Le DUERP, pour aller plus loin qu'une obligation

Le DUERP, pour aller plus loin qu'une obligation

Objectifs

  • Vous accompagner dans l’élaboration de votre DUERP
  • Maîtriser le cadre réglementaire du DUERP
  • Compléter objectivement et rationnellement le document
  • Identifier les unités de travail et les situations à risque
  • Réfléchir en commun aux solutions possibles pour limiter les situations potentiellement dangereuses et participer activement au plan de prévention

 

Modalités pédagogiques

  • Une formation personnalisée / secteur d’activité et tâches
  • Une animation dynamique : quiz, photos, jeux interactifs…
  • Des exercices d’appropriation pour s’entraîner sur la rédaction du DUERP et sur le plan de prévention

 

Introduction

  1. Un peu d’histoire
  2. Les obligations légales de l’employeur et ses responsabilités en termes de sécurité
  3. L’organisation de la sécurité dans votre entreprise
  4. Les acteurs de la prévention à associer : référents SST, médecin du travail, managers…
  5. Les enjeux humains, financiers, sociétaux et d’image

 

Partie 1. La sécurité professionnelle

  1. Sécurité et entreprises responsables : quelques données clefs (TF1, TF2, Bird, indicateurs d’accidentologie…)
  2. Les notions de risque, de danger, de presqu’accident, de situations dangereuses… : quel vocabulaire commun adopter ?
  3. Le parallèle avec la prévention (les 4 niveaux de prévention à maîtriser et 9 principes généraux), ses enjeux
  4. Les supports réglementaires ou non à connaître et en lien avec la sécurité au travail : DUERP, notice utilisation des EPI, classeur procédures, audits internes, chartes…
  5. Analyse de la structuration du DUERP, les items à renseigner, la cotation du risque, la pondérations des critères…
  6. L’exemplarité et l’objectivité des « rédacteurs » du DUERP

 

Partie 2. Analyse d’une unité de travail

  1. Découpage des unités de travail de l’entreprise selon l’exposition aux risques
  2. Analyse de l’environnement et des conditions réelles de travail  à partir d’une grille d’analyse
  3. Interview d’une personne appartenant à l’unité de travail ciblée : les bonnes questions à poser
  4. La méthode d’analyse de l’importance du risque : gravité, fréquence du dommage, établissement de l’échelle pour l’aide à la priorisation…
  5. La notion de risque résiduel : comment le calculer en tenant compte de la maîtrise de la prévention (moyens de prévention)
  6. Formalisation des observations dans le DUERP
  7. Identification de recommandations face aux risques et dangers observés et rédaction du plan de prévention
  8. La mise à jour annuelle du DUERP (en lien avec les changements organisationnels, les écarts entre les écrits du DUERP et la réalité…)

 

Partie 3. Étude de cas concret

  1. Analyse d’une situation réelle de travail sur site ou sur photo
  2. Échanges autour des risques observés, des critères à prendre en compte, des écarts notés entre les personnes « observatrices »…
  3. Mise en commun des observations et rédaction du DUERP

 

Partie 4. Communication autour du DUERP

  1. Les obligations de communication autour du DUERP
  2. À qui doit-il (et peut-il) être présenté ? À quelle fréquence ?
  3. Comment procéder selon les typologies concernées : instances, collaborateurs… ?
  4. Comment le faire vivre dans son unité ? Pourquoi le faire ?
  5. Quelques clefs de communication pour optimiser l’impact de ses messages

 

Bilan, engagements personnels

Population concernée

Managers

Membres CHSCT

Référents santé

Durée

2 jours

Les plus de la formation

Une vision globale des risques professionnels

Des clefs concrètes pour compléter et mettre a jour son DUERP

Une compréhension globale du cadre réglementaire et législatif sur ce sujet stratégique

Formation à la une

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