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Le mot de…



                                                      AGEFOS-PME
                                              Évoluant aux côtés des PME,
                                              ce partenaire institutionnel est
                                              à l’écoute de leurs besoins
                         ˮ      Un certain nombre de grands groupes ont créé

                         depuis quelques années la fonction Manager Digital,
                         chargé du numérique, en relation avec les grands
                         projets de mutation des organisations et de leur
                         business modèle.

                         Les PME françaises emboîtent le pas, en faisant appel
                         à des prestataires externes, afin de les aider à faire
                         muter leurs modèles vers la bonne dose de
                         numérique.

                         Or, la transition numérique n'est pas aisée, ni
                         techniquement ni culturellement. Les filières de
                         formation numérique n'abordent que le côté
                         technique.

                         Néanmoins, le numérique transforme les besoins en
                         compétences et crée des mutations repérées dans
                         tous les secteurs professionnels. Dès lors, une
                         nouvelle fonction commence à s’identifier dans le
                         cadre de l’expression des besoins en compétences et
                         notamment dans les PME de taille moyenne : Chef de
                         projet Transition numérique durable (Numérable).

                         Au même titre qu'un responsable Système de
                         l’Information ou un chargé des ressources humaines,
                         le chef de projet Transition numérique durable devient
                         la fonction clé et transverse des organisations.
                         Il est l'interface entre le management et les services
                         clés de l'entreprise ; mais il doit aussi être en veille sur
                         toutes les innovations ayant un impact sur la
                                                           ˮ
                         transformation de l’organisation.
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