Monter en compétence Hybride Plusieurs campus

Programme de la certification CléA Management.

Développez vos compétences ou celles de vos collaborateurs en gestion d’équipe, leadership, communication efficace en entreprise, gestion du temps et des priorités, résolution de problèmes, prise de décision et mise en œuvre de stratégies managériales.

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Durée : 70h

Prochaines sessions : Nous contacter

Notre programme

Les objectifs pédagogiques de la formation CléA Management

  • Organiser l’activité au regard des attentes et des contraintes de l’entreprise
  • Animer et encadrer le collectif de travail
  • Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences
  • Contribuer à l’amélioration continue

Le détail du programme CléA Management

Apprendre à se connaître pour repérer  son style de management préférentiel – 7H

  • Identifier son style de management en se basant sur les caractéristiques des quatre grands types de management : directif, persuasif, participatif et délégatif.
  • Analyser comment un test de personnalité peut être utilisé pour mieux comprendre les interactions au sein d’une équipe.

Animer et motiver son équipe – 7H

  • Identifier les fondamentaux de la motivation
  • Entretenir sa motivation au travail
  • Développer l’esprit d’équipe et l’ambiance au travail
  • Utiliser les théories de la motivation pour bâtir un plan d’action visant à développer la motivation d’une équipe

Fixer des objectifs aux collaborateurs – 3,5H

  • Identifier l’importance de la définition des objectifs dans la gestion des performances
  • Rédiger des objectifs SMART
  • Suivre et évaluer la poursuite des objectifs

Animer une réunion – 3,5H

  • Organiser une réunion efficace
  • Préparer et animer une réunion d’équipe

Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences – 7H

  • Organiser et réussir un entretien professionnel
  • Identifier les étapes clés d’un onboarding réussi
  • Réussir l’entretien professionnel d’un nouveau collaborateur

Prendre du recul réflexif sur sa posture manager– 7H

  • Cultiver le courage managérial
  • Conforter ses pratiques managériales par le management visuel
  • Comprendre le rôle de tuteur
  • Identifier le rôle et les missions d’un mentor
  • Elaborer un plan d’action pour devenir le manager que je veux être

Comprendre les responsabilités du manager – 7H

  • Découvrir les fondamentaux des RPS
  • Comprendre comment réagir en cas de harcèlement moral
  • Réagir en cas de harcèlement sexuel au travail
  • Respecter l’Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH)
  • Appréhender les incivilités entre collaborateurs
  • Mettre en place des actions pour sensibiliser ses collaborateurs aux règles d’hygiène et de sécurité

Exercer son leadership, agir comme coach et utiliser les techniques de communication – 3,5H

  • Devenir un manager coach
  • Identifier les principes de l’écoute active et de la communication non-violente
  • Pratiquer l’écoute active et la communication non-violente dans des jeux de rôles

Maîtriser les outils de pilotage de son équipe – 3,5H

  • Identifier les enjeux de la planification de son management
  • Utiliser GANTT et Trello pou planifier et suivre l’activité de ses collaborateurs

Exercer son management intergénérationnel et Mener un entretien individuel d’évaluation – 7H

  • Réussir son management intergénérationnel
  • Manager un senior
  • Organiser un entretien annuel d’évaluation
  • Préparer le guide d’entretien
  • Simuler un entretien individuel d’évaluation

Manager son équipe à distance et prendre des décisions en situation de crise – 7H

  • Réussir son management hybride
  • Comprendre comment mettre en place le télétravail
  • Préparer et animer une réunion de travail d’équipe via Teams
  • Gérer les situations de crise au sein d’une équipe
  • Élaborer une sortie de crise

Gestion de projet – 7H

  • Découvrir les fondamentaux de la gestion de projet
  • Identifier les étapes de la gestion d’un projet de formation
  • Déterminer la comitologie d’un projet de formation
  • Mettre en pratique les fondamentaux de la gestion de projet pour une formation

Les compétences visées à l’issue de la formation CléA Management

À l’issue de la formation CléA Management, les participants sont dotés d’un ensemble complet de compétences essentielles pour exceller dans le domaine du management. Voici quelques-unes des compétences visées par le programme :

  1. Gestion d’équipe et leadership : les participants apprennent à diriger et à motiver une équipe en développant des compétences de leadership telles que la capacité à inspirer, à influencer et à guider les membres de l’équipe vers l’atteinte des objectifs communs.
  2. Communication efficace en entreprise : la formation permet aux apprenants d’améliorer leurs compétences en communication, tant à l’écrit qu’à l’oral, afin de transmettre efficacement des informations, de résoudre les conflits et de favoriser une collaboration harmonieuse au sein de l’organisation.
  3. Gestion du temps et des priorités : les participants acquièrent des techniques et des outils pour gérer efficacement leur temps et leurs priorités, optimisant ainsi leur productivité et leur capacité à atteindre les objectifs fixés dans les délais impartis.
  4. Résolution de problèmes et prise de décision : la formation aide les apprenants à développer leurs compétences en résolution de problèmes, en les dotant de méthodes et d’approches systématiques pour identifier, analyser et résoudre efficacement les défis rencontrés dans leur environnement professionnel. De plus, elle renforce leur capacité à prendre des décisions éclairées et stratégiques.
  5. Élaboration et mise en œuvre de stratégies managériales : les participants apprennent à élaborer des stratégies claires et cohérentes pour atteindre les objectifs organisationnels, ainsi qu’à mettre en œuvre ces stratégies de manière efficace en mobilisant les ressources disponibles et en anticipant les défis potentiels.

 

Les débouchés à l’issue de ce parcours sont notamment des postes comme Manager de proximité ou Chef d’équipe, mais également, avec de l’expérience : Cadre supérieur, Responsable de secteur, Responsable d’activité etc.

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Les financements pour se former à CléA Management.

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Public et prérequis de la formation CléA Management

La certification CléA Management est accessible à toute personne par différents dispositifs de formation professionnelle mobilisables par les salariés et demandeurs d’emploi, les agents de la fonction publique, les agents consulaires, les travailleurs indépendants, les membres des professions libérales et des professions non salariées.

 

La certification CléA Management est destinée :

  • Aux salariés en poste
  • Aux demandeurs d’emploi

 

Les prérequis la certification CléA Management sont : 

  • Préparer une première prise de fonctions managériales
  • OU exercer des fonctions managériales de proximité depuis plusieurs années et vouloir prendre du recul sur ses pratiques de manager
  • OU souhaiter développer ses compétences pour évoluer vers des fonctions managériales

La certification CléA Management

La formation délivre le socle de connaissances et de compétences professionnelles du management RS6269
(CléA Management). Cette certification, publiée le 17 février 2023 au Répertoire Spécifique, est valable jusqu’au 17 février 2028.

 

L’évaluation des acquis de la formation CléA Management

Les modalités prennent la forme de questionnements et de mises en situations structurées autour de chacune des compétences du référentiel (sans compensation entre elles).

Upskilling Présentiel Campus Paris

Bachelor 3 Business Developer Tech for Good.

Poursuivez vos études en développement commercial en y apportant une orientation sociétale et environnementale grâce à notre Bachelor en alternance.

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Durée : 455h / 1 an

Prochaines sessions :

  • Du 30/09/2024 au 14/10/2025 à Paris

Notre programme

  • Acculturation aux technologies du digital
  • Tech for Good & Technologies
  • Élaborer une stratégie digital marketing responsable
  • Détecter, développer et superviser des projets d’affaire Tech for Good
  • Gérer et optimiser la gestion financière des actions commerciales et marketing de l’entreprise
  • Fidélisation clients et stratégie de gestion de son portefeuille
  • Manager son équipe de façon responsable et respectueuse de la qualité de vie au travail
  • Mener des initiatives Tech For Good

 

Les objectifs pédagogiques de la formation Business Developer Tech for Good

  • Comprendre les technologies numériques et leur impact social et environnemental.
  • Développer une éthique et responsabilité dans l’utilisation des technologies.
  • Élaborer et mettre en œuvre des stratégies marketing digital responsables axées sur la Tech For Good.
  • Maîtriser la détection, le développement et la supervision de projets d’affaires liés à la Tech For Good.
  • Gérer efficacement la dimension financière des actions commerciales et marketing tout en maintenant l’éthique.
  • Mettre en place des stratégies de fidélisation clients en accord avec les valeurs de la Tech For Good.
  • Manager une équipe de manière responsable en accordant une attention particulière à la qualité de vie au travail.
  • Mener des initiatives Tech For Good, tant professionnellement que personnellement.

 

Les compétences visées

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Organiser le développement commercial et gérer la relation commerciale BtoB et BtoC
  • Utiliser les techniques de marketing digital pour développer son activité commerciale et la notoriété de l’entreprise
  • Être expert des solutions numériques et du développement durable
  • Sourcer des évènements et nouer des partenariats pour donner de l’exposition à son produit
  • Utiliser le numérique pour permettre à l’entreprise d’accéder à de nouveaux financements et de nouveaux publics

Les certifications délivrées à l’issue du B3 Business Developer en Alternance

  • La formation délivre la certification professionnelle RNCP38808 « Responsable d’activité commerciale et marketing » de niveau 6 (bac+3/4), enregistré par arrêté et publié au Journal Officiel le 27 mars 2024 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles jusqu’au 27 mars 2027.
    • Code NSF 312– Autorité responsable Institut International du Commerce et du Développement

 

Les prérequis

  • Être titulaire d’une certification professionnelle de niveau 5 (bac+2) dans le domaine du marketing et/ou du commerce ; comme le BTS MCO ou BTS NDRC par exemple
  • Avoir un fort appétit pour le numérique et les enjeux sociétaux et environnementaux

 

Modalités d’évaluation

  • Quiz de validation des connaissances
  • Cas pratiques / Mises en situation
  • Dossier projet
  • Soutenance de fin de cursus

 

Accessibilité & accueil du public en situation de handicap

Nos salles de cours sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour tous besoins spécifiques liés à une situation de handicap ou besoins en compensation, nous vous invitons à contacter notre référente Accessibilité, Mme Géraldine PINSON : accessibilite@evocime.com

Votre future carrière

Quelques exemples de débouchés métiers

A l’issue de la formation, vous serez en mesure d’occuper des postes tels que :

  • Manager de Clientèle
  • Responsable de Centre de Profit
  • Développeur Commercial
  • Responsable des Ventes
  • Business Developer
  • Responsable Grands Comptes
  • Attaché Commercial
  • Customer Success Manager
  • Chargé de Développement Commercial
  • Ingénieur d’affaires
  • Key Account Manager (KAM)
  • Account Manager (AM)

 

Les perspectives d’évolution après plusieurs années d’expérience

  • Responsable commercial
  • Chef de produit
  • Directeur commercial
  • Chief Revenue Officer (CRO)
  • Chief Sales Officer (CSO)

 

Rémunération moyenne d’un Business Developer 

En France, un Business Developer gagne en moyenne entre 30 000€ et 42 000€ bruts par an. Mais cette rémunération varie selon le profil, l’expérience, l’entreprise et la zone géographique. (source : Glassdoor)

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Intégrer la formation Business Developer Tech for Good

Processus d’admission et délais d’accès

Notre équipe pédagogique vous accompagne dès votre candidature :

  1. Candidatez sur notre site web
  2. Effectuez les tests écrits
  3. Réalisez un entretien individuel afin de vérifier l’adéquation de votre projet avec la formation
  4. Envoyez l’ensemble des pièces nécessaires pour officialiser votre admission

Il est nécessaire de décrocher une alternance, que ce soit via nos entreprises partenaires ou par votre biais, pour intégrer notre cursus Bac+3 en développement commercial.

 

Durée de la formation et rythme d’alternance

Le Bachelor 3 Business Developer en alternance est sur un rythme de 3 semaines en entreprise et 1 semaine à l’école chaque mois.

 

L’alternance, les contrats et notre accompagnement

Il est nécessaire de décrocher un contrat de professionnalisation ou contrat d’apprentissage pour intégrer notre Bachelor Business Developer Tech for Good. Notre équipe vous accompagne pour vous coacher et vous mettre en relation avec nos entreprises partenaires.

Je découvre l’alternance.

Cette formation est accessible à partir de 15€ HT de l’heure. En alternance, le prix varie selon la durée du contrat. L’OPCO de l’entreprise d’accueil de l’alternant prend en charge totalement ou partiellement le coût de la formation.

Etudier chez Evocime

L’accompagnement d’Evocime

Les équipes d’Evocime sont présentes à chaque étape de votre projet d’études supérieures, pour vous guider dans votre projet, vous suivre durant votre parcours et vous accompagner dans votre employabilité :

  • Nos chargés de formation sont présents tout au long de votre parcours, de votre candidature à votre insertion professionnelle
  • Votre référent pédagogique vous propose tout au long de votre formation des temps d’accompagnement, en groupe ou sous forme de séances de coaching individuel, afin de vous aider à optimiser votre montée en compétences et de vous guider dans la préparation des examens
  • La référente Outils numériques est disponible du lundi au vendredi pour le support informatique : un problème de connexion à un outil ? Un mot de passe oublié ? Pas de panique, la solution arrive !
  • La référente Accessibilité d’Evocime est à votre disposition pour échanger sur tout besoin de compensation ou d’adaptation vous permettant de mieux vivre votre formation

Formation en présentiel, sur notre campus, et à distance

La formation est réalisée en blended learning : 20 à 40 % présentiel, 60 à 80 % distanciel, afin de vous permettre de mieux appréhender les contraintes et les opportunités liées aux nouveaux modes de travail et outils induits par la digitalisation et de mettre immédiatement en application les outils numériques de travail collaboratif et à distance qui vous seront présentés dans le cadre du cursus.

 

Les journées de cours à distance ont lieu de manière synchrone : le formateur et les étudiants sont connectés sur les mêmes créneaux horaires, comme lors d’une formation en salle.

 

Notre campus, implanté à Paris, bénéficie d’une accessibilité optimale grâce aux transports en commun.

 

Moyens pédagogiques à disposition

Chez Evocime, nous comprenons les défis auxquels sont confrontés les étudiants. Nous vous proposons donc un ensemble de méthodes pédagogiques variées afin de vous faire vivre une expérience ludique et enrichissante.

 

Notre approche de formation intègre à la fois des cours en présentiel et des ateliers, ainsi que des temps de formation en distanciel synchrone ou asynchrone, comme les classes virtuelles, webinars et les modules e-learning ou microlearning. Nous encourageons également la collaboration et l’apprentissage entre pairs à travers le coworking et la pédagogie inversée, qui vous permettront de vous engager activement dans votre parcours.

 

De plus, notre programme inclut souvent un cas fil rouge basé sur des cas réels d’entreprises. Vous disposerez ainsi, dès votre sortie de formation, d’un projet complet à présenter aux recruteurs afin de valoriser immédiatement votre profil et vos nouvelles compétences.

 

Equipe pédagogique & corps enseignant

Chaque formateur chez Evocime a une double casquette : celle d’expert métier et de pédagogue. Cette double compétence vous permettra de bénéficier de l’expérience terrain de nos intervenants et de booster votre montée en compétences et votre employabilité à l’issue de vos études.

 

La collaboration entre ces formateurs experts de leur domaine d’intervention et nos spécialistes de l’ingénierie pédagogique et de l’innovation nous permet de mettre à jour nos programmes de formation en continu en fonction des besoins en recrutement des entreprises, de l’évolution du métier et de ses outils, et des attentes de nos étudiants. Notre objectif : vous permettre d’avoir toujours une longueur d’avance lorsque vous vous lancez sur le marché du travail !

 

Programme mis à jour le 24/04/2024.

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