Livre Blanc

Les tendances de la formation de vos collaborateurs en 2024

Durée : 1 min

Comment pouvez-vous garantir que vos collaborateurs possèdent les compétences nécessaires pour rester compétitifs et innovants ? En 2024, la formation est plus importante que jamais pour répondre à ces défis. C’est un élément clé de la réussite de toute organisation, qu’il s’agisse d’une petite ou d’une grande.

Livre Blanc Tendances de formation en entreprise

Pour réussir, les entreprises doivent être en mesure de former leurs employés de manière efficace, en leur fournissant les compétences dont ils ont besoin pour être compétitifs et innovants.

L’accompagnement continue est donc une composante essentielle de la stratégie de toute société. Cependant, la formation des collaborateurs est confrontée à des défis de taille en 2024. Les avancées technologiques ont transformé la manière dont nous apprenons et travaillons, obligeant les structures à repenser leur approche en matière d’apprentissage. De plus, les contraintes budgétaires et les exigences en matière de temps rendent difficile la mise en place d’une formation efficace et abordable.

Le but de ce livre blanc est de fournir des solutions pratiques pour former efficacement et à moindre coût les talents en 2024.

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Fiche métier : E-formateur

Avec l’essor des webinaires, du e-learning, du microlearning et autres MOOC, le métier de formateur est en pleine mutation. Puisque l’essentiel de la formation professionnelle s’effectue désormais à distance et que la dynamique des cours en ligne est tout à fait différente, ces professionnels de l’enseignement doivent s’adapter. En ajoutant quelques cordes à leur arc, ils se transforment en véritables formateurs 2.0, capables d’animer des sessions de classes virtuelles ou de blended learning.

Equipe d'escalade en haut d'une montage avec motif graphique

Le rôle du E-formateur

Aussi appelé formateur numérique, formateur en e-learning ou en digital learning, ce professionnel de l’apprentissage anime des formations en présentiel ou à distance. Son rôle est de transmettre ses compétences sur un sujet d’expertise précis (hard skills ou soft skills) et de permettre à ses apprenants d’améliorer leurs compétences, d’approfondir leurs connaissances ou encore d’acquérir une nouvelle qualification.

Ce professeur 2.0 remplit les mêmes missions qu’un formateur traditionnel, à ceci près qu’il exerce en ligne, grâce à des supports digitaux interactifs, des outils numériques et une plateforme de visioconférence.

Il peut aussi bien enseigner à des étudiants qu’à des professionnels dans le cadre de la formation continue, des actifs en reconversion ou même des particuliers qui souhaitent approfondir leurs connaissances. Le E-formateur peut, à la fois, être un enseignant traditionnel qui s’est formé aux outils digitaux ou un neoformateur qui a directement appris le métier.

Missions du formateur numérique

Les missions d’un e-formateur couvrent un vaste champ allant de la préparation des cours à l’évaluation des compétences acquises par les apprenants. Dans le détail, il faut :

  • Assurer une veille documentaire
  • Concevoir des supports de cours numériques (PowerPoint, vidéos, serious games…)
  • Organiser les sessions de formation (inscription, gestion des plannings, des accès…)
  • Animer les classes virtuelles
  • Accompagner et suivre les apprenants (chat, mail, téléphone…)
  • Évaluer les apprenants au moyen de QCM, quiz en ligne, tests ou exercices
  • Améliorer sa formation en fonction des retours

Prérequis :

  • Bac +2
  • Sens de la pédagogie
  • Aisance à prendre la parole en public
  • Maîtrise des outils numériques (bureautique, outils collaboratifs et visioconférence)
  • Sens relationnel et de la communication
  • Capacités d’écoute et d’adaptation

Quelle formation pour devenir E-formateur ?

Nombre d’organismes de formations proposent des programmes dédiés à la formation continue des professionnels de l’enseignement. Forts de leur propre expérience du sujet, ils proposent de mettre leurs connaissances au service des professionnels de la filière avec des cursus spécialisés.

Chez Evocime, organisme spécialisé dans les nouveaux métiers, les softs skills et les contenus pédagogiques sur mesure, nous avons créé une formation spécifiquement adaptée à la problématique des aspirants e-formateurs. En seulement 3 mois (ou plus selon sessions), ce programme qualifiant permet d’obtenir un diplôme RNCP de niveau 5 (équivalent bac +2).

Au fil de leur apprentissage, les stagiaires découvrent notamment les clés d’une classe virtuelle réussie, comment scénariser un module de digital learning et les bases de l’utilisation d’un LMS (Learning Management System).

Quel salaire pour un E-formateur ?

La rémunération d’un E-formateur dépend de son mode d’exercice (salarié ou indépendant), de sa région et de son expérience. En général, un E-formateur peut prétendre à un salaire compris entre 1750 et 2500 € brut par mois.

Quelles perspectives d’évolution ?

Le digital learning est un secteur d’activité prometteur qui évolue vite. Au cours de sa carrière, un E-formateur dynamique pourra tour à tour exercer dans un organisme de formation en tant que salarié, en tant que consultant externalisé ou même à son compte auprès d’entreprises variées.

Après quelques années d’expérience, il pourra mettre son expertise au service de son organisation et accéder à des rôles d’encadrement tels que responsable pédagogique ou responsable de service formation par exemple.

Fiche métier : Concepteur digital learning

A l’heure de la formation 2.0, de nouveaux métiers émergent. Parmi eux, celui de concepteur digital learning, un expert de l’enseignement dont la mission principale est de concevoir des programmes de formation ludiques qui répondent à la fois aux besoins des apprenants et aux objectifs pédagogiques. Avec des missions variées riches de sens, ce métier polyvalent séduit de plus en plus de professionnels de l’enseignement.

Spiritual development. space for text. senior yoga , group sports and gymnastics. doing sports avec motif graphique

Le rôle du concepteur digital learning

Aussi appelé concepteur pédagogique en e-learning ou concepteur e-learning, c’est lui qui construit les programmes de formation. Il peut être amené à travailler dans de nombreux secteurs d’activité et n’a pas nécessairement besoin de maîtriser entièrement la thématique. Le rôle du concepteur est de retranscrire l’expertise et les connaissances des experts métier. Il collabore avec eux et adapte le contenu brut qu’ils lui fournissent pour créer des scénarios de formation.

Le principal objectif du concepteur en digital learning est de rendre le contenu des formations compréhensible, digeste et ludique afin que les apprenants les assimilent facilement. Pour cela, il structure les programmes, développe les modules et crée des ressources pédagogiques multisupports. Il peut s’appuyer sur de nombreux outils en ligne interactifs pour concevoir des supports d’apprentissage attractifs.

En lien aussi bien avec les apprenants que les experts métier, les formateurs et les organismes, le concepteur digital learning occupe un rôle central dans la formation en ligne.

Missions

  • Analyser les attentes et les besoins des apprenants
  • Collecter les ressources d’experts métier
  • Concevoir des scénarios pédagogiques ludiques
  • Réaliser des supports de formation sous différents formats (PDF, audio, vidéo, VR…)
  • Piloter leur production
  • Intégrer les cours sur des plateformes en ligne (Learning Management System)
  • Échanger avec les apprenants, les accompagner
  • Promouvoir ses formations en ligne
  • Gérer la mise à jour des contenus pédagogiques

Prérequis :

  • Capacités d’analyse et esprit de synthèse
  • Connaissance des outils informatiques
  • Sens de la pédagogie
  • Excellent relationnel et sens de la communication
  • Aisance à l’écrit et à l’oral

Quelle formation pour devenir Concepteur digital learning ?

La formation digitale est un métier relativement récent et encore peu encadré par des écoles ou universités. En revanche, quelques organismes expérimentés mettent leur expérience du terrain au service des apprenants.

Chez Evocime, centre de formation spécialiste des soft skills et des nouveaux métiers 2.0, nous avons développé un programme certifiant de Concepteur Pédagogique. En 3 à 5 mois, vous apprenez les bases de l’ingénierie pédagogique et à développer des scénarios créatifs et ludiques pour créer des programmes attractifs, quelle que soit la thématique.

Reconnu et inscrit au répertoire spécifique de France compétence, ce cursus peut entrer dans le cadre d’une formation continue, d’un contrat de professionnalisation, d’apprentissage ou d’une VAE. Il permet d’obtenir un niveau Bac +2.

Quel salaire ?

La rémunération d’un concepteur Digital Learning est variable et dépend grandement du mode d’exercice, de sa région et de son expérience. En général, le salaire d’un concepteur e-learning débutant s’élève à environ 30 000€ par an quand celui d’un professionnel senior peut atteindre 50 000€.

Quelles perspectives d’évolution ?

Le Concepteur digital learning peut exercer de différentes manières. Au cours de sa carrière, il peut ainsi être amené à travailler au sein d’un organisme de formation ou d’une entreprise en tant que salarié, en tant que consultant externe ou comme indépendant.

Grâce à sa polyvalence et ses compétences, il peut également évoluer vers d’autres domaines du e-learning tels que chef de projet e-formation ou encore diriger des équipes de production de contenu pédagogique.

Fiche métier : Chef de projet de transition numérique et écologique

Depuis quelques années, le numérique entraîne de fortes mutations et aucun secteur d’activité n’est épargné. A l’instar de ce tournant digital, la prise de conscience écologique se renforce et impacte de plus en plus d’entreprises. Alors que certains ont facilement pris le pli, voire sont nativement digitales et engagées sur le plan RSE, pour certaines filières et activités, la transition doit être opérée stratégiquement. Cet état de fait a donc fait naître un nouveau métier, celui de chef de projet de transition numérique et écologique.

Père et fils naviguant avec motif graphique

Le rôle du Chef de projet de transition numérique et écologique

Aussi appelé chef de projet transition numérique durable, le chef de projet de transition numérique et écologique joue un rôle essentiel auprès des organisations qu’il accompagne, en interne ou en tant que consultant. Il pilote et coordonne la transition numérique et responsable de l’entreprise et l’accompagne vers une mutation profonde et durable.

Toujours informé des nouvelles tendances en la matière, ce professionnel doit tenir compte des nouveautés réglementaires et d’usage. RSE, intelligence artificielle, machine learning, il identifie l’importance de ces évolutions majeures, leur impact présent et à venir sur chacun des postes de l’entreprise et accompagne une mutation progressive, nécessaire à améliorer toute la chaîne de valeur de l’entreprise en lui permettant de poursuivre sa croissance.

Au cœur du fonctionnement même de l’organisation, le chef de projet de transition numérique et écologique est amené à collaborer avec tous les acteurs de l’entreprise : direction, managers, collaborateurs, partenaires, fournisseurs…

Missions

  • Veille sur les usages numériques durables
  • Identification des besoins de l’entreprise
  • Rédaction d’un cahier des charges et d’un plan d’action
  • Déploiement progressif en collaboration avec les différents services
  • Accompagnement pluriel (RSE, QVT, marketing digital)
  • Pilotage des transformations en mode agile
  • Suivi analyse et reporting

Prérequis :

  • Bac +2
  • Solide culture digitale et écologique
  • Capacité à travailler en équipe
  • Aisance relationnelle et bonne communication
  • Organisation
  • Esprit d’analyse et de synthèse
  • Management d’équipe de projet
  • Gestion des budgets
  • Maîtrise de l’outil informatique

Quelle formation pour devenir chef de projet de transition numérique et écologique ?

La fonction de chef de projet de transition numérique et écologique compte parmi les nouveaux métiers. Il existe donc encore peu de formations académiques encadrées. Il est en revanche conseillé de disposer d’un bac +2 en gestion de projet numérique ou en ingénierie environnementale pour pouvoir suivre une formation professionnelle certifiante.

Chez Evocime, organisme de formation spécialisé dans les métiers 2.0, nous avons développé un cursus dédié : Manager des Transformations Numériques et Ecologiques. En seulement 399 heures, vous apprendrez à piloter des projets de transition en mode agile et aurez toutes les cartes en main pour vous lancer dans cette nouvelle carrière.

Quel salaire ?

Le salaire d’un chef de projet de transition numérique et écologique varie en fonction de l’entreprise et de l’expérience. En début de carrière, la rémunération d’un junior est généralement comprise entre 30 000 et 40 000€ bruts par an, soit environ 2500 à 3750€ bruts par mois. En fin de carrière, elle pourra avoisiner les 48 000€.

Quelles perspectives d’évolution ?

Le chef de projet de transition numérique et écologique peut travailler en tant que freelance ou salarié dans une grande entreprise, car seules les grandes structures peuvent se permettre de dédier un service interne à la transition numérique durable. Il pourra aussi bien effectuer ses missions dans le secteur privé que public.

Au fil de sa carrière il pourra évoluer en tant que consultant dans un cabinet de conseil spécialisé pour effectuer des missions longues durées chez de nombreuses organisations.

Fiche métier : Chargé de développement des ressources humaines

Le capital humain d’une entreprise compte sans aucun doute parmi ses plus précieuses ressources. Les fonctions RH, et le chargé de développement des ressources humaines en l’occurrence, occupent une fonction clé au cœur des enjeux sociaux de l’organisation. Aussi proches de la direction que des managers ou des collaborateurs, ils constituent un pivot de l’entreprise et prennent en charge la responsabilité de l’évolution de chacun.

Les vieux et les jeunes sportifs se saluent sur l'herbe avec motif graphique

Le rôle du chargé de développement des ressources humaines

Aux côtés de la direction, le chargé de développement des ressources humaines conçoit la stratégie RH de l’entreprise, la pilote et accompagne ensuite les managers dans sa mise en œuvre. Il analyse les besoins de son entreprise en développement des ressources humaines et gère des projets RH transversaux.

Ce métier polyvalent revêt différents aspects. Il touche à la fois à la formation, la gestion des carrières et le recrutement. Gestion des plans de développement de compétences et des évolutions de carrières (promotions internes, mobilité…), élaboration de la politique d’emploi, mise en place d’actions pour favoriser la qualité de vie au travail et l’engagement des salariés, le chargé de développement des ressources humaines est un couteau suisse. Il peut même participer à des actions de marque employeur ou faire évoluer la culture d’entreprise.

Le chargé de développement des ressources humaines est aussi le garant de la diversité au sein de l’entreprise. Il veillera ainsi à assurer l’égalité homme/femme, l’égalité des chances et l’insertion de personnes en situation de handicap.

Au quotidien, il accompagne également salariés et managers. Il peut collaborer régulièrement avec différents métiers du pôle RH comme le DRH ou le e-recruteur par exemple.

Missions

  • Analyse des besoins en compétences de l’entreprise
  • Définition et pilotage d’une stratégie ressources humaines durable
  • Élaboration des plans de formation et des plans de recrutement
  • Conseil et accompagnement des salariés
  • Mise en place et pilotage des outils RH et d’analyse

Prérequis :

  • Bac +3
  • Bonne connaissance du cadre légal et réglementaire (droit social, du travail, de la formation…)
  • Solide culture RH
  • Empathie et maîtrise de la communication bienveillante
  • Gestion de projet et organisation
  • Esprit d’analyse
  • Maîtrise de l’outil informatique

Quelle formation pour devenir chargé de développement des ressources humaines ?

Pour devenir chargé de développement des ressources humaines, il existe des formations professionnelles certifiantes. Accessibles avec un bac +3 dans la gestion des ressources humaines, elles permettent aux professionnels, dans le cadre de la formation continue, comme aux étudiants, de se spécialiser.

Chez Evocime, organisme de formation spécialisé dans les nouveaux métiers, les softs skills et le microlearning, nous avons développé une formation : Chargé de Développement RH. En 3 (ou 12 mois si alternance), elle vous permet de renforcer et acquérir toutes les compétences nécessaires pour exercer en tant que Chargé de développement des ressources humaines.

Quel salaire ?

La rémunération d’un chargé de développement des ressources humaines dépend de son lieu d’exercice et de son expérience. En général, son salaire mensuel brut oscille de 2500 à 3300€. En fin de carrière, il se situe entre 3700 à 4500€ bruts par mois.

Quelles perspectives d’évolution ?

Le chargé de développement des ressources humaines peut travailler dans tous types d’entreprise, en particulier les grandes structures disposant d’avoir un pôle RH développé, dans des associations ou institutions publiques, en tant que consultant dans un cabinet de conseil en ressources humaines ou encore comme freelance.

Au fil de sa carrière, ce professionnel des ressources humaines va acquérir de l’expérience et des compétences supplémentaires et pourra évoluer vers un poste de DRH.

Article

Pourquoi former ses équipes à l’intelligence artificielle ?

Date :

Ce n’est plus un secret pour personne, à l’heure des Chat GPT, Midjourney et du machine learning, l’intelligence artificielle est en passe de bouleverser le monde du travail tel que nous le connaissons. Mais cette nouvelle technologie fait débat. Alors que certains craignent d’être remplacés par les machines, d’autres ont compris que l’IA générative se révèle un outil formidable, porteur de toutes nouvelles opportunités. Comment tirer parti de l’intelligence artificielle au quotidien ? Quels outils utiliser pour améliorer ses performances ? Comment faire comprendre l’intérêt de cette technologie à ses équipes et les former ?

Groupe de supporters multiethniques célébrant la victoire de leur équipe avec motif graphique

Faire de l’IA un atout pour son entreprise et ses équipes

Pour les entreprises qui prennent le tournant de l’intelligence artificielle, les bénéfices sont grands. Gains de productivité, amélioration de la relation client, conquête de nouveaux marchés et même amélioration de la qualité de vie au travail, cette technologie innovante est un moyen supplémentaire d’assurer la compétitivité de son entreprise. Selon le cabinet de conseil Accenture, l’intelligence artificielle pourrait même améliorer la rentabilité des entreprises de près de 38% d’ici à 2035. Une perspective qui a de quoi laisser rêveur plus d’un dirigeant. Pour Paul Daugherty, directeur de la technologie et de l’innovation d’Accenture : « Pour saisir cette occasion, il est essentiel que les entreprises développent dès à présent des stratégies autour de l’IA axées sur les collaborateurs».

En effet, pour réussir à s’emparer de l’IA, les managers doivent composer avec l’enjeu que représentent les ressources humaines. Car plus qu’un sujet de technologie, il s’agit là d’une évolution qui pourrait bien bouleverser les cultures d’entreprises et les process les plus établis. Mais contrairement à ce qu’on pourrait présumer, non seulement les collaborateurs doivent être formés, mais c’est eux-mêmes qui le réclament. Car si plus d’un tiers des salariés craignent que leur emploi disparaisse avec l’essor de l’IA, ils sont 86% à souhaiter monter en compétences sur le sujet selon une étude du Boston Consulting Group portant sur les impacts de l’intelligence artificielle en entreprise.

La formation Evocime : “Intègre l’IA dans ton métier”

Pour commencer à acculturer vos équipes à l’intelligence artificielle et leur permettre de gagner en compétences, vous pouvez commencer par leur dispenser des modules de microlearning. Chez Evocime, nous avons développé plusieurs modules de microlearning que vous pouvez facilement intégrer à votre LMS (Learning Management System) :

  • Comprendre les fondamentaux de l’IA
  • Rédiger un prompt IA efficace
  • Créer des contenus grâce à une IA
  • Utiliser l’IA dans une formation

Pour aller plus loin, nous avons également développé une formation professionnelle spécialement dédiée aux salariés en poste : Intègre l’IA dans ton métier. Dispensée par des experts de l’intelligence artificielle, elle s’adresse à tous les collaborateurs, indépendamment de leur service (marketing, RH…). En seulement 3 jours, ce cursus permet de comprendre le fonctionnement de l’IA, ses applications, mais aussi la réglementation qui l’encadre. Elle comprend de nombreux exercices pratiques pour prendre en main les outils d’IA générative comme Chat GPT ou Perplexity. Pratique et concrète, cette formation permettra à vos collaborateurs de savoir comment intégrer l’intelligence artificielle à leurs tâches quotidiennes pour gagner du temps et améliorer leur productivité.

Nous vous invitons à découvrir cette formation professionnelle immersive qui vous fait embarquer dans une mission spatiale à destination du “Grand Nuage de Magellan” pour découvrir au cours de ses différents sauts dans l’hyperespace, tout ce que vous avez à savoir sur l’intelligence artificielle. Grâce à ce procédé ludique et immersif, vous êtes assurés de l’engagement de vos collaborateurs et d’un apprentissage optimal pour des compétences durables.

Dispositif Démissionnaire

Le dispositif démissionnaire permet aux salariés en contrat à durée indéterminée (CDI) de bénéficier d’indemnités chômage en cas de démission, à condition de s’engager dans un projet de reconversion professionnelle nécessitant une formation, ou dans un projet de création/reprise d’entreprise, avec ou sans formation préalable.

Il est crucial de noter qu’il est impératif de consulter son conseiller en évolution professionnelle avant de démissionner et de ne pas avoir déjà créé ou repris une entreprise.

Qu’est-ce-que le dispositif démissionnaire ?

Sur le plan financier, le dispositif démissionnaire offre la possibilité, sous certaines conditions, de bénéficier d’une allocation chômage malgré la démission. Toutefois, aucun soutien financier n’est prévu pour le coût de la formation dans ce cadre.

Les financeurs peuvent être variés, tels que vous-même grâce au financement personnel, France Travail, ou la Région dans laquelle vous résidez. Il est essentiel de noter que Transitions Pro ne prend en charge aucun coût, que ce soit pédagogique ou salarial, dans le cadre de ce dispositif.

Une commission paritaire prend en charge l’évaluation de la crédibilité et de la pertinence de votre projet de formation ou de création/reprise d’entreprise. En obtenant une évaluation positive de la commission, vous aurez une fenêtre de 6 mois pour soumettre une demande d’allocation à France Travail.

Après la validation de vos conditions d’accès par France Travail, vous recevrez l’allocation d’aide au retour à l’emploi (ARE) selon les mêmes critères que les autres demandeurs d’emploi.

Comment financer ma formation dans le cadre d’un dispositif démissionnaire ?

Comme mentionné plus haut, il n’existe pas de droit spécifique lié à ce dispositif pour la prise en charge des coûts de formation. Les financeurs peuvent donc être multiples : vous-même avec vos propres fonds grâce à un financement personnel, France Travail ou encore la Région où vous résidez.

Dans le cadre du dispositif démissionnaire, Transitions Pro Île-de-France ne prend aucun coût en charge, ni pédagogique, ni salarial. Il est donc important de prendre en compte ces éléments lors de la planification de votre projet de reconversion.

Qui peut prétendre au dispositif démissionnaire ?

Pour être éligible, les individus qui prétendent au dispositif démissionnaire doivent être en CDI dans le secteur privé à la fin de leur contrat, à temps complet ou partiel.

De plus, ils doivent justifier d’une expérience professionnelle de 5 ans ou de 1 300 jours consécutifs au cours des 60 derniers mois, sans interruption de plus de 2 jours entre les contrats de deux employeurs différents.

L’ancienneté ne prend pas en compte les jours de congé sabbatique, de congé sans solde, de mobilité ou de mise en disponibilité.

Vous pouvez utiliser le simulateur disponible sur le site de France Travail pour vérifier le calcul de votre expérience professionnelle (pour rappel, vous devez au minimum avoir 5 ans ou 1300 jours).

Quelles démarches pour bénéficier du dispositif démissionnaire ?

Etape 1 : Rencontrez un conseiller en évolution professionnelle (CEP)

Vous pouvez bénéficier gratuitement des services d’un CEP qui vous assistera dans l’élaboration de votre projet professionnel. En fonction de votre statut, vous pouvez contacter différents organismes : l’APEC (pour les cadres), Cap emploi (pour les travailleurs handicapés) et le Groupement Évolution de votre région (pour les autres salariés du privé).

Il est obligatoire de consulter un conseiller en évolution professionnelle pour être éligible au dispositif démissionnaire.

Etape 2 : Montez le dossier sur votre projet professionnel

Vous devez préparer un dossier complet afin d’obtenir l’attestation du caractère réel et sérieux de votre projet professionnel. Remplissez-le en ligne sur votre espace personnel. Vous pouvez solliciter l’aide de Transitions Pro pour la réalisation de cette étape. Le dossier se compose d’une partie à compléter avec vos informations et une autre à remplir avec votre conseiller en évolution professionnelle. Validez et signez votre dossier afin qu’il soit soumis à la commission paritaire.

Etape 3 : Patientez pendant l’évaluation de votre dossier

La commission paritaire de Transitions Pro prend connaissance et examine votre dossier pour évaluer son caractère réel et sérieux. Elle prend en compte votre projet dans sa globalité (cohérence, employabilité, connaissance du métier, etc.). Vous obtiendrez un retour de Transitions Pro dans un délai de 2 mois maximum. En cas de refus, vous aurez la possibilité de faire un recours.

Etape 4 : Demandez à bénéficier de l’ARE

Soumettez une demande d’allocation à France Travail, une fois que vous avez reçu une réponse positive de la part de Transitions Pro.

Attention : assurez-vous de vous inscrire comme demandeur d’emploi dans un délai maximum de 6 mois à compter de la date de fin de votre contrat pour bénéficier de l’allocation d’aire au retour à l’emploi.

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Infographie – Les 6 qualités du senior mentor en entreprise

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Le séniors ont un rôle important à jouer en tant que mentors en entreprise. Voici quelques-unes des qualités essentielles pour un senior mentor efficace.

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Senior jeu réussi au ping-pong avec motif graphique
Salon Présentiel

Nouvelle résolution : Trouver votre orientation !

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Vous souhaitez démarrer cette nouvelle année du bon pied et vous (ré)orienter, nous vous proposons d’embarquer vers une nouvelle destination : le Salon du travail et de la mobilité professionnelle les jeudi 25 et vendredi 26 janvier.

Plongée sous l'eau avec motif graphique

Cet événement s’adresse à tous les actifs et demandeurs d’emploi qui souhaitent construire leur projet professionnel ou voguer vers de nouveaux horizons.

Que vous soyez en reconversion professionnelle, en quête d’une nouvelle expérience ou à la recherche d’un nouvel emploi, cette excursion n’attend plus que vous pour la quête de votre orientation.

Sur place, plusieurs espaces dédiés à :

– L’emploi

– L’emploi public

– La formation

– La mobilité

– L’entrepreneuriat

Pour notre part, nous aurons l’occasion de vous y présenter :

– Nos nombreuses formations aux nouveaux métiers du numérique dédiées aux personnes en transition, évolution ou reconversion professionnelle,
– Le Creative Lab notre offre unique et innovante qui regroupe 300 capsules micro-learning sur des thématiques diverses et variées.

Vous êtes partants ? Alors on vous donne rendez-vous à notre stand sur le Salon du travail et de la mobilité professionnelle les 25 et 26 janvier à la Grande Halle de la Villette à Paris de 10h à 18h.

C’est avec grand plaisir que la team Evocime vous attend nombreux !

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