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DécouvrirEntretiens annuels : anticipez vos besoins en formation
Date :
La période des bilans approche à grands pas. C’est le moment stratégique pour échanger avec vos collaborateurs, faire le point sur leurs envies d’évolution et co-construire leur plan de développement des compétences. Anticiper efficacement les besoins en formation de vos équipes permet d’adapter votre entreprise aux mutations technologiques, notamment l’intelligence artificielle, tout en fidélisant vos talents.
Pourquoi l’entretien individuel est le socle de la formation
Transformer le bilan annuel en levier de performance
L’entretien annuel ne doit pas être une simple formalité administrative. Il est indispensable d’échanger sur les envies d’évolution de chaque collaborateur. Ce dialogue transparent transforme l’évaluation en un véritable outil de performance. Il permet d’aligner les aspirations personnelles avec la vision stratégique de l’entreprise.
Qu’est-ce qu’un Plan de développement des compétences ?
C’est un document stratégique et réglementaire regroupant l’ensemble des actions de formation définies par l’employeur. Il vise à assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail, à maintenir leur employabilité face aux évolutions du marché et à soutenir la croissance de l’entreprise.
L’importance d’une préparation structurée
Une préparation rigoureuse garantit le succès de ces échanges. Les managers et responsables RH doivent arriver à l’entretien avec une cartographie précise des compétences actuelles. En parallèle, ils doivent anticiper les besoins futurs de l’organisation. Lors du bilan professionnel, croisez ces attentes opérationnelles avec les demandes des collaborateurs pour élaborer un parcours pertinent.
Les compétences incontournables à cibler pour 2027
L’Intelligence Artificielle, priorité numéro 1
L’intelligence artificielle est le thème le plus recherché. L’IA transforme aujourd’hui tous les métiers. Ne laissez pas vos équipes se faire distancer. C’est l’année ou jamais pour les orienter vers les compétences de demain et décupler leur efficacité au quotidien.
Voici les usages clés de l’IA à intégrer dans vos formations individuelles :
- Usages génératifs : rédaction, synthèse de documents et création de visuels.
- Automatisation no-code : optimisation et simplification des processus internes sans nécessiter de code.
- Applications RH : aide au recrutement, gestion des talents et suivi administratif.
- Vente : personnalisation des parcours clients et analyse des données commerciales.
S’appuyer sur des pôles d’expertise variés
Pour assurer une montée en compétences globale, il faut diversifier les thématiques. En plus de l’IA, Evocime structure son accompagnement autour de pôles d’expertise clés :
- Management : maîtriser la conduite du changement, prévenir les RPS, animer les équipes et renforcer la marque employeur.
- QVCT : savoir gérer la charge de travail, prévenir le stress et travailler à distance efficacement.
- Relation client & Business : exceller en négociation, optimiser l’expérience client et déployer la prospection digitale.
- Développement personnel : affirmer son leadership, réussir ses prises de parole, utiliser la méthode DISC et gérer ses émotions.
Déployer des formations individuelles flexibles et efficaces
L’essor du micro-learning pour un apprentissage continu
Les emplois du temps actuels exigent de la souplesse. Le format idéal est celui qui permet d’ancrer les apprentissages au rythme de chacun. Le micro-learning, composé de sessions courtes, s’impose comme la solution.
Selon de récentes études en ingénierie pédagogique, le micro-learning augmente drastiquement l’engagement et favorise une rétention de l’information supérieure de 20 % aux méthodes traditionnelles.
C’est un format court et engageant, parfaitement conçu pour une montée en compétences continue.
L’Offre Capsules d’Evocime : votre solution sur-mesure
Pour répondre à ces enjeux, Evocime propose l’Offre Capsules, une solution flexible. Chaque collaborateur bénéficie de 12 capsules de micro-learning au choix. Cette offre est très accessible, fixée à seulement 99 € HT par collaborateur pour l’année. Les modalités s’adaptent à votre organisation avec du présentiel et de l’hybride. Ces parcours sont disponibles à Rennes, Bordeaux ou Lorient.
Prêts à développer vos talents ?
Préparez 2027 dès aujourd’hui. Découvrez tous nos programmes détaillés et nos 33 thématiques directement dans notre catalogue. Pour construire le plan de développement de vos équipes, contactez nos expertes au 02 97 64 87 64 ou par email :
- Anaïs LE GOUALLEC : alegouallec@evocime.com
- Maud CLEMENT : mclement@evocime.com
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