Formation Chargé de développement Ressources Humaines, spécialité RSE Changer de metier Hybride Durée : 483H de formation + 280h de stage Prochaine rentrée : Nous contacter Niveau : Bac+3 Découvrir
Livre Blanc Durée : 1 min Se reconvertir vers les métiers impactés par le numérique en 2024 mode d’emploi Ces dernières années, la digitalisation a été un enjeu majeur pour toutes les organisations. Les grandes entreprises, les PME et les startups ont dû faire un choix : il fallait prendre ce virage. Découvrir
Formation Manager d’Activités de Formation Changer de metier Hybride Durée : 399h / 3 mois Prochaine rentrée : Nous contacter Niveau : 3 sur 4 Découvrir
Formation Manager de Projet E-Formation Changer de metier Hybride Durée : 455h + 175h (3 mois) Prochaine rentrée : Nous contacter Niveau : 4 sur 4 Découvrir
Formation Concepteur Digital Learning Changer de metier Hybride Durée : 539h + 175h (5 mois) Prochaine rentrée : Nous contacter Niveau : 4 sur 4 Découvrir
Intégrer Evocime Puis-je postuler à plusieurs formations en même temps ? Rien ne vous empêche de vous renseigner sur plusieurs formations que nous proposons ; en revanche, si votre cœur balance, il faudra néanmoins faire un choix lors des étapes d’inscription. Il n’est pas possible de suivre plusieurs formations en même temps.
Intégrer Evocime Quels sont les critères d’admission ? Les critères varient en fonction des formations. Nous vous invitons à prendre connaissance des prérequis des formations, renseignés pour chaque programme. D’une manière générale, toutes nos formations nécessitent de la motivation et de la bonne humeur.
Financer sa formation Qu’est-ce que le CPF de transition professionnelle ? Le CPF de transition professionnelle est un dispositif permettant aux salariés de financer des formations longues pour se reconvertir ou acquérir de nouvelles compétences. Les entreprises peuvent soutenir les projets de transition professionnelle de leurs salariés en accordant un congé pour formation et en participant au financement.
Article Durée : 3 min Comment construire un plan de formation qui marche en 2026 ? L’année 2025 a été marquée par l’incertitude économique et politique, mais aussi par une accélération technologique portée par l’IA. La plupart de vos collaborateurs utilisent maintenant l’IA générative au quotidien. L’IA devient un outil indispensable qui permet de gagner en productivité mais aussi. Et la formation dans tout ça ? Construire un plan de formation qui marche, c’est d’abord comprendre ce que veulent réellement les équipes, comment elles apprennent… et ce qui les engage. Quand tout va de plus en plus vite en entreprise, comment former efficacement ? Chez Evocime nous sommes convaincus de notre méthode et nous vous la partageons aujourd’hui. Découvrir
Article Durée : 6 min Du présentiel au blended learning : maximisez le ROI de vos formations Vous avez toujours organisé vos formations en 100 % présentiel ? Résultat : toutes vos équipes ne sont pas formées, les coûts par apprenant explosent, et il devient difficile de mobiliser vos collaborateurs sur une ou deux journées entières. Les exigences de flexibilité de vos salariés, la diversité des profils et le rythme effréné du travail rendent ce modèle de plus en plus limité. Il est temps de repenser votre plan de formation. Le blended learning – mélange de présentiel et de digital – apparaît comme la solution idéale : il permet de former davantage de collaborateurs, de réduire les coûts et d’augmenter le ROI de vos programmes. Dans cet article, découvrez comment analyser votre budget, envisager un plan mixte et mesurer les bénéfices concrets pour votre entreprise. Découvrir
Article Durée : 3 min SEEPH : comment sensibiliser au handicap en entreprise ? Chaque année, de nombreuses entreprises laissent filer leur budget formation. Ce gaspillage est évitable. Formez vos équipes en fin d’année ! Découvrir