Date :
La gestion de projet est une compétence essentielle dans de nombreux secteurs d’activité. Elle vous sera assurément bénéfique que vous soyez salarié en reconversion professionnelle ou dans une logique de montée en compétences au sein de votre entreprise. Suivre une formation en gestion de projet peut transformer votre carrière. Elle vous apportera tous les savoirs indispensables pour assurer votre employabilité tout au long de votre carrière. Par exemple, mener un projet en mode agile est une compétence attendue et valorisée par les recruteurs. Pourquoi suivre une formation en gestion de projet ? Découvrez les raisons pour lesquelles vous devriez envisager de suivre cette voie sans jamais le regretter.
La gestion de projet consiste à planifier, organiser et superviser les activités nécessaires pour atteindre des objectifs précis. Plusieurs étapes sont nécessaires.
La gestion de projet s’étend de la conception à la livraison (parfois même après pour évaluer la réussite du projet).
Elle implique l’utilisation d’outils, de techniques et de compétences pour mener chaque projet à bon terme.
La taille du projet importe peu. Il peut être petit ou complexe.
Toutes les entreprises, dans tous les secteurs d’activité, ont besoin de mener des projets pour assurer leur développement et leur croissance.
Ce sont les chargés de projet qui sont capables de coordonner des équipes et d’assurer la livraison dans les délais et budgets impartis.
Bon à savoir : on peut aussi parler de management de projet pour désigner la gestion de projet.
Dans un environnement professionnel de plus en plus concurrentiel, la maîtrise des outils numériques de gestion de projet est un atout de taille.
Être capable de porter un projet de bout en bout, manier les bons outils digitaux et mettre en place des processus modernes est un vrai plus pour votre CV.
Les entreprises recherchent des profils polyvalents, capables de structurer des activités et d’assurer la cohésion au sein des équipes. Que vous ayez pour objectif de devenir chef de projet ou de renforcer votre profil, une formation peut faire la différence.
La gestion de projet agile est aujourd’hui très demandée. Cette méthode repose sur des cycles courts (également appelés sprints) et une collaboration continue avec les parties prenantes.
Se former à la gestion de projet agile est une excellente manière de se différencier des autres candidats à l’embauche.
Suivre une formation gestion de projet présente de nombreux atouts pour votre carrière.
La bonne formation vous permet d’acquérir des compétences clés (hard skills et soft skills) comme :
Vous voulez changer de carrière ? La gestion de projet est une voie prometteuse pour une reconversion professionnelle.
Les annonces d’emploi sont nombreuses et les entreprises sont en quête de véritables chefs d’orchestre capables de prendre en main tous les projets de A à Z.
Les experts en management de projet sont des profils recherchés. Notamment dans les secteurs suivants : informatique, marketing et développement de produits.
Les recruteurs apprécient les diplômes et les certifications en gestion de projet. Ils attestent de vos compétences détenues. Sur le marché du travail, ils vous permettent de vous démarquer face à d’autres candidats.
Mentionnez chaque certification obtenue sur votre CV. Par exemple, le PMP (Project Management Professional) ou une spécialisation en gestion de projet agile.
Les formations professionnalisantes, comme l’alternance ou le stage alterné, offrent des cas pratiques pour comprendre les enjeux réels des projets dans les entreprises. Vous apprendrez à anticiper les risques, à résoudre les problèmes et à gérer des contraintes multiples.
Les enseignants-experts vous forment pour répondre aux besoins concrets des entreprises. Ainsi, une fois recruté, vous êtes plus rapidement opérationnel que d’autres candidats. Ce qui représente un vrai plus pour votre candidature.
Que ce soit dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise, ou dans un cadre à part, votre employeur peut financer tout ou partie de vos formations. Il peut aussi accepter que vos heures de formation se déroulent sur vos heures de travail.
Pour le convaincre de vous suivre dans votre projet de formation professionnelle, à vous de lui présenter les avantages qu’il bénéficiera de cette montée en compétences.
Le financement de votre formation est un point à ne pas négliger.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet de financer en tout ou partie votre formation en gestion de projets.
Vous pouvez aussi utiliser vos fonds propres.
Les formations en présentiel permettent une interaction directe avec les formateurs et les apprenants.
Ces sessions sont idéales pour ceux qui préfèrent un environnement structurant.
Il existe de nombreux organismes de formation qui proposent des sessions en présentiel, à Paris et dans beaucoup d’autres grandes villes.
Bon à savoir : ça n’est pas parce que votre présence physique est requise que le formateur n’utilisera pas des moyens numériques pour vous former. Le digital learning bénéficie aussi aux formations en gestion de projets.
Avec les progrès technologiques, les formations à distance sont devenues très populaires. On parle aussi de formation en e-learning.
Ce type de formation mise sur un apprentissage autonome. Plus flexible, vous apprenez à votre rythme et quand vous le souhaitez.
Vous suivrez vos cours de gestion de projet en ligne, de façon synchrone (en même temps que le formateur) ou asynchrone (quand vous le souhaitez).
Si vous vous sentez perdu face à l’offre de formation, rassurez-vous, il y a quelques critères indispensables à observer pour faire le tri.
La formation que vous visez doit impérativement :
Comparez les programmes des différents organismes de formation avant d’en choisir un.
Evocime est un organisme de formation reconnu. Il propose 3 formations en management et en gestion de projet qui pourraient vous intéresser :
D’une durée de 399 heures, 3 mois, ces formations courtes s’intègrent parfaitement dans un parcours de reconversion professionnelle. Elles aboutissent toutes sur des certifications reconnues.
Souhaitez-vous acquérir des bases ou approfondir vos connaissances ?
Préférez-vous une formation spécialisée, comme en gestion de projet agile, ou une formation plus générale ?
Choisissez votre formation en gestion de projet pour atteindre vos objectifs professionnels mais aussi en prenant en compte vos souhaits et impératifs : niveau de formation, spécificité des enseignements, fondamentaux de la gestion de projet, méthode d’enseignement, dates de cours, évaluation des compétences, lieu de la formation, organisation du temps de formation, réputation du centre de formation…
Épluchez chaque programme de cours pour vérifier que vous repartirez de votre session de formation avec les hard skills et les soft skills indispensables pour trouver un emploi dans la gestion de projet.
Bon à savoir : les avis en ligne peuvent vous aider à choisir le bon centre de formation ou la bonne plateforme.
Assurez-vous que la formation délivre une certification reconnue par l’État, et donc par les employeurs.
Bon à savoir : une formation certifiée Qualiopi est un gage de fiabilité
Si vous travaillez à temps plein, une formation à distance peut être plus pratique.
Si vous préférez l’interaction humaine, optez pour une formation en présentiel.
Renseignez-vous sur les modes d’apprentissage mis en place dans le centre de formation.
La formation que vous visez doit avoir un pourcentage d’embauche satisfaisant à la fin du programme de formation.
Elle peut vous ouvrir la porte de différents métiers :
Se reconvertir dans la gestion de projet est un choix judicieux. Tout comme faire évoluer ses compétences pour monter en compétences en interne.
Que vous optiez pour une formation en présentiel, une formation à distance ou une spécialisation en gestion de projet agile, les opportunités professionnelles sont nombreuses.
Prenez le temps de choisir une formation adaptée à vos besoins, financez-la grâce au CPF, et lancez-vous dans une carrière enrichissante et dynamique.
Durée : 3 min
L'intelligence artificielle transforme en profondeur les métiers, mais son succès repose sur l'humain. Découvrez pourquoi l'IA est devenue indispensable et comment Evocime vous accompagne pour former vos équipes, sécuriser cette transition et en faire un formidable levier de performance.
Lire l'actualité
Durée : 3 min
Face à l'augmentation des situations de stress, d'épuisement professionnel et de tensions au sein des organisations, la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) s'impose comme un enjeu majeur pour les entreprises. Former les collaborateurs à ces problématiques permet non seulement de sensibiliser chacun aux bonnes pratiques, mais aussi de mieux prévenir les risques psychosociaux (RPS) avant qu'ils n'affectent la santé des équipes et la performance de l'entreprise.
Lire l'actualité
Durée : 7 min
En 2023, 12 % des personnes reconnues handicapées étaient au chômage, soit 1,7 fois plus que la moyenne nationale.
Découvrir