une transition humaine, le Manager du Changement ou de la Transformation est le maître d’orchestre de l’innovation et du progrès.

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La Tech for Good : qu’est-ce que c’est ?

En termes simples, il s’agit de la technologie utilisée pour promouvoir le bien-être social. Ce concept souligne l’importance de placer l’impact positif sur la société au cœur de l’innovation technologique et de la transformation numérique. Il vise à montrer que la rentabilité économique et l’impact social ne sont pas mutuellement exclusives, mais peuvent se renforcer mutuellement.

 

La « Tech for Good » tire son élan du domaine de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS), cherchant à utiliser les innovations numériques pour étendre l’impact des actions sociales à grande échelle. Souvent limitée par un manque de réseau ou de financement, l’ESS reste souvent confinée à des initiatives locales. Cependant, grâce aux outils technologiques tels que le Cloud, l’Internet des Objets (IoT), ou encore l’Intelligence Artificielle (IA), de nouvelles opportunités s’ouvrent pour étendre son influence.

 

Pourquoi devenir un acteur du changement Tech for Good ?

Devenir un acteur du changement dans le domaine de la « Tech for Good » offre de nombreux avantages et opportunités significatives. Tout d’abord, cela permet de contribuer de manière tangible à l’amélioration de la société en utilisant les technologies pour résoudre des problèmes sociaux, environnementaux ou économiques. En s’engageant dans ce domaine, on peut avoir un impact positif durable sur les communautés et sur l’environnement.

 

En outre, être actif dans la « Tech for Good » offre l’occasion de travailler sur des projets innovants et stimulants qui défient les normes traditionnelles et ouvrent de nouvelles voies pour le progrès. Cela peut être une source d’inspiration et de motivation pour les individus et les équipes impliquées, car elles voient directement les résultats positifs de leur travail.

 

Devenir un acteur du changement dans ce domaine peut également être bénéfique d’un point de vue professionnel. En participant à des initiatives de « Tech for Good », on acquiert des compétences précieuses en matière de technologie, de gestion de projet et de collaboration interdisciplinaire. Ces compétences sont de plus en plus recherchées sur le marché du travail, ce qui peut ouvrir des opportunités de carrière passionnantes et gratifiantes.

 

Enfin, s’engager dans la « Tech for Good » permet de faire partie d’une communauté mondiale d’innovateurs, d’entrepreneurs sociaux et de défenseurs du changement, partageant tous la même vision d’un avenir meilleur grâce à la technologie. Cette communauté offre un soutien, des ressources et des opportunités de collaboration précieuses pour ceux qui cherchent à avoir un impact positif à grande échelle.

Les enjeux de la Conduite du Changement.

Transition numérique

La révolution numérique est incontournable dans le monde des affaires. Les entreprises doivent s’adapter rapidement aux nouvelles technologies pour rester compétitives. En tant que Manager du Changement, vous serez le moteur qui permettra à ces entreprises de naviguer avec succès dans le paysage numérique en constante évolution.

Transition écologique

La prise de conscience croissante des enjeux environnementaux pousse les entreprises à repenser leurs pratiques. En tant que Manager du Changement, vous contribuerez à la mise en place de stratégies durables, réduisant l’empreinte carbone et favorisant le développement de pratiques écoresponsables.

Transition humaine

Au cœur de toute transformation, il y a les individus. En guidant les équipes à travers les phases de changement, le Manager du Changement crée un environnement propice à l’adaptabilité et à la croissance personnelle. La dimension humaine est cruciale pour garantir le succès de toute transition.

Les avantages de notre formation Manager du Changement Tech for Good

Pictogramme conversion

Polyvalence

La formation en Management du changement offre une polyvalence rare. Vous serez capable de vous adapter à différents secteurs d’activité, de résoudre des problèmes complexes et d’apporter des solutions innovantes, faisant de vous un atout inestimable pour toute entreprise.

Pictogramme RSE

Impact immédiat

En tant que Manager de la Conduite du Changement, vous serez en mesure de mettre en œuvre des changements rapides et efficaces. Votre impact sera immédiat, propulsant les organisations vers le succès et positionnant votre expertise au cœur de la réussite.

Pictogramme respect

Opportunités de carrière

Les Managers du Changement sont constamment sollicités dans un monde en constante évolution. Cette formation vous ouvrira des portes vers des missions stimulantes, vous permettant de diversifier votre parcours professionnel et de rester à la pointe des tendances du marché.

Formatrice expliquant son cours

L’avenir de la transition numérique et écologique

Avec la poursuite des évolutions technologiques, des impératifs écologiques et des transformations sociétales, le rôle du Manager du Changement devient de plus en plus crucial. Les entreprises cherchent activement des leaders capables de guider leur passage vers l’avenir. En vous formant aujourd’hui, vous préparez votre carrière à prospérer dans un monde en constante mutation.

 

Le management du changement est bien plus qu’une carrière, c‘est une vocation qui vous positionne au cœur des grandes évolutions de notre temps. La formation que nous vous proposons vous permettra d’acquérir les compétences nécessaires pour être le leader dont les entreprises ont besoin pour réussir leur transition numérique, écologique et humaine.

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Quels sont les défis du digital Learning et comment les surmonter ?

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Devenez Concepteur Digital Learning, l’expert que les écoles et entreprises s’arrachent.

Vous aspirez à maitriser les produits de formation et à les digitaliser ? Dans un monde où la technologie façonne notre façon d’apprendre et de travailler, devenir un Concepteur Pédagogique ou Concepteur Digital Learning vous permettra d’appréhender les compétences nécessaires pour conduire la transformation digitale au sein d’une entreprise ou d’un organisme de formation.

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Apprenant focus

Qu’est-ce qu’un Concepteur Pédagogique ?

Un concepteur pédagogique, également appelé concepteur de formation ou concepteur digital learning, est un professionnel spécialisé dans le domaine de l’éducation et de la formation.

 

Son rôle principal est de concevoir, développer et mettre en œuvre des programmes de formation, des modules d’apprentissage, des contenus pédagogiques et des environnements d’apprentissage, qu’ils soient destinés à des étudiants, des apprenants, des employés en entreprise ou d’autres publics. Pour cela, il va orchestrer un parcours de formation ludique et interactif, en utilisant notamment des outils de digital learning.

 

Pour cela, le concepteur ou intégrateur pédagogique collabore avec des enseignants, formateurs, experts en contenu, graphistes, développeurs et d’autres professionnels pour créer des expériences d’apprentissage de haute qualité. En veille pédagogique constante, il reste au fait des évolutions dans le domaine de l’éducation, de la pédagogie et de la technologie et intègre ces innovations dans ces parcours de formation.

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Quelles sont les missions d’un concepteur pédagogique ?

Analyse des besoins

Comprendre les objectifs de formation, les besoins des apprenants et les contraintes spécifiques du projet.

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Conception pédagogique

Elaborer un plan pédagogique détaillé qui inclut la structure du cours, les objectifs d’apprentissage, les méthodes pédagogiques (présentiel, distanciel, e-learning, blended learning etc.), les ressources et les évaluations.

Création de contenus

Développer ou collaborer à la création de matériel pédagogique, y compris des présentations de cours, des vidéos, des documents, des exercices interactifs, des quiz, des scénarios, etc.

Intégration de technologies

Travailler avec des technologies éducatives pour créer ou améliorer des environnements d’apprentissage en ligne, des plateformes d’apprentissage (LMS), des modules e-learning, etc.

Adaptation et personnalisation

Adapter l’enseignement aux besoins spécifiques des apprenants et prendre en compte leur diversité, dans une démarche d’inclusion.

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Evaluation et optimisations

Evaluer l’efficacité de la formation, recueillir des données sur les résultats d’apprentissage et ajuster le contenu et les méthodes en conséquence.

Retour d’expérience de notre apprenante Séléné

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Quels sont les défis du digital Learning et comment les surmonter ?

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Pourquoi suivre une formation en gestion de projet ?

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Devenez Chargé de recrutement et faites de votre talent celui de révéler ceux des autres.

Vous aspirez à une carrière enrichissante au cœur des ressources humaines ? La formation de Chargé de Recrutement est votre porte d’entrée vers un monde professionnel passionnant, humain et gratifiant.

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Qu’est-ce qu’un chargé de recrutement ?

Le rôle du chargé de recrutement au sein de l’entreprise est stratégique, centré sur l’identification et l’embauche de profils appropriés. En collaboration avec la direction des ressources humaines, il participe généralement à l’élaboration d’une politique d’embauche visant à définir les compétences recherchées. Le chargé de recrutement est ensuite responsable de la diffusion des offres d’emploi, de la rencontre et de l’évaluation des candidats, ainsi que de la sélection des meilleurs talents.

 

Le chargé de recrutement, ou responsable du recrutement, peut exercer ses fonctions en tant que RH au sein d’une entreprise, où il détermine les postes à pourvoir et diffuse les offres correspondantes. Dans ce rôle, le recruteur est également le gardien de l’image de son employeur (marque employeur), chargé de communiquer efficacement les valeurs et les objectifs de l’entreprise, tout en s’assurant que le candidat les comprenne et les partage.

 

En tant qu’expert du recrutement et de l’emploi, il peut également intégrer un cabinet de recrutement externe, plus communément appelé chasseur de tête. Dans ce contexte, sa responsabilité consiste à repérer les profils les plus qualifiés pour son client. Cette approche implique généralement des techniques plus proactives, car le recruteur contacte directement les candidats pour identifier le collaborateur idéal.

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Collaboratrice heureuse d'aider sa collègue

Quelles sont les missions d’un chargé de recrutement ?

Le Chargé de Recrutement, appelé aussi Assistant Ressources Humaines (ARH) ou Talent Acquisition Specialist, exerce ses fonctions aussi bien en entreprise qu’au sein d’un cabinet de recrutement ou en sociétés de travail temporaire (agences d’interim).

 

En entreprise, le chargé de recrutement opère tant en interne qu’en externe. Pour mener à bien ses recrutements, le Talent Acquisition Specialist doit démontrer une connaissance approfondie du personnel de sa société et de leurs compétences. Lorsqu’il s’agit d’un recrutement externe, sa mission consiste à sélectionner les candidats en adéquation avec le profil recherché, en se basant sur l’analyse de leurs dossiers de candidature. Le Chargé de Recrutement fait ensuite passer un ou plusieurs entretiens pour déterminer la personne la plus compétente pour occuper le poste. En parallèle, le Talent Acquisition Specialist peut être amené à être en contact avec les écoles ou des organismes de formation pour recruter, mais aussi à animer un stand dans divers salons dédiés à l’emploi ou rechercher des candidats qui n’ont pas spontanément répondu à l’annonce.

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En cabinet de recrutement ou sociétés de travail temporaire, le Chargé de Recrutement, ou Assistant RH, est chargé d’établir le contact avec les candidats et les employeurs, effectuant exclusivement des recrutements externes. Par ailleurs, le Talent Acquisition Specialist exerce en chassant, sourçant et qualifiant des candidats, se référant aux fiches de poste fournies par les entreprises clientes, dans le but de leur proposer des candidats adaptés. Une fois le candidat sélectionné, elle peut être amenée à superviser la signature du contrat, à fournir des informations sur l’entreprise (historique, activités, chiffre d’affaires, dirigeants, etc.) et à présenter les missions qui lui seront confiées.

 

Parmi ses missions, on retrouve :

  • Définition des besoins en personnel
  • Élaboration de la politique d’embauche
  • Rédaction et diffusion d’offres d’emploi sur des plateformes de recrutement en ligne, via notamment un outil de gestion des candidatures (ATS)
  • Sourcing de candidats
  • Tri de CV
  • Entretiens de recrutement, à distance ou en présentiel
  • Évaluation des compétences
  • Gestion des relations avec les managers
  • Construction de partenariats avec des écoles ou institutions
  • Participation à des salons de l’emploi
  • Suivi des indicateurs de performance (KPIs)
  • Intégration des nouveaux employés
  • Veille sur les tendances du marché de l’emploi
  • Gestion de la marque employeur
  • Veille juridique en matière de recrutement

Pourquoi devenir chargé de recrutement ?

Le rôle de Chargé de Recrutement est crucial dans toute entreprise qui souhaite se développer. En tant que professionnel du recrutement, vous serez responsable de trouver les meilleurs talents pour répondre aux besoins organisationnels. Cela va au-delà de la simple rédaction d’annonces d’emploi. Vous serez amené à développer des stratégies de recrutement efficaces, à mener des entretiens approfondis et à évaluer les compétences des candidats. En suivant notre formation, vous serez prêt à relever ces défis avec assurance et à manier les outils RH, dont l’intelligence artificielle.

  • Une rémunération attractive
  • La possibilité de travailler dans des environnements et secteurs variés
  • Un emploi créatif, à forte dimension humaine.
  • Une montée en compétences régulière grâce aux nombreuses interactions et aux derniers outils.
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Quels sont les avantages à être Chargé de recrutement ?

Le Chargé de Recrutement doit détenir une connaissance approfondie de son entreprise et de ses collaborateurs, tout en restant constamment informé des évolutions du marché du travail. Sa compétence psychologique est essentielle pour comprendre les candidats, tandis que son sens relationnel et sa capacité de communication, associés à une écoute attentive, sont des atouts indispensables. Rigoureux et doté d’un esprit analytique, le Chargé de Recrutement excelle dans la sélection des candidatures, veillant à répondre de manière optimale aux besoins spécifiques de son entreprise ou client.

Pictogramme empathie

De l’humain

Un chargé de recrutement est en contact permanent avec les employés de sa société, avec les candidats, les entreprises, les écoles etc. Il est l’interface entre ces différents mondes, et aide à préciser les besoins.

Pictogramme précurseur

Une vision du marché du travail

Le chargé de recrutement connaît les différents métiers de l’entreprise en détails, les compétences requises et l’état du marché des ressources humaines.

Pictogramme conversion

Une touche de créativité

Le chargé de recrutement doit être un bon communicant et faire preuve de créativité, comme par exemple avoir recours à des jeux comme des serious games pour mettre les candidats dans des ambiances proches de leur poste de travail.

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