Devenez Digital Business Developer, ou le maître des opportunités commerciales.

Innovation, stratégie et flair commercial se rencontrent pour créer une carrière dynamique et en constante évolution : formez-vous au métier de Business Developer.

Je découvre le programme
Collègue heureuse devant son ordinateur
Collaboratrices heureuses

Quel est la définition d’un Digital Business Developer ?

Être un Digital Business Developer, c’est bien plus qu’un simple métier. C’est une aventure quotidienne où vous jonglez avec les dernières tendances technologiques, analysez les marchés et forgez des partenariats stratégiques pour développer votre portefeuille client. Votre quotidien sera un mélange d’innovation, de négociations passionnantes et de prises de décision cruciales. Explorez un métier où chaque journée est une opportunité de transformer des prospects en clients, tout en maniant des outils numériques.

Je candidate
Réunion d'équipe présidée par une collaboratrice

Quelles sont les missions d’un Business Developer ?

Le business developer aussi appelé “biz dev” représente un poste clé pour les entreprises et également au sein des métiers de la vente BtoB. C’est un profil très recherché qui connaît actuellement une pénurie de talents. Le business developer a un rôle central car il est garant du développement de l’entreprise en détectant de nouvelles opportunités et leviers de croissance.

 

Le business developer, ou ingénieur d’affaires, a pour mission principale de concevoir la stratégie commerciale de l’entreprise, contribuant ainsi à stimuler sa croissance et à développer son activité, que ce soit en termes de nouveaux clients, de partenariats, de produits, de services ou de projets, tout en augmentant son chiffre d’affaires. Afin d’accomplir cette mission, le business developer devra :

  1. Analyser en profondeur pour identifier les besoins du client
  2. Élargir le portefeuille de clients
  3. Détecter et prospecter de nouvelles opportunités de croissance
  4. Concevoir et mettre en œuvre une stratégie commerciale, en veillant à son suivi
  5. Assurer la liaison entre l’activité actuelle et la solution envisagée

 

Notre formation Digital Business Developer va plus loin qu’un cursus commercial classique. En effet, nous vous donnons les clés pour manier parfaitement les outils commerciaux afin de donner plus d’impact à votre prospection et à la fidélisation de vos clients.

Je candidate

Les 3 compétences indispensables pour être Business Developer

Pictogramme marketing

1 Goût du challenge

Pictogramme pédagogie

2 Ecoute profonde des besoins

Pictogramme enjeux et les opportunités

3 Curiosité

Quelles formations pour devenir Business Developer ?

En formation initiale, les étudiants optent généralement vers des écoles de commerce, des BUT ou des BTS en commerce pour lancer leur carrière. En reconversion ou évolution professionnelle, il n’est pas nécessaire de passer sur les bancs traditionnels de l’école pour atteindre votre objectif. En effet, des organismes de formation comme Evocime vous proposent de suivre une formation plus courte et intense, mais également plus professionnalisante : moins de théories, plus de pratique !

Vous souhaitez faire financer la formation de Business Developer ?

Je découvre les financements

Les chiffres clés 2023 d’Evocime

Pictogramme diversité

734 apprenants

Pictogramme satisfaction

93% de satisfaction

Pictogramme respect

70% de retour à l’emploi

à 6 mois

Nos derniers articles de blog

Vous épanouir, booster votre carrière, changer de métier… découvrez tous nos conseils.

semaine europeenne developpement durable formation salaries
Article

Durée : 0 min

Semaine Européenne du Développement Durable : formez vos équipes !

Chaque année, la Semaine Européenne du Développement Durable (SEDD) invite entreprises et collaborateurs à réfléchir et agir pour un futur plus responsable. Cette année, elle se déroule du 18 septembre au 8 octobre 2025, offrant une occasion unique de sensibiliser vos équipes aux enjeux environnementaux, sociaux et économiques. Chez Evocime, nous avons conçu une série de capsules courtes et pratiques pour transformer cette sensibilisation en actions concrètes. Que ce soit pour comprendre les fondamentaux de la RSE, adopter des pratiques numériques responsables ou encourager l’innovation durable, ces formations permettent à vos collaborateurs de mettre en pratique des changements significatifs dans leur quotidien professionnel.

Découvrir
rentree pro dynamique equipe motivation
Article

Durée : 6 min

Rentrée professionnelle : Comment relancer la dynamique des équipes après l’été ?

La rentrée après les vacances d’été est un moment clé pour toute entreprise. Vos collaborateurs reviennent reposés, mais la transition entre détente et rythme professionnel peut parfois être délicate. Repartir sur une bonne dynamique d’équipe dès les premiers jours est essentiel pour maintenir la motivation, atteindre les objectifs fixés et renforcer la cohésion entre collègues.

Découvrir
soft skills evocime
Article

Durée : 6 min

Développez les soft skills de vos équipes avec Evocime

L’impact des soft skills sur la performance en entreprise n’est plus à prouver. Selon une étude de McKinsey, les organisations qui investissent dans le développement des compétences humaines enregistrent une hausse de 12 % de leur productivité. Pourtant, ces compétences – comme la communication, la gestion du stress ou l’intelligence émotionnelle – sont bien plus complexes à acquérir que des hard skills techniques. Elles nécessitent du temps, de la pratique régulière, un accompagnement personnalisé et un suivi sur le long terme. Une bonne gestion du stress, par exemple, ne s’acquiert pas en une seule journée de formation. Le développement des compétences comportementales n’est pas un luxe : c’est un investissement stratégique pour révéler les talents et renforcer l’efficacité des employés dans leur environnement professionnel. Dans un contexte où machines et outils numériques prennent une place grandissante dans la réalisation des tâches, ce sont précisément ces qualités humaines qui feront la différence. L’écoute, la collaboration, l’empathie… resteront les atouts irremplaçables des salariés et des équipes performantes. Chez Evocime, nous accompagnons vos collaborateurs et managers dans cette montée en compétences essentielle, grâce à des formats adaptés et progressifs, centrés sur le développement des soft skills.

Découvrir
Voir plus

Nos dernières actualités

Candidatez à la formation

Nos équipes reviendront vers vous pour la suite du processus de candidature.