Performance managériale

Votre croissance dépend de la capacité de vos collaborateurs à intégrer le changement et à accepter de nouvelles méthodes pour mettre en œuvre votre stratégie d’entreprise.

Cela passe par un relais efficace au niveau de l’encadrement.

  • Vous devez fusionner les managers de plusieurs sociétés ?
  • Vos équipes maîtrisent leurs objectifs mais ont du mal à les traduire en actions concrètes ?
  • Vous pratiquez le management à distance ?
  • Comment réagir face aux comportements atypiques de certains collaborateurs ?

Pour développer votre activité, vous avez besoin d’équipes mobilisées, impliquées, ouvertes au changement, utilisant des méthodes managériales adaptées. Car pour passer de la compétence individuelle à la compétence collective, le rôle du manager est crucial. Le management doit être un perçu comme un véritable levier de performance.

Des formations adaptées à votre domaine d’activité

Négoce industriel, logistique et transport, presse ou médias… Pour être efficace, votre projet de formation doit intégrer les particularités de votre secteur, votre actualité professionnelle et l’évolution de votre environnement. Nos formateurs sont spécialisés par métier pour vous proposer des formations entièrement personnalisées, réalisées selon vos objectifs et vos besoins.

Avec nos formations comportementales en performance managériale, votre management devient un véritable vecteur de croissance en fédérant vos collaborateurs autour de votre stratégie d’entreprise et de vos objectifs.

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Formation à la une

Renforcer l’efficacité du management
Grâce à l’approche MBTI, comment améliorer son fonctionnement pour dynamiser son équipe et potentialiser ses talents, valoriser sa relation avec les autres.
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Quelques parcours de formation

Les bonnes pratiques du Management de la Sécurité
Rappeler les obligations de sécurité dans la pratique managériale quotidienne
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Optimiser l’entretien annuel
Comment mener un entretien professionnel et en faire un véritable levier de performance.
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Conduire le changement
Formation au management pour maîtriser les enjeux de la conduite du changement en se souciant du collectif.
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Manager différentes générations
Comment prendre en considération les attentes des collaborateurs et favoriser la complémentarité.
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Développer les compétences
En apportant des outils adaptés et en adoptant les bons comportements pour accompagner ses collaborateurs.
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