Devenez Chargé de développement Ressources Humaines, spécialité RSE

Vous êtes passionné par les relations humaines, la gestion des talents et l’optimisation des performances organisationnelles ? Formez-vous et devenez Responsable des Ressources Humaines (RRH) et développez l’activité au sein de votre entreprise.

Je découvre le programme
Assistant ressources humaines spécialité RSE
Visio entre collègues

Le métier de Chargé de Développement RH : une fusion de compétences humaines et stratégiques

Le Chargé de Développement RH, ou Responsable RH, est le pivot entre les objectifs organisationnels et les ressources humaines. Son rôle central consiste à mettre en place des stratégies de développement des compétences, à favoriser l’épanouissement professionnel des collaborateurs et à anticiper les besoins en talents. En d’autres termes, c’est un architecte du capital humain.

 

Le rôle du Chargé de Développement RH, appelé aussi RRH, s’étend à la représentation de l’entreprise dans la gestion quotidienne et opérationnelle des ressources humaines, tout en ayant une vision stratégique de l’évolution des métiers au sein de l’organisation. Il assume la responsabilité du climat social, contribuant à la construction de parcours professionnels significatifs.

 

En tant que gardien du respect de la réglementation sociale, le Chargé de Développement RH est également chargé d’optimiser la performance globale des ressources humaines. En tant qu’expert de la législation sociale, couvrant des domaines tels que la paie, la formation professionnelle et la prévoyance, il joue un rôle crucial pour éviter les erreurs pouvant engager la responsabilité de l’entreprise.

Je télécharge le programme

Missions « traditionnelles » du RRH :

  • Définition et pilotage de la stratégie et politique RH
  • Rôle d’information et de conseils auprès des opérationnels
  • Mise en place des projets RH
  • Gestion administrative du personnel

 

Nouvelles attentes du métier de Chargé de Développement RH :

En lien avec les entreprises :

  • Digitalisation de la fonction (transformation numérique)
  • Valorisation de la marque employeur / Marketing RH
  • Management du changement
  • Participation à la stratégie RSE

En lien avec les collaborateurs :

  • Diffusion de la RSE
  • QVCT & Bien-être au travail
  • Inclusion
  • Expérience collaborateur

Les mutations de la fonction RH en entreprise

La fonction RH subit actuellement une mutation sociale majeure. Les employés d’aujourd’hui recherchent du sens au travail et aspirent à s’intégrer dans une culture d’entreprise :

Pictogramme mise à jour

Valeurs et éthique

Pictogramme aventurier

Equilibre vie pro & vie perso

Pictogramme satisfaction

Reconnaissance

Pictogramme team de collaborateurs

Diversité & inclusion

Pictogramme RSE

Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE)

Pourquoi inscrire la RSE et la QVCT au cœur des Ressources Humaines ?

  • Lorsque la RSE est intégrée dans la stratégie globale de l’entreprise, les RH accompagnent les changements, participent à adapter les compétences et les métiers
  • Les RH sont les plus à même d’incarner les valeurs de l’entreprise et d’ancrer la RSE dans la vie de l’entreprise (formation, sensibilisation des collaborateurs sur les thématiques RSE)
  • Ils peuvent intégrer la RSE dans le processus d’évaluation (critères RSE dans l’entretien annuel…)
  • RSE & QVCT ont un impact direct sur le climat social, l’attractivité de l’entreprise et sa marque employeur, et donc sur les missions des Ressources Humaines

Les avantages d’une carrière en management des RH

Vous souhaitez évoluer vers une carrière en Ressources Humaines (RH) ? Découvrez les Top3 des bénéfices.

  • Polyvalence : travailler sur des aspects variés, de la gestion des talents à la gestion du changement.
  • Impact social : contribuez au bien-être des collaborateurs, favorisez un environnement de travail positif et inclusif.
  • Évolution de carrière : les Chargés de Développement RH sont souvent promus à des postes à responsabilités plus élevées en raison de leur expertise transversale.
Formation certifiante chargé de développement RH chez EVOCIME

Dans quel type d’entreprise exerce un Responsable RH ?

Un Chargé de Développement RH ou Responsable Ressources Humaines exerce essentiellement au sein de cabinets, collectivités territoriales, associations ou d’entreprises (PME-PMI ou grandes entreprises) et ce quel que soit le secteur d’activité.

 

Un horizon prometteur pour les professionnels RH

Le rôle du Chargé de Développement RH devient de plus en plus central dans la stratégie des entreprises. En évoluant avec les nouvelles tendances telles que le travail à distance, la diversité et l’inclusion, les professionnels RH contribuent à façonner l’avenir du travail.

Je candidate

Vous souhaitez faire financer la formation de Chargé des RH ?

Je découvre les financements

Les chiffres clés 2023 d’Evocime

Pictogramme diversité

734 apprenants

Pictogramme satisfaction

93% de satisfaction

Pictogramme respect

70% de retour à l’emploi

à 6 mois

Nos derniers articles de blog

Vous épanouir, booster votre carrière, changer de métier… découvrez tous nos conseils.

plan de formation 2026 performant
Article

Durée : 3 min

Comment construire un plan de formation qui marche en 2026 ?

L’année 2025 a été marquée par l’incertitude économique et politique, mais aussi par une accélération technologique portée par l’IA. La plupart de vos collaborateurs utilisent maintenant l’IA générative au quotidien. L’IA devient un outil indispensable qui permet de gagner en productivité mais aussi. Et la formation dans tout ça ? Construire un plan de formation qui marche, c’est d’abord comprendre ce que veulent réellement les équipes, comment elles apprennent… et ce qui les engage. Quand tout va de plus en plus vite en entreprise, comment former efficacement ? Chez Evocime nous sommes convaincus de notre méthode et nous vous la partageons aujourd’hui.

Découvrir
roi digital learning blended learning vs presentiel
Article

Durée : 6 min

Du présentiel au blended learning : maximisez le ROI de vos formations

Vous avez toujours organisé vos formations en 100 % présentiel ? Résultat : toutes vos équipes ne sont pas formées, les coûts par apprenant explosent, et il devient difficile de mobiliser vos collaborateurs sur une ou deux journées entières. Les exigences de flexibilité de vos salariés, la diversité des profils et le rythme effréné du travail rendent ce modèle de plus en plus limité. Il est temps de repenser votre plan de formation. Le blended learning – mélange de présentiel et de digital – apparaît comme la solution idéale : il permet de former davantage de collaborateurs, de réduire les coûts et d’augmenter le ROI de vos programmes. Dans cet article, découvrez comment analyser votre budget, envisager un plan mixte et mesurer les bénéfices concrets pour votre entreprise.

Découvrir
seeph handicap
Article

Durée : 3 min

SEEPH : comment sensibiliser au handicap en entreprise ?

Chaque année, de nombreuses entreprises laissent filer leur budget formation. Ce gaspillage est évitable. Formez vos équipes en fin d’année !

Découvrir
Voir plus

Nos dernières actualités

Candidatez à la formation

Nos équipes reviendront vers vous pour la suite du processus de candidature.