Notre programme

Objectifs pédagogiques de la formation Product Owner

  • Identifier, recueillir et déterminer les besoins logiciels et applicatifs en fonction des processus métiers de l’entreprise.
  • Réaliser un audit du système d’information pour proposer des axes de développement adaptés.
  • Piloter la mise en œuvre de la stratégie IT, de la détection des besoins au déploiement, en passant par l’accompagnement des utilisateurs.
  • Anticiper et gérer les risques liés aux projets logiciels et applicatifs.
  • Intégrer les méthodes agiles et la gestion du changement dans les projets.
  • Définir les orientations stratégiques et choisir les outils adaptés aux besoins de l’entreprise.
  • Identifier les attentes des utilisateurs et exploiter les atouts de la transformation digitale pour le client final.
  • Créer des profils utilisateurs détaillés pour déterminer les fonctionnalités clés du produit.
  • Utiliser l’IA pour optimiser les tâches quotidiennes du Product Owner.
  • Collecter et planifier les retours utilisateurs, tout en établissant des critères d’acceptation clairs pour l’équipe de développement.
  • Maintenir un Product Backlog efficace en suivant régulièrement l’évolution du produit et en obtenant des feedbacks.
  • Assurer le rôle de chef de projet digital, en étant responsable de la définition et de la conception du produit ou service numérique.
  • Mettre en place une veille stratégique prenant en compte les besoins métiers, sociétaux et environnementaux.

 

Compétences visées à l’issue de la formation Product Owner

A l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

  • Définir et gérer le choix ainsi que l’implémentation d’une solution informatique adaptée aux besoins de l’organisation.
  • Contribuer à la mise en œuvre, à l’évolution et à l’optimisation des systèmes d’information lors d’une transformation digitale ou d’un projet client. Vous saurez récolter les retours des utilisateurs, planifier les étapes de création du produit ou service et mettre en place des tableaux de bord pour suivre les progrès.
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Les certifications pour devenir un génie du produit

La formation Product Owner délivre les certifications suivantes :

  • La certification métier : PSPO 1 – Professional Scrum Product Owner (scrum.org)
  • La certification métier : Dthinking Academy Design Thinker Sprint
  • La certification métier : Dthinking Academy Facilitateur en intelligence collective
  • L’attestation Bloc de compétences : RNCP37172BC04 – Piloter un projet de gestion de données massives concourant à la certification RNCP Data Engineer de niveau 7 (bac+5), enregistré par arrêté du 14/12/2022 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles jusqu’au 14-12-2025 avec une dernière date de délivrance le 14-12-2029.
    • Code NSF 326, 326p et 326t – Autorité responsable Ecole PMN

 

Prérequis et publics cibles de la formation Product Owner

Pour candidater à la formation Product Owner, vous :

  • Être titulaire d’une certification professionnelle ou d’un diplôme de niveau 5 (bac+2) ou niveau 6 (bac+3) dans le domaine du management de projets, de l’informatique ou du développement et justifiant d’au moins une année d’expérience professionnelle dans ces secteurs.
  • Avoir une première expérience en gestion de projet SI.
  • Être attiré par les transformations digitales et le challenge des accompagnements au changement
  • Maitriser la langue française à l’oral et à l’écrit
  • Être familiarisé avec l’usage de l’anglais à minima en lecture équivalent à un niveau Lycée
  • Vous êtes bon communicant, curieux, dynamique et capable de vous adapter rapidement

Les professionnels (salariés, chefs d’entreprise, demandeurs d’emploi, travailleurs indépendants) peuvent s’inscrire dans une démarche de reconversion professionnelle, de perfectionnement en vue de trouver un emploi, et de renforcement ou d’acquisition de nouvelles compétences pour accéder à de nouvelles responsabilités dans leur poste ou le faire évoluer.

 

Modalités pédagogiques de la formation Product Owner (PO)

L’apprentissage des compétences se fait de la manière suivante :

  • 20% de la formation est consacré au cours théorique
  • 80% de la formation est consacré aux travaux pratiques, exercices et projets

 

Modalités d’évaluation de la formation

Les acquis sont validés comme suit :

  • au cours du déroulement du cursus, les formateurs sont invités à renseigner un document de suivi à la fin de leurs modules, sur des critères de notation précis, amenant à une note moyenne de contrôle continu, basée les échanges et les exercices de mise en application
  • en fin de cursus par une mise en situation professionnelle finale (projet à réaliser) et une soutenance en ligne ou en présentiel face à un jury de professionnels du métier

La restitution orale se déroule sur 45mn :

  • 30mn dédiées aux éléments de cette restitution
  • 15mn dédiées aux questions complémentaires et entretien avec le jury

Que ce soit pour la réalisation technico-fonctionnelle ou la restitution orale, l’évaluation est associée à des formulaires de notation d’un ensemble de critères sur le savoir, savoir-faire et savoir-être.

 

Accessibilité & accueil du public en situation de handicap

Nos salles de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour tous besoins spécifiques liés à une situation de handicap ou besoins en compensation, nous vous invitons à contacter notre référente accessibilité pour étudier la faisabilité de votre projet de formation :

Mme Géraldine PINSON : accessibilite@evocime.com

Votre future carrière

Exemples de débouchés professionnels après la formation Product Owner

À l’issue de la formation, vous pourrez accéder à des postes tels que :

  • Product Owner : garant de la gestion du produit, de la définition des fonctionnalités à développer, de la planification des actions et de la coordination avec les équipes.
  • Chef de projet digital : piloter l’ensemble des phases d’un projet, en veillant à respecter les objectifs et les délais fixés.
  • Responsable de produit : prendre les décisions stratégiques nécessaires pour orienter le développement et assurer l’amélioration continue du produit.
  • Consultant en gestion de projets digitaux : accompagner d’autres entreprises dans le développement et l’optimisation de leurs projets numériques.

 

Ces opportunités s’offrent au sein de ESN (Entreprises de Services du Numérique), d’éditeurs de logiciels, d’agences web, ou encore au sein d’entreprises disposant de départements IT dédiés.

Je candidate

Rémunération d’un Product Owner

A l’issue d’une formation Product Owner, vous pourrez prétendre à un salaire annuel brut compris entre 41 000€ et 53 000€. Avec 3 à 5 ans d’expérience, votre rémunération pourra atteindre jusqu’à 65 000€ par an.

Source : Glassdoor – Oct 23

 

Perspectives d’évolution après la formation Product Owner

Une fois formé et avec quelques années d’expérience, vous pourrez évoluer vers des postes tels que :

  • Responsable de produit sénior
  • Directeur de projet digital
  • Consultant en transformation digitale
  • Formateur ou conférencier spécialisé en produit

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Travail sur l'ordinateur

Se former chez Evocime

L’accompagnement d’Evocime

Les équipes de nos centres d’Ascension professionnelle sont présentes à chaque étape de votre projet de reconversion ou d’évolution professionnelle, pour vous guider dans votre projet, vous suivre durant votre parcours et vous accompagner dans votre retour à l’emploi :

  • Nos chargés de formation sont présents tout au long de votre parcours, de votre candidature à votre retour à l’emploi
  • Votre référent pédagogique vous propose tout au long de votre formation des temps d’accompagnement, en groupe ou sous forme de séances de coaching individuel, afin de vous aider à optimiser votre montée en compétences et de vous guider dans la préparation des examens
  • La référente Outils numériques est disponible du lundi au vendredi pour le support informatique : un problème de connexion à un outil ? Un mot de passe oublié ? Pas de panique, la solution arrive !
  • La référente Accessibilité d’Evocime est à votre disposition pour échanger sur tout besoin de compensation ou d’adaptation vous permettant de mieux vivre votre formation

 

Le Pack Ascension, booster de votre employabilité !

Le Pack Ascension d’Evocime, intégré dans toutes nos formations, est également moteur de votre employabilité. Il permet en effet à nos apprenants, dans le cadre d’un accompagnement individuel et collectif, de travailler leurs soft skills (compétences comportementales), leur confiance en soi et leur posture professionnelle, mais également d’apprendre à utiliser les nouveaux outils de e-recrutement (réseaux sociaux, jobboards, plateformes de mise en relation indépendants / donneurs d’ordres…) pour optimiser l’attractivité de leur profil.

Je découvre le Pack Ascension

Formation en présentiel et à distance

La formation est réalisée en blended learning : 20 à 40 % présentiel, 60 à 80 % distanciel, afin de vous permettre de mieux appréhender les contraintes et les opportunités liées aux nouveaux modes de travail et outils induits par la digitalisation et de mettre immédiatement en application les outils numériques de travail collaboratif et à distance qui vous seront présentés dans le cadre du cursus.

 

Les journées de formation à distance ont lieu de manière synchrone : le formateur et les stagiaires sont connectés sur les mêmes créneaux horaires, comme lors d’une formation en salle. La formation requiert donc une disponibilité à temps plein sur la durée du parcours : le rythme est de 35 heures / semaine, du lundi au vendredi, de 9h à 12h30 et 13h30 à 17h.

 

Moyens pédagogiques à disposition

Chez Evocime, nous comprenons les défis auxquels sont confrontés les professionnels (en poste ou en transition) qui aspirent à changer de métier. Nous vous proposons donc un ensemble de méthodes pédagogiques variées afin de vous faire vivre une expérience apprenant de qualité.

 

Notre approche de formation intègre à la fois des cours en présentiel et des ateliers, ainsi que des temps de formation en distanciel synchrone ou asynchrone, comme les classes virtuelles, webinars et les modules e-learning ou microlearning. Nous encourageons également la collaboration et l’apprentissage entre pairs à travers le coworking et la pédagogie inversée, qui vous permettront de vous engager activement dans votre parcours.

 

De plus, notre programme inclut souvent un cas fil rouge basé sur des cas réels d’entreprises. Vous disposerez ainsi, dès votre sortie de formation, d’un projet complet à présenter aux recruteurs afin de valoriser immédiatement votre profil et vos nouvelles compétences.

 

Equipe pédagogique & formateurs

Chaque formateur chez Evocime a une double casquette : celle d’expert métier et de pédagogue. Cette double compétence vous permettra de bénéficier de l’expérience terrain de nos intervenants et de booster votre montée en compétences.

 

La collaboration entre ces formateurs experts de leur domaine d’intervention et nos spécialistes de l’ingénierie pédagogique et de l’innovation nous permet de mettre à jour nos programmes de formation en continu en fonction des besoins en recrutement des entreprises, de l’évolution du métier et de ses outils, et des attentes de nos apprenants. Notre objectif : vous permettre d’avoir toujours une longueur d’avance lorsque vous vous (re)lancez sur le marché du travail !

> Je découvre les modalités pédagogiques

 

Programme mis à jour le 06/06/2024

Notre programme

Objectifs pédagogiques de la formation Testeur QA

  • Identifier et analyser les besoins logiciels et applicatifs en tenant compte des processus métiers de l’entreprise.
  • Réaliser un audit du système d’information et proposer des axes d’amélioration.
  • Piloter la stratégie du système d’information, de la détection du besoin à son déploiement, en intégrant l’accompagnement utilisateur.
  • Anticiper et gérer les risques liés aux projets logiciels ou applicatifs.
  • Intégrer la méthode agile et la conduite du changement dans la gestion de projet.
  • Choisir les outils adaptés à l’entreprise et définir les orientations stratégiques.
  • Élaborer et mettre en œuvre un plan de qualification logicielle et une stratégie de tests.
  • Accompagner les projets et clients sur les problématiques de recette applicative.
  • Concevoir et exécuter des tests fonctionnels, scénariser des campagnes de tests et administrer des outils de test.
  • Communiquer efficacement avec l’AMOA et la MOE, rédiger et présenter les résultats et livrables.
  • Préconiser des plans d’action pour la mise en production et élaborer un dispositif de veille métier, sociétal et environnemental.
  • Optimiser la productivité en intégrant des outils innovants, y compris l’IA, dans les processus de test.

 

Compétences visées à l’issue de la formation Testeur QA

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Définir et piloter l’implémentation d’une solution informatique adaptée à l’organisation.
  • Mener une campagne de recette fonctionnelle complète.
  • Fournir les éléments clés pour la MOA, avec des données précises et quantifiées.
  • Planifier, préconiser et exécuter les actions nécessaires pour finaliser un projet de tests en mode agile.
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Plusieurs certifications reconnues pour être un Testeur QA plébiscité

La formation délivre les certifications suivantes :

  • La certification métier : AGILE PSPO 1 – Professional Scrum Product Owner (scrum.org)
  • La certification GASQ : ISTQB Foundation
  • L’attestation Bloc de compétences : RNCP37172BC04 – Piloter un projet de gestion de données massives concourant à la certification RNCP Data Engineer de niveau 7 (bac+5), enregistré par arrêté du 14/12/2022 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles jusqu’au 14-12-2025 avec une dernière date de délivrance le 14-12-2029.
    • Code NSF 326, 326p et 326t – Autorité responsable Ecole PMN

 

Prérequis et publics cibles de la formation Testeur QA

L’accès à cette certification est ouvert aux conditions ci-dessous :

  • Être titulaire d’une certification professionnelle ou d’un diplôme de niveau 5 (bac+2) ou niveau 6 (bac+3) dans le domaine du management de projets ou de l’informatique et justifiant d’au moins une année d’expérience professionnelle dans ces secteurs.
  • Avoir une expérience fonctionnelle en Gestion, Finance, Banque, Assurance, Comptabilité, Télécom, Energie, Transports, Industrie ou Services aux entreprises
  • Être accoutumé à l’utilisation basique de l’environnement informatique et à l’utilisation d’un PC en particulier
  • Nos formations se déroulent en français et en nécessitent une parfaire compréhension et pratique écrite et orale
  • Être familiarisé avec l’usage de l’anglais, équivalent au niveau Lycée (introductif), pour la lecture et la compréhension de documentations technico-fonctionnelles

Les professionnels (salariés, chefs d’entreprise, demandeurs d’emploi, travailleurs indépendants) peuvent s’inscrire dans une démarche de reconversion professionnelle, de perfectionnement en vue de trouver un emploi, et de renforcement ou d’acquisition de nouvelles compétences pour accéder à de nouvelles responsabilités dans leur poste ou le faire évoluer.

 

Modalités pédagogiques de la formation Testeur QA

L’apprentissage des compétences se fait de la manière suivante :

  • 20% de la formation est consacré au cours théorique
  • 80% de la formation est consacré aux travaux pratiques, exercices et projets

 

Modalités d’évaluation de la formation Testeur Agile

Les acquis sont validés comme suit :

  • au cours du déroulement du cursus, les formateurs sont invités à renseigner un document de suivi à la fin de leurs modules, sur des critères de notation précis, amenant à une note moyenne de contrôle continu, basée les échanges et les exercices de mise en application
  • en fin de cursus par une mise en situation professionnelle finale (projet à réaliser) et une soutenance en ligne ou en présentiel face à un jury de professionnels du métier

La restitution orale se déroule sur 45mn :

  • 30mn dédiées aux éléments de cette restitution
  • 15mn dédiées aux questions complémentaires et entretien avec le jury

Que ce soit pour la réalisation technico-fonctionnelle ou la restitution orale, l’évaluation est associée à des formulaires de notation d’un ensemble de critères sur le savoir, savoir-faire et savoir-être.

 

Accessibilité & accueil du public en situation de handicap

Nos salles de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour tous besoins spécifiques liés à une situation de handicap ou besoins en compensation, nous vous invitons à contacter notre référente accessibilité pour étudier la faisabilité de votre projet de formation, Mme Géraldine PINSON : accessibilite@evocime.com

Votre future carrière

Quelques exemples de débouchés métier

A l’issue de la formation Testeur QA, vous serez en mesure de prétendre à des postes tels que :

  • Testeur QA
  • Consultant Testing Agile
  • Ingénieur QA
  • Spécialiste en assurance qualité logicielle
  • Consultant en tests
  • Testeur en informatique

 

Les entreprises de tous secteurs recherchent activement des professionnels en test QA pour assurer la qualité de leurs applications et logiciels. Que ce soit dans le développement de logiciels, les agences digitales, les sociétés de conseil en technologie ou les start-ups, de nombreuses opportunités s’offrent à vous pour démarrer ou faire évoluer votre carrière.

Je candidate

La rémunération d’un Testeur QA

Le rôle d’un Testeur QA est d’assurer la qualité des produits, applications ou sites internes en réalisant de nombreux tests, manuels ou automatisés, pour détecter les bugs et communiquer les résultats à l’équipe de développeurs. Un Testeur QA doit comprendre le code et, dans certains cas, être capable de coder pour automatiser des processus. En Île-de-France, la rémunération moyenne d’un Testeur QA varie entre 31K€ et 41K€ par an, selon Glassdoor – Oct 23.

 

Les perspectives d’évolution

Après quelques années d’expérience en tant que Testeur QA, plusieurs évolutions de carrière s’offrent à vous, telles que :

  • Chef d’équipe QA
  • Responsable de l’assurance qualité
  • Consultant testeur agile
  • Spécialiste en automatisation des tests
  • Gestion de projets QA

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Obtenez le financement de votre formation

Formez-vous 3 mois au métier et obtenez votre certification

Changez de carrière

Rejoignez notre communauté de +10 000 alumni

Travail sur l'ordinateur

Se former chez Evocime

L’accompagnement d’Evocime

Les équipes de nos centres d’Ascension professionnelle sont présentes à chaque étape de votre projet de reconversion ou d’évolution professionnelle, pour vous guider dans votre projet, vous suivre durant votre parcours et vous accompagner dans votre retour à l’emploi :

  • Nos chargés de formation sont présents tout au long de votre parcours, de votre candidature à votre retour à l’emploi
  • Votre référent pédagogique vous propose tout au long de votre formation des temps d’accompagnement, en groupe ou sous forme de séances de coaching individuel, afin de vous aider à optimiser votre montée en compétences et de vous guider dans la préparation des examens
  • La référente Outils numériques est disponible du lundi au vendredi pour le support informatique : un problème de connexion à un outil ? Un mot de passe oublié ? Pas de panique, la solution arrive !
  • La référente Accessibilité d’Evocime est à votre disposition pour échanger sur tout besoin de compensation ou d’adaptation vous permettant de mieux vivre votre formation

 

Le Pack Ascension, booster de votre employabilité !

Le Pack Ascension d’Evocime, intégré dans toutes nos formations, est également moteur de votre employabilité. Il permet en effet à nos apprenants, dans le cadre d’un accompagnement individuel et collectif, de travailler leurs soft skills (compétences comportementales), leur confiance en soi et leur posture professionnelle, mais également d’apprendre à utiliser les nouveaux outils de e-recrutement (réseaux sociaux, jobboards, plateformes de mise en relation indépendants / donneurs d’ordres…) pour optimiser l’attractivité de leur profil.

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Formation en présentiel et à distance

La formation est réalisée en blended learning : 20 à 40 % présentiel, 60 à 80 % distanciel, afin de vous permettre de mieux appréhender les contraintes et les opportunités liées aux nouveaux modes de travail et outils induits par la digitalisation et de mettre immédiatement en application les outils numériques de travail collaboratif et à distance qui vous seront présentés dans le cadre du cursus.

 

Les journées de formation à distance ont lieu de manière synchrone : le formateur et les stagiaires sont connectés sur les mêmes créneaux horaires, comme lors d’une formation en salle. La formation requiert donc une disponibilité à temps plein sur la durée du parcours : le rythme est de 35 heures / semaine, du lundi au vendredi, de 9h à 12h30 et 13h30 à 17h.

 

Moyens pédagogiques à disposition

Chez Evocime, nous comprenons les défis auxquels sont confrontés les professionnels (en poste ou en transition) qui aspirent à changer de métier. Nous vous proposons donc un ensemble de méthodes pédagogiques variées afin de vous faire vivre une expérience apprenant de qualité.

 

Notre approche de formation intègre à la fois des cours en présentiel et des ateliers, ainsi que des temps de formation en distanciel synchrone ou asynchrone, comme les classes virtuelles, webinars et les modules e-learning ou microlearning. Nous encourageons également la collaboration et l’apprentissage entre pairs à travers le coworking et la pédagogie inversée, qui vous permettront de vous engager activement dans votre parcours.

 

De plus, notre programme inclut souvent un cas fil rouge basé sur des cas réels d’entreprises. Vous disposerez ainsi, dès votre sortie de formation, d’un projet complet à présenter aux recruteurs afin de valoriser immédiatement votre profil et vos nouvelles compétences.

 

Equipe pédagogique & formateurs

Chaque formateur chez Evocime a une double casquette : celle d’expert métier et de pédagogue. Cette double compétence vous permettra de bénéficier de l’expérience terrain de nos intervenants et de booster votre montée en compétences.

 

La collaboration entre ces formateurs experts de leur domaine d’intervention et nos spécialistes de l’ingénierie pédagogique et de l’innovation nous permet de mettre à jour nos programmes de formation en continu en fonction des besoins en recrutement des entreprises, de l’évolution du métier et de ses outils, et des attentes de nos apprenants. Notre objectif : vous permettre d’avoir toujours une longueur d’avance lorsque vous vous (re)lancez sur le marché du travail !

> Je découvre les modalités pédagogiques

 

Programme mis à jour le 06/06/2024

Monter en compétence Hybride

Programme de la certification CléA Management.

Développez vos compétences ou celles de vos collaborateurs en gestion d’équipe, leadership, communication efficace en entreprise, gestion du temps et des priorités, résolution de problèmes, prise de décision et mise en œuvre de stratégies managériales.

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Durée : 70h

Prochaines sessions : Nous contacter

Collaboratrice aidant sa collègue

Notre programme

Les objectifs pédagogiques de la formation CléA Management

  • Organiser l’activité au regard des attentes et des contraintes de l’entreprise
  • Animer et encadrer le collectif de travail
  • Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences
  • Contribuer à l’amélioration continue

Le détail du programme CléA Management

Apprendre à se connaître pour repérer  son style de management préférentiel – 7H

  • Identifier son style de management en se basant sur les caractéristiques des quatre grands types de management : directif, persuasif, participatif et délégatif.
  • Analyser comment un test de personnalité peut être utilisé pour mieux comprendre les interactions au sein d’une équipe.

Animer et motiver son équipe – 7H

  • Identifier les fondamentaux de la motivation
  • Entretenir sa motivation au travail
  • Développer l’esprit d’équipe et l’ambiance au travail
  • Utiliser les théories de la motivation pour bâtir un plan d’action visant à développer la motivation d’une équipe

Fixer des objectifs aux collaborateurs – 3,5H

  • Identifier l’importance de la définition des objectifs dans la gestion des performances
  • Rédiger des objectifs SMART
  • Suivre et évaluer la poursuite des objectifs

Animer une réunion – 3,5H

  • Organiser une réunion efficace
  • Préparer et animer une réunion d’équipe

Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences – 7H

  • Organiser et réussir un entretien professionnel
  • Identifier les étapes clés d’un onboarding réussi
  • Réussir l’entretien professionnel d’un nouveau collaborateur

Prendre du recul réflexif sur sa posture manager– 7H

  • Cultiver le courage managérial
  • Conforter ses pratiques managériales par le management visuel
  • Comprendre le rôle de tuteur
  • Identifier le rôle et les missions d’un mentor
  • Elaborer un plan d’action pour devenir le manager que je veux être

Comprendre les responsabilités du manager – 7H

  • Découvrir les fondamentaux des RPS
  • Comprendre comment réagir en cas de harcèlement moral
  • Réagir en cas de harcèlement sexuel au travail
  • Respecter l’Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH)
  • Appréhender les incivilités entre collaborateurs
  • Mettre en place des actions pour sensibiliser ses collaborateurs aux règles d’hygiène et de sécurité

Exercer son leadership, agir comme coach et utiliser les techniques de communication – 3,5H

  • Devenir un manager coach
  • Identifier les principes de l’écoute active et de la communication non-violente
  • Pratiquer l’écoute active et la communication non-violente dans des jeux de rôles

Maîtriser les outils de pilotage de son équipe – 3,5H

  • Identifier les enjeux de la planification de son management
  • Utiliser GANTT et Trello pou planifier et suivre l’activité de ses collaborateurs

Exercer son management intergénérationnel et Mener un entretien individuel d’évaluation – 7H

  • Réussir son management intergénérationnel
  • Manager un senior
  • Organiser un entretien annuel d’évaluation
  • Préparer le guide d’entretien
  • Simuler un entretien individuel d’évaluation

Manager son équipe à distance et prendre des décisions en situation de crise – 7H

  • Réussir son management hybride
  • Comprendre comment mettre en place le télétravail
  • Préparer et animer une réunion de travail d’équipe via Teams
  • Gérer les situations de crise au sein d’une équipe
  • Élaborer une sortie de crise

Gestion de projet – 7H

  • Découvrir les fondamentaux de la gestion de projet
  • Identifier les étapes de la gestion d’un projet de formation
  • Déterminer la comitologie d’un projet de formation
  • Mettre en pratique les fondamentaux de la gestion de projet pour une formation
Collègue travaillant sur son pc portable dans l'open space

Les compétences visées à l’issue de la formation CléA Management

À l’issue de la formation CléA Management, les participants sont dotés d’un ensemble complet de compétences essentielles pour exceller dans le domaine du management. Voici quelques-unes des compétences visées par le programme :

  1. Gestion d’équipe et leadership : les participants apprennent à diriger et à motiver une équipe en développant des compétences de leadership telles que la capacité à inspirer, à influencer et à guider les membres de l’équipe vers l’atteinte des objectifs communs.
  2. Communication efficace en entreprise : la formation permet aux apprenants d’améliorer leurs compétences en communication, tant à l’écrit qu’à l’oral, afin de transmettre efficacement des informations, de résoudre les conflits et de favoriser une collaboration harmonieuse au sein de l’organisation.
  3. Gestion du temps et des priorités : les participants acquièrent des techniques et des outils pour gérer efficacement leur temps et leurs priorités, optimisant ainsi leur productivité et leur capacité à atteindre les objectifs fixés dans les délais impartis.
  4. Résolution de problèmes et prise de décision : la formation aide les apprenants à développer leurs compétences en résolution de problèmes, en les dotant de méthodes et d’approches systématiques pour identifier, analyser et résoudre efficacement les défis rencontrés dans leur environnement professionnel. De plus, elle renforce leur capacité à prendre des décisions éclairées et stratégiques.
  5. Élaboration et mise en œuvre de stratégies managériales : les participants apprennent à élaborer des stratégies claires et cohérentes pour atteindre les objectifs organisationnels, ainsi qu’à mettre en œuvre ces stratégies de manière efficace en mobilisant les ressources disponibles et en anticipant les défis potentiels.

 

Les débouchés à l’issue de ce parcours sont notamment des postes comme Manager de proximité ou Chef d’équipe, mais également, avec de l’expérience : Cadre supérieur, Responsable de secteur, Responsable d’activité etc.

Je contacte un conseiller

Les financements pour se former à CléA Management.

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Collègue attentive

Public et prérequis de la formation CléA Management

La certification CléA Management est accessible à toute personne par différents dispositifs de formation professionnelle mobilisables par les salariés et demandeurs d’emploi, les agents de la fonction publique, les agents consulaires, les travailleurs indépendants, les membres des professions libérales et des professions non salariées.

 

La certification CléA Management est destinée :

  • Aux salariés en poste
  • Aux demandeurs d’emploi

 

Les prérequis la certification CléA Management sont : 

  • Préparer une première prise de fonctions managériales
  • OU exercer des fonctions managériales de proximité depuis plusieurs années et vouloir prendre du recul sur ses pratiques de manager
  • OU souhaiter développer ses compétences pour évoluer vers des fonctions managériales

La certification CléA Management

La formation délivre le socle de connaissances et de compétences professionnelles du management RS6269
(CléA Management). Cette certification, publiée le 17 février 2023 au Répertoire Spécifique, est valable jusqu’au 17 février 2028.

 

L’évaluation des acquis de la formation CléA Management

Les modalités prennent la forme de questionnements et de mises en situations structurées autour de chacune des compétences du référentiel (sans compensation entre elles).

Upskilling Présentiel Plusieurs campus

Bachelor Business Developer Tech for Good.

Poursuivez vos études en développement commercial en y apportant une orientation sociétale et environnementale grâce à notre Bachelor en alternance.

Je candidate

Durée : 455h / 1 an

Prochaines sessions : Nous contacter

Elèves qui s'entraident

Notre programme

Les objectifs pédagogiques de la formation Business Developer Tech for Good

  • Comprendre les technologies numériques et leur impact social et environnemental.
  • Développer une éthique et responsabilité dans l’utilisation des technologies.
  • Élaborer et mettre en œuvre des stratégies marketing digital responsables axées sur la Tech For Good.
  • Maîtriser la détection, le développement et la supervision de projets d’affaires liés à la Tech For Good.
  • Gérer efficacement la dimension financière des actions commerciales et marketing tout en maintenant l’éthique.
  • Mettre en place des stratégies de fidélisation clients en accord avec les valeurs de la Tech For Good.
  • Manager une équipe de manière responsable en accordant une attention particulière à la qualité de vie au travail.
  • Mener des initiatives Tech For Good, tant professionnellement que personnellement.

 

Les compétences visées

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Elaborer le plan d’action marketing et commercial en lien avec une stratégie omnicanale
  • Soutenir le déploiement opérationnel et la performance du plan d’action commercial
  • Consolider la relation client et développer de nouvelles opportunités commerciales
  • Animer des équipes commerciales et/ou marketing en mode collaboratif
Je télécharge le programme

La certification délivrée à l’issue du Bachelor Business Developer en Alternance

La formation délivre le titre certifié « Responsable d’Activité Commerciale et Marketing » en partenariat avec l’ICD – Groupe Igensia Education, enregistré au RNCP n° 38808, niveau 6 (EU), code NSF 312, par arrêté du 27/03/2024, publié au J.O. du 27/03/2024, éligible CPF.

Les prérequis

  • Être titulaire d’un diplôme de niveau 5 RNCP (bac+2) ou d’un diplôme de niveau 4 assorti d’une expérience professionnelle significative (3 ans minimum) dans le domaine du commerce, de la vente ou de la gestion commerciale
  • Avoir reçu un avis favorable à l’admission après examen du dossier de candidature

 

Modalités d’évaluation

  • Quiz de validation des compétences
  • Cas pratiques / Mises en situation
  • Dossier Professionnel
  • Examen du titre
  • Evaluation certificative par bloc de compétences

 

Accessibilité & accueil du public en situation de handicap

Nos salles de cours sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour tous besoins spécifiques liés à une situation de handicap ou besoins en compensation, nous vous invitons à contacter notre référente Accessibilité, Mme Géraldine PINSON : accessibilite@evocime.com

Etudiants travaillant sur ordinateurs

Votre future carrière

Quelques exemples de débouchés métiers

A l’issue de la formation, vous serez en mesure d’occuper des postes tels que :

  • Chargé de développement commercial et de marketing
  • Chef de projet marketing et commercial,
  • Attaché commercial
  • Technico-commercial
  • Assistant marketing
  • Chargé de communication et de marketing
  • Chef de projet marketing
  • Chargé de marketing digital
  • Chargé de relation client
  • Manager de rayon ou de point de vente
  • Promoteur des ventes

 

Les perspectives d’évolution après plusieurs années d’expérience

  • Responsable commercial et marketing
  • Responsable commercial
  • Chef des ventes
  • Responsable marketing
  • Responsable relation client
  • Manager commercial
  • Manager de magasin

 

Rémunération moyenne d’un Business Developer 

En France, un Business Developer gagne en moyenne entre 30 000€ et 42 000€ bruts par an. Mais cette rémunération varie selon le profil, l’expérience, l’entreprise et la zone géographique. (source : Glassdoor)

Je candidate

Intégrer la formation Business Developer Tech for Good

Processus d’admission et délais d’accès

Notre équipe pédagogique vous accompagne dès votre candidature :

  1. Candidatez sur notre site web
  2. Effectuez les tests écrits
  3. Réalisez un entretien individuel afin de vérifier l’adéquation de votre projet avec la formation
  4. Envoyez l’ensemble des pièces nécessaires pour officialiser votre admission

Il est nécessaire de décrocher une alternance, que ce soit via nos entreprises partenaires ou par votre biais, pour intégrer notre cursus Bac+3 en développement commercial.

 

Durée de la formation et rythme d’alternance

Le Bachelor Business Developer en alternance est sur un rythme de 3 semaines en entreprise et 1 semaine à l’école chaque mois.

 

L’alternance, les contrats et notre accompagnement

Il est nécessaire de décrocher un contrat de professionnalisation ou contrat d’apprentissage pour intégrer notre Bachelor Business Developer Tech for Good. Notre équipe vous accompagne pour vous coacher et vous mettre en relation avec nos entreprises partenaires.

Je découvre l’alternance.

Cette formation est accessible à partir de 15€ HT de l’heure. En alternance, le prix varie selon la durée du contrat. L’OPCO de l’entreprise d’accueil de l’alternant prend en charge totalement ou partiellement le coût de la formation.

Modalités de financement et de rémunération de l’alternance

Modalités de rémunération et aides spécifiques pour les apprentis

Equipe d'élèves heureux

Etudier chez Evocime

L’accompagnement d’Evocime

Les équipes d’Evocime sont présentes à chaque étape de votre projet d’études supérieures, pour vous guider dans votre projet, vous suivre durant votre parcours et vous accompagner dans votre employabilité :

  • Nos chargés de formation sont présents tout au long de votre parcours, de votre candidature à votre insertion professionnelle
  • Votre référent pédagogique vous propose tout au long de votre formation des temps d’accompagnement, en groupe ou sous forme de séances de coaching individuel, afin de vous aider à optimiser votre montée en compétences et de vous guider dans la préparation des examens
  • La référente Outils numériques est disponible du lundi au vendredi pour le support informatique : un problème de connexion à un outil ? Un mot de passe oublié ? Pas de panique, la solution arrive !
  • La référente Accessibilité d’Evocime est à votre disposition pour échanger sur tout besoin de compensation ou d’adaptation vous permettant de mieux vivre votre formation

Formation en présentiel, sur l’un de nos campus, et à distance

La formation est réalisée en blended learning : 20 à 40 % présentiel, 60 à 80 % distanciel, afin de vous permettre de mieux appréhender les contraintes et les opportunités liées aux nouveaux modes de travail et outils induits par la digitalisation et de mettre immédiatement en application les outils numériques de travail collaboratif et à distance qui vous seront présentés dans le cadre du cursus.

 

Les journées de cours à distance ont lieu de manière synchrone : le formateur et les étudiants sont connectés sur les mêmes créneaux horaires, comme lors d’une formation en salle.

 

Nos campus, implantés à Paris, Rennes et Bordeaux bénéficient d’une accessibilité optimale grâce aux transports en commun.

 

Moyens pédagogiques à disposition

Chez Evocime, nous comprenons les défis auxquels sont confrontés les étudiants. Nous vous proposons donc un ensemble de méthodes pédagogiques variées afin de vous faire vivre une expérience ludique et enrichissante.

 

Notre approche de formation intègre à la fois des cours en présentiel et des ateliers, ainsi que des temps de formation en distanciel synchrone ou asynchrone, comme les classes virtuelles, webinars et les modules e-learning ou microlearning. Nous encourageons également la collaboration et l’apprentissage entre pairs à travers le coworking et la pédagogie inversée, qui vous permettront de vous engager activement dans votre parcours.

 

De plus, notre programme inclut souvent un cas fil rouge basé sur des cas réels d’entreprises. Vous disposerez ainsi, dès votre sortie de formation, d’un projet complet à présenter aux recruteurs afin de valoriser immédiatement votre profil et vos nouvelles compétences.

 

Equipe pédagogique & corps enseignant

Chaque formateur chez Evocime a une double casquette : celle d’expert métier et de pédagogue. Cette double compétence vous permettra de bénéficier de l’expérience terrain de nos intervenants et de booster votre montée en compétences et votre employabilité à l’issue de vos études.

 

La collaboration entre ces formateurs experts de leur domaine d’intervention et nos spécialistes de l’ingénierie pédagogique et de l’innovation nous permet de mettre à jour nos programmes de formation en continu en fonction des besoins en recrutement des entreprises, de l’évolution du métier et de ses outils, et des attentes de nos étudiants. Notre objectif : vous permettre d’avoir toujours une longueur d’avance lorsque vous vous lancez sur le marché du travail !

 

Programme mis à jour le 24/04/2024.

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