Devenez Product Owner : l’expert agile entre UX, business et tech

Pilotez des projets stratégiques, coordonnez équipes et solutions, et livrez des produits qui répondent aux attentes clients. Un rôle clé pour innover et transformer des idées en succès.

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Qu’est-ce qu’un Product Owner (PO) et quelles sont ses missions ?

Product Owner : un rôle stratégique au cœur des projets agiles
Le Product Owner, également connu comme Chef de Projet Digital ou Chef de Produit, joue un rôle central dans le développement de logiciels et de produits complexes, notamment dans les environnements agiles tels que Scrum.

Sa mission : maximiser la valeur du produit en gérant efficacement le backlog, c’est-à-dire la liste des fonctionnalités à prioriser. Il veille à aligner les objectifs de l’entreprise avec les besoins des utilisateurs, garantissant ainsi des solutions performantes et adaptées.

 

Voici quelques-unes des principales missions du Product Owner :

Pictogramme conception

Définir la vision du produit

Le Product Owner doit bien comprendre la vision du produit et veiller à sa communication claire auprès de l’équipe de développement.

Pictogramme mesurer

Gestion du backlog

Créer, prioriser et mettre à jour le backlog des fonctionnalités à développer, en l’ajustant régulièrement selon les besoins des utilisateurs, les retours d’expérience et les évolutions du marché.

Pictogramme meilleur

Définir les exigences

Rédiger des user stories et des critères d’acceptation précis pour chaque fonctionnalité, afin de fournir à l’équipe de développement une base claire pour la planification et l’exécution des tâches.

Pictogramme formation

Prioriser le travail

Définir les priorités des fonctionnalités du backlog en fonction de leur valeur pour le produit et les utilisateurs, souvent en collaboration avec les parties prenantes, l’équipe de développement et d’autres intervenants.

Participer aux cérémonies Scrum

Le Product Owner prend part aux cérémonies Scrum, telles que la planification, la revue et la rétrospective de sprint, en collaborant étroitement avec l’équipe de développement.

Pictogramme mise à jour

Réévaluation continue

Le Product Owner ajuste en permanence la direction du produit et le backlog en fonction des retours des utilisateurs, des évolutions du marché et des objectifs de l’entreprise.

Pourquoi le métier de Product Owner est-il en forte demande dans les entreprises ?

Le rôle de Product Owner a connu une explosion ces dix dernières années en France, notamment grâce à l’adoption des méthodes agiles. Aujourd’hui, il est indispensable pour gérer une équipe technique et mener à bien un projet web de A à Z. Le Product Owner est devenu le métier incontournable de la tech.

 

Le CEO du produit : découvrez les avantages du métier !

  • Responsabilité et influence
  • Travail en équipe
  • Opportunité d’emploi et d’apprentissage
  • Perspectives de carrières prometteuses
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Nos chiffres clés de 2023

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Quels sont les défis du digital Learning et comment les surmonter ?

Vous avez un projet de reconversion professionnelle et vous vous interrogez sur la marche à suivre pour le mener à bien ? Les enjeux sont importants. Si vous êtes en poste, une formation peut vous priver un temps de revenus. Sachez qu’il existe des options pour vous former sans avoir besoin de quitter votre emploi actuel. Mais si la démission s’avère la seule solution pour atteindre vos objectifs, l’assurance chômage peut dans certains cas vous être ouverte. Tout dépend de votre plan d’action. Faut-il démissionner pour se reconvertir ? Nos réponses.

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Formation Testeur QA : assurez la qualité des applications !

Également appelé Testeur Agile, Testeur Quality Assurance ou Testeur Informatique, ce spécialiste garantit le bon fonctionnement des logiciels en détectant bugs et problèmes lors de tests réguliers.

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Qu’est-ce qu’un Testeur QA ?

En tant que Testeur QA (Quality Assurance), vous jouez un rôle essentiel dans la création de logiciels et applications fiables. Votre mission consiste à concevoir, exécuter et automatiser des tests pour détecter les dysfonctionnements sur des logiciels, applications mobiles, sites web et autres supports digitaux. Vous contribuez également à améliorer l’UX de l’application pour offrir une meilleure expérience utilisateur.

Pourquoi devenir Testeur QA ?

Demande croissante des entreprises

Les applications se multiplient et deviennent de plus en plus innovantes grâce aux avancées technologiques. Elles nécessitent donc davantage de tests, de contrôles et de validations. C’est pourquoi les entreprises recrutent constamment ce type de profil.

Diversité des projets

Le quotidien d’un testeur agile varie selon les projets et produits digitaux, vous offrant ainsi l’opportunité d’élargir vos compétences et de relever des défis passionnants.

Intelligence collaborative

Le métier de Testeur QA implique une collaboration étroite avec les développeurs, chefs de projet, concepteurs et autres experts du digital.

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Intégrer la formation Testeur QA

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Faites financer votre formation grâce aux dispositifs adaptés !

Que vous soyez salarié ou demandeur d’emploi, plusieurs dispositifs de financement (CPF, CPF de Transition Professionnelle, AIRE, Pro-A, AIF, etc.) peuvent couvrir tout ou partie de votre formation. Nos conseillers vous accompagnent pour choisir et obtenir le(s) financement(s) le(s) plus adaptés à votre projet.

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Devenez Adjoint.e responsable de magasin F/H

Vous avez une première expérience du commerce et vous souhaitez booster votre carrière et votre employabilité ? Formez-vous au métier d’adjoint responsable de magasin, recherché par les commerces en Occitanie !

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Qu’est-ce qu’un Adjoint.e responsable de magasin ?

Un Adjoint.e responsable de magasin est un professionnel chargé d’aider à orchestrer le succès du magasin. Il doit avoir des compétences en gestion, analyse et leadership, tout en surfant sur les dernières tendances du commerce omnicanal.

Voici quelques-unes de ses principales responsabilités :

  1. Transformer son unité marchande en un véritable aimant phygital à clients
  2. Jongler avec les chiffres et les produits dans le respect de la RSE
  3. Devenir le coach motivant qui anime son équipe de choc dans le respect de la QVCT
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Pourquoi devenir Vendeur, Conseiller de Vente ?

Devenir Adjoint.e responsable de magasin peut offrir plusieurs avantages et opportunités pour ceux qui sont intéressés par les métiers du commerce, de gestion, et qui souhaitent développer leurs capacités d’analyse et de leadership

Pictogramme égalité

Interaction avec les clients

Le métier d’adjoint.e permet un contact direct avec les clients. Si vous aimez le relationnel, le fait d’aider les autres, et de répondre à leurs besoins, ce rôle vous offrira de nombreuses opportunités d’interagir avec des personnes chaque jour.

Pictogramme santé

Curiosité pour les nouvelles technologies

Le travail d’adjoint.e permet de toucher à de nombreux outils numériques pour améliorer l’expérience dans le point de vente.

Pictogramme productivité

Développement des compétences

En tant qu’adjoint.e, vous développez des compétences essentielles en communication et en écoute active. Ces compétences sont précieuses non seulement pour votre carrière mais aussi pour la vie quotidienne.

Apprenante concentrée sur le formateur

Les qualités et compétences pour devenir Adjoint.e responsable de magasin

Pour devenir Adjoint.e responsable de magasin, certaines qualités et compétences sont essentielles pour réussir dans ce métier où le contact humain, le management de proximité et le service client sont au cœur des activités. Voici les principales :

  1. Communication interpersonnelle : soigner sa relation aux autres
  2. Identifier le positionnement du magasin sur la zone de chalandise
  3. Réaliser une veille concurrentielle efficace sur la zone de chalandise
  4. Suivre les indicateurs de performance, analyser les chiffres et proposer des plans d’actions avec des objectifs SMART (suivi des objectifs commerciaux)
  5. Coordonner l’activité de l’équipe et ajuster la planification horaire
  6. Prendre la parole en public de façon motivante et structurée : réunion d’information périodique, brief opérationnel, réunion de résolution de problème récurrent • Faire redescendre une directive : vendre une idée à son équipe
  7. Savoir mener des entretiens (félicitations, rappel de règles, recadrage, motivation / remotivation) • Manager l’intergénérationnel et l’interculturel.
  8. QVT : Savoir prévenir les risques psychosociaux et lutter contre les inégalités, discriminations, harcèlement…
  9. Manager la sécurité au travail et les risques professionnels : port des EPI, DUERP, audits tournants, briefs sécu, gestion des interventions externes…
  10. Remonter objectivement une situation, une problématique à sa hiérarchie, à l’oral ou à l’écrit (+ Préparation de la Certification Voltaire)
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Les chiffres clés 2023 d’Evocime

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