Foire aux questions

Le ROI peut être évalué via : le nombre de collaborateurs formés, l’amélioration des compétences observables, la réutilisation des contenus sur le long terme et le gain de temps pour les formateurs.

Absolument. Que ce soit pour des PME, des ETI ou des grands groupes, le blended learning s’adapte à toutes les structures. Il permet de former vos équipes à distance ou sur site, et peut répondre à des besoins spécifiques dans des secteurs variés, tout en respectant les contraintes de budget et de temps.

Pour estimer le coût, prenez en compte : les frais administratifs et logistiques du présentiel, le coût de création ou d’achat des contenus e-learning, et l’investissement dans une plateforme de formation. Avec le Creative Lab d’Evocime, ces coûts sont rationalisés car les contenus restent réutilisables pour tous les collaborateurs, y compris dans les onboarding.

Le blended learning, combinant présentiel et modules e-learning, est particulièrement efficace. Les capsules digitales permettent un apprentissage autonome et ludique, tandis que les sessions en présentiel renforcent la cohésion et facilitent la pratique. L’important est de répondre aux besoins des collaborateurs et aux contraintes opérationnelles de l’entreprise.

Mettre en place une démarche handicap commence par une phase de sensibilisation de l’ensemble des équipes. Ensuite, il s’agit de structurer une politique inclusive : identifier les besoins, former les managers, adapter les postes et créer des relais internes comme le référent handicap. L’AGEFIPH propose de nombreuses solutions pratiques pour accompagner les entreprises, quel que soit leur secteur d’activité. Cette approche contribue directement aux objectifs RSE et à l’amélioration du climat social.

La RQTH (Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé) est une reconnaissance administrative qui facilite l’accès à l’emploi et au maintien dans le travail des personnes en situation de handicap. Elle ouvre la porte à différents dispositifs d’accompagnement (formations, aménagements de poste, aides financières de l’AGEFIPH) et aide les entreprises à adapter leur environnement professionnel. C’est un outil concret pour construire une boîte à outils de l’inclusion efficace et durable.

La sensibilisation au handicap permet de favoriser l’inclusion et de créer un environnement professionnel bienveillant, où chaque personne peut exprimer pleinement ses compétences. Au-delà de la conformité à la démarche RSE, c’est un levier puissant pour renforcer la diversité et lutter contre les préjugés encore présents dans certaines situations de travail. Mettre le handicap à sa juste place dans l’entreprise, c’est aussi faire évoluer la culture managériale vers plus d’humanité.

Un outil de gestion de la formation (LMS ou tableau de suivi) permet de centraliser le recueil des besoins, le suivi des formations et l’évaluation des compétences acquises. Ces outils facilitent également la planification et le contrôle des objectifs pédagogiques de chaque parcours.

Pour optimiser vos investissements, évaluez l’impact sur les compétences, le nombre de collaborateurs concernés et l’urgence du besoin. La grille d’évaluation d’Evocime vous permet de noter chaque critère et d’obtenir un score clair pour prioriser vos actions de formation. Cette analyse garantit que chaque action contribue au développement des compétences clés de vos équipes.

La première étape consiste à recueillir les besoins de formation auprès de vos salariés et managers, via des entretiens, questionnaires ou retours d’expérience. Cette démarche permet d’analyser les écarts de compétences et de déterminer les priorités pour le développement professionnel des collaborateurs, en lien avec les objectifs de l’entreprise.  Analysez ensuite les écarts entre les compétences actuelles et celles nécessaires pour atteindre vos objectifs 2026. La grille d’évaluation Evocime peut vous aider à prioriser les actions selon leur impact business, leur urgence et le nombre de salariés concernés.

• En présentiel : une journée de formation ou un parcours de plusieurs sessions permettent de renforcer des compétences comportementales ou en lien avec les métiers de vos collaborateurs. Ces temps précieux sont aussi un moment fort pour renforcer la cohésion des équipes.
  
• En e-learning : parcours sur mesure via un LMS, adaptés au rythme des collaborateurs et faciles à suivre à distance.
  Vous pouvez ainsi allier formation pratique et montée en compétences durable, tout en maximisant l’impact de votre budget.

Même avec un budget limité, vous pouvez former efficacement vos équipes grâce à des capsules micro-learning ou des sessions courtes ciblées. Ces solutions permettent d’acquérir rapidement des compétences clés tout en respectant le temps et la disponibilité des collaborateurs.