RSE & Conduite du changement

RSE & Conduite du changement

Programme

  • MOOC 1 : Comprendre la RSE
    • Niveau base
      • Les fondamentaux
      • La RSE : concepts et enjeux
      • Pourquoi s’engager dans une démarche RSE ?
  • MOOC 2 : Management et innovation
    • Niveau base
      • Le management responsable
      • Anticiper les résistances au changement
      • Le leadership dans le changement

Partie en salle

  • Les phénoménes de résistance au changement et les dernières découvertes en neurosciences
    • L’homéostasie
    • L’équilibre psychique de l’individu
    • Acquisition des apprentissages et leur relation avec l’émotionnel
    • Comprendre les raisons de l’immobilisme
    • Exercices sur soi-même (zones de confort, d’effort, freins…)
  • Solutions et recettes connues à ce jour pour organiser le changement
    • Le désapprendre
    • La gestion de la crise
    • La phase de deuil
    • Les ressources de l’entreprise
  • Conduire une réunion d’information liée au changement
    • Comment libérer le passé et prendre en compte les différents deuils de fonctionnements relatifs à l’ancienne homéostasie ?
  • Sublimer le changement
    • Jouer sur les clés de la motivation liées à la découverte
    • Comment présenter les bénéfices du changement traduits en effets positifs sur le psychique ?
    • Comment évoquer les différentes contraintes ?
  • Les bonnes postures managériales / le pilotage des écarts
    • Rappel des trois piliers de l’effort : motivation, connaissance, aptitude
    • Le caractère de l’individu, accélérateur ou limitateur de changement
    • L’outil de mesure de la performance de chacun : comment installer les efforts sur la durée ?
  • Mener des entretiens individuels d’écart
    • Remotiver un individu en écart de motivation au changement
    • Accompagner par le coaching ou la formation
    • Responsabiliser les meilleurs dans l’effort collectif
    • Utiliser les éléments moteurs pour dynamiser le groupe
  • Synthèse et plan d’actions individuel

Population concernée

  • Managers en charge de projets de modernisation, transformation ou réorganisation

Durée

  • 2 jours

Les plus de la formation

  • Des changements pilotés avec la prise de recul nécessaire et des postures adaptées
  • Des pratiques managériales en adéquation avec votre démarche globale RSE
  • Des managers plus à l’aise sur cet exercice si délicat de la conduite du changement au quotidien

Formation à la une

Assurer l’émergence de nouveaux lieux de travail
Comment accompagner cette transformation organisationnelle et repenser son management en s'appuyant sur un système basé sur la confiance et l'autonomie ?
Plus d’information
Top