Le rôle des Manager.e.s est, plus que jamais, de devenir les pivots pour modifier en profondeur la structure d’une organisation, mais cela ne peut être réalisé sans envisager à la fois les impacts sur la culture et sur les interactions.
Cela suppose de développer pour chacun d’eux leadership et proximité, afin de dépasser les nombreux freins au changement.
Alors comment travailler ensemble de façon plus collaborative et susciter l’intelligence collective ?
Avec l’approche Change Agile, nous souhaitons permettre aux responsables d’augmenter leur capacité à mettre en dynamique les équipes et à créer du particip’actif pour le meilleur engagement de tous.
Quels outils / techniques Agiles pour quel objectif ?
Manager.e.s de proximité
2 classes virtuelles de 3 heures
Outils utilisés :