Kit de survie des manager.e.s face au sexisme et au harcèlement

Kit de survie des manager.e.s face au sexisme et au harcèlement

Objectifs

  • Acquérir un langage commun autour des RPS, du harcèlement et du sexisme
  • Distinguer les différentes formes de harcèlement et de sexisme pour mieux les repérer et agir en conséquence
  • Savoir ce que nous pouvons accepter et ce qui n’est pas acceptable
  • Identifier les clés concrètes pour se défendre et stopper cette spirale négative
  • Participer activement, en tant que manager.e.s, au chantier de “rénovation mentale” pour enrayer les comportements néfastes, et faire de la prévention

 

Modalités pédagogiques

  • Des jeux de rôle d’entraînement pour ancrer son rôle de manager.e face au sexisme
  • Possibilité d’élargir le programme à des ateliers de self-défense
  • Un accompagnement possible par un.e coach spécialisé.e en cas de situation traumatique individuelle ou collective

 

Programme de la formation

Introduction

  1. Les enjeux, les risques auxquels nous sommes confronté.e.s en tant que femmes, hommes
  2. Le contexte actuel (#MeToo, #Balancetonporc…)
  3. La place de la femme dans un monde professionnel à culture masculine dominante

 

Partie 1. Les RPS : késako ?

  1. Le cadre réglementaire, les obligations des employeurs, des salarié.e.s, des témoins
  2. Les évolutions récentes (référent.e.s harcèlement…)
  3. Quelle définition des RPS ? Quel périmètre ?
  4. Quels impacts des RPS dans l’environnement professionnel : au niveau du travail lui-même, du collectif, de l’individuel ? Et au niveau personnel ?
  5. Quels sont les publics les plus touchés (travailleurs.ses isolé.e.s…) ? Pourquoi ?

 

Partie 2. Focus sur le harcèlement

  1. Harcèlement moral, harcèlement sexuel, sexisme, outrages sexistes, agressions sexuelles … quelles différences ? Que dit la loi ?
  2. Blagues, agissements volontaires, habitudes sociétales : Quelles distinctions ?
  3. Les risques encourus en cas de manquement (code pénal)
  4. Quelles sont les manifestations courantes  vécues par les femmes :
    • Du harcèlement moral : dévalorisation, critiques injustifiées…
    • Du harcèlement sexuel ou sexisme : stéréotypes de genre…
  5. Les conséquences du sexisme : sur sa santé, l’image de soi …

 

Partie 3. Les actions à mener pour se défendre

  1. Pourquoi devons-nous absolument réagir et rapidement et diminuer notre seuil de tolérance face aux remarques sexistes ?
  2. Quels sont les profils des « harceleurs » ?
  3. Quelles sont les astuces pour agir, se protéger face aux personnes qui dérapent ? Et si nous avons affaire à des clients “harceleurs” ?
  4. Que faire si nos tentatives n’ont aucun impact sur le « harceleur » ?
  5. Que pouvons-nous faire après avoir vécu des situations de harcèlement, de sexisme mal vécues ?
  6. Qui sont les principaux acteurs et ressources à identifier (en interne, en externe) pour se faire aider
  7. Que faire en tant que témoins ?

 

Partie 4. Le rôle du/de la manager.e

  1. Que devons nous faire en tant que manager.e quant au sexisme ou harcèlement  sexuel ? Prévention, agir si dérives…
  2. De quelle exemplarité doit-on faire preuve ?
  3. Comment sensibiliser l’équipe aux conséquences et dérapages possibles ?
  4. Quelles sont les sanctions possibles et qui est concerné ?

Population concernée

Manager.e.s

Durée

1 classe virtuelle + 1 jour en salle

Les plus de la formation

Une vision plus claire des manifestations du sexisme et des différences avec le harcèlement sexuel

Des clés opérationnelles pour aider à combattre ces maux

Un éclairage sur le rôle du témoin

Des apports concernant la vie professionnelle et privée

Formation à la une

Kit de survie des manager.e.s face au sexisme et au harcèlement
Des réponses concrètes aux questions des manager.e.s face aux agissements néfastes
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