RSE & Qualité de vie au travail

RSE & Qualité de vie au travail

Programme

En amont MOOC

  • MOOC 1 : Comprendre la RSE
    • Niveau base
      • Les fondamentaux
      • La RSE : concepts et enjeux
      • Pourquoi s’engager dans une démarche RSE ?
    • Niveau avancé
      • Les fondamentaux
      • La RSE : concepts et enjeux
      • Pourquoi s’engager dans une démarche RSE ?
    • Niveau coach
      • Normes et labels
      • Mon business plan RSE
      • Réussir son 1er projet RSE
  • MOOC 2 : Management et innovation
    • Niveau base
      • Le management responsable
      • Anticiper les résistances au changement
      • Le leadership dans le changement
    • Niveau avancé
      • La RSE comme outil d’innovation
      • De l’éco-conception à l’innovation responsable
      • Les niveaux de l’innovation responsable
  • Niveau coach
    • Comment préserver le consommateur ?
    • Comment préserver le salarié ?
    • Insérer, informer, reclasser

Partie en salle

  • La place de la qualité de vie au travail dans l’engagement des collaborateurs, et au final, dans le niveau de performance et l’agilité de l’entreprise
  • Les différentes notions périphériques à maîtriser : santé au travail, bien-être, risques et troubles psychosociaux, etc.
  • Pourquoi s’approprier ces thèmes et les intégrer dans son style de leadership n’est pas une option ?
  • Comment accompagner un changement au sein de son équipe ou prendre soin de collaborateurs en difficultés ponctuelles ?
  • Perfectionnement aux bonnes pratiques de reconnaissance
  • Analyser factuellement le niveau de stress présent dans votre périmètre et mettre en place quelques actions fortes et dédiées, en lien avec le plan de prévention des RPS de l’entreprise
  • Comment gérer les situations de stress, pour son équipe, comme pour soi ?
  • Le rôle de filtre du manager, afin de ne pas exporter ses propres appréhensions
  • Comment structurer ses entretiens et ses réunions, afin d’en faire des piliers de la qualité de vie au travail ?
  • Favoriser le bien-être au travail en agissant conjointement sur :
    • La réduction des tensions ou des conflits latents
    • La gestion des éventuelles incivilités clients
    • Le soutien des équipiers quant à la gestion de leurs priorités
    • La prévention du harcèlement ou des discriminations
    • La coopération intergénérationnelle
    • L’utilisation appropriée des outils de communication internes
    • Le mix-management entre les séquences formelles et informelles
    • Sa posture managériale au quotidien : l’intérêt à se mettre réellement au service de son équipe

Population concernée

  • Responsables de services opérationnels et fonctionnels

Durée

  • 2 jours + 1 jour

Les plus de la formation

  • Des pratiques managériales en adéquation avec la démarche RSE et les valeurs de l’entreprise,
  • Des compétences managériales renforcées et une boîte à outils enrichie pour les encadrants
  • Une amélioration des relations et un dialogue social plus apaisé
  • Un engagement renforcé et des équipes plus innovantes
  • Des managers disposant d’une vision claire et constructive, de leur champ d’action par rapport à ces notions

Formation à la une

Assurer l’émergence de nouveaux lieux de travail
Comment accompagner cette transformation organisationnelle et repenser son management en s'appuyant sur un système basé sur la confiance et l'autonomie ?
Plus d’information
Top