Comprendre sa relation au temps

Comprendre sa relation au temps

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre sa relation au temps en fonction des facteurs d’environnement
  • Passer du temps subi au temps choisi et gérer ses priorités
  • Trouver l’équilibre entre temps personnel et exigences professionnelles
  • Savoir prendre les bonnes décisions pour rester concentré sur les tâches stratégiques
  • Déléguer et tester les compétences de ses collaborateurs

Programme

  • Les quatre facteurs à prendre en compte : fonctionnement personnel, moyens et outils à disposition, relation aux autres et contraintes structurelles
  • Les astuces pour passer du temps subi au temps choisi et limiter les taches chronophages
  • L’auto–analyse de son temps et de ses activités et les pistes d’amélioration à envisager pour être cohérent avec son référentiel métier
  • La communication de sa nouvelle organisation à son équipe
  • La délégation, un outil stratégique
  • Synthèse des décisions personnelles à prendre pour gagner en efficacité et en bien-être

Animation

  • Construction d’une matrice temps-activités et priorités
  • Auto-analyse de son organisation personnelle selon les « lois du temps »
  • Mise en situation

Population concernée

  • Managers réseau et services centraux

Durée

  • 1 jour

Les plus de la formation

  • Cette formation est animée par des consultants dédiés au secteur de la banque et de l’assurance  et peut être intégrée à un parcours de formation performance commerciale
  • Un diagnostic des outils et de l’organisation en place est réalisé en amont
  • Ce programme prévoit la sensibilisation aux outils 2.0 (Evernote®, Do®)

Formation à la une

S’affirmer face aux clients dirigeants
Adapter sa communication à ses interlocuteurs
Plus d’information
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